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1 # 不亦樂乎
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2 # 笑掉我霸牙
唐僧能當領導原因有四。其一,有炫酷的背景,金蟬子轉世,嚇死背時;其二,有靠山,而且個個來頭不一般。其三,堅決貫徹執行領導的戰略意圖,以唐僧肉為餌到處招搖,以期勾引上級領導走失的寵物。其四,會念緊箍咒,什麼厲害角色都特碼能箍住為他所用。
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3 # 鄭光赫
唐僧委實太難了:一個凡人,領導著一個齊天大聖、一個天蓬元帥、一個玉帝的捲簾大將,連坐騎都是小白龍化身!同時,也可以說唐僧太牛了:他成功地將這幾個仙界大咖整合到了一起,並且發揮了各自所長、抑制了各自的毛病,還不是一朝一夕,而是漫漫十四年、跋涉十萬八千里山水,完成了幾乎不可能完成的取經任務!
第一個最顯著的是他永不退縮的精神。取經路上,八戒、沙僧、悟空都說過要散夥,甚至有一次八戒和沙僧已經開始分行李了,被悟空喝止!唐僧也說過一次散夥,不同之處在於,唐僧是在染病後感覺無法康復繼續前行時說的,而不是由於厭煩、動搖、恐懼、絕望!恰恰相反,只要他還能走,任何絕境下包括面臨死亡的絕境,從未有過退縮之意。
唐僧的這種精神,對於凝聚這支隊伍保持不散是決定性的。
第二、唐僧有高超的領導藝術。打壓幹勁足、心氣也高的悟空,安撫、拉攏幹勁弱、又心有不平的八戒,爭取佛性的沙僧,使徒弟間的關係在搖搖欲墜中始終保持住了平衡!在這個過程中,唐僧的手段不是一層不變的,比如,八戒過於放肆時,也會不留情面地打擊一下,讓八戒吃驚之餘更加乖乖就範,也讓悟空得到難得的小小滿足。
第三、唐僧作為師父、領導,也在一路成長,而且提升顯著,逐漸獲得了徒弟們的衷心的尊重。比如說,悟空踏上取經路不久就消滅了六個盜賊,文中指明是人的“六慾”,之後在黑水河之戰中,悟空明確指出唐僧還未消滅“六慾”,督促唐僧加緊誦讀、領悟多心經。我們知道,“六慾”中,“色”最難消滅,唐僧同樣如此!被美麗、妖豔的女怪擒獲,恐懼中總難免心旌搖盪,悟空對此也是不放心,他會變作小飛蟲飛進去“盯梢”!直到打玉兔精的時候,悟空終於完全放心並敬佩唐僧:唐僧已徹底消滅了“色”——這應該意味著已徹底消滅了“六慾”!
綜上,唐僧具有堅定的信念,任何絕境下絕不動搖,具有高超的領導力,能夠凝聚隊伍,併發揮出各自徒弟的長處,最後,還能用自身的成長贏得徒弟們發自內心的尊重,因此,他不僅是稱職的領導,而且是卓越的領導。
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《西遊記》中唐僧能當領導完全是因為他有後臺,實際上他根本就沒有領導能力。
假如把取經團隊比作一個公司,那麼唐僧應該算是技術大神,因為他自小修佛,對佛經很有心得,同時唐僧也是一個很有背景的人物,他是佛祖的弟子金蟬子轉世。佛祖、觀音、唐王也正是因為看中了他的技術和背景,才讓他執行取經大業。
唐僧有很多優點,比如他專業技術好,為人慈善,信念堅定。但同時他也有很多缺點,而擁有這些缺點的人根本就不配當領導。
其次,唐僧軟弱無能,在取經時他雖然從始至終都沒有改變西行的信念,但遇到點危險和艱難就哭泣,常常是孫悟空對他開導及勉勵他心底才釋懷。假如沒了孫悟空(和後臺),他的取經大業就成了空口白話。這時的他就和現實中那些空有目標遇事又畏畏縮縮的領導一般,又怎能成就事業?
如果孫悟空不是知恩圖報之人,如果唐僧沒有佛祖這個大後臺,取經任務基本上就不可能完成。所以很多人都認為孫悟空是唐僧的心,而孫悟空也被作者稱為心猿,只有他和唐僧合為一體才能真正完成取經大業。六小齡童更是認為孫悟空和唐僧兩人一體才算是歷史中的玄奘,所以單以《西遊記》中的唐僧而論,他並不是一個好領導。