1.正常做法是據理力爭把汙衊自己的同事打敗，但是會給領導感覺自己不懂大體格局低

2.第二種是規避鋒芒，等會議結束後再找領導說出事情的經過，自己的對這件事情的看法跟做法

3.讓一些明白事情經過的同事幫忙在會上幫你解釋清楚

你好，當有同事開會或在公共場合當著領導的面誣陷你時，第一、要保持冷靜。第二，說明其中存在誤會，建議事情可以私下彙報，不要為這件事耽誤討論工作。第三，帶著相關材料和能作證的同事找領導彙報清楚。第四，提出建議，希望領導能瞭解清楚，同事為什麼要誣陷自己，並給予相應的懲戒措施。

第一、保持冷靜。當受到別人誣陷時，人容易憤怒，大腦執行變慢，容易衝動，從而形成激烈的對抗，衝突。同時，容易說出不合時宜的話，把領導放到一個非常尷尬的位置。保持頭腦冷靜，讓大腦正常運轉，理性分析應對。

第二、以工作為主，但要表明態度。首先表明自己不解釋是為了開會進展，需要會後單獨向領導彙報；同時，順便說一下，同事的小報告有不當的地方，防止領導先入為主。

第三、帶著有力的證據和自己的主管領導或者領導比較信任的、正直的同事，等領導不忙的時候，把事情給領導彙報清楚。讓領導清楚，首先不是我做錯了事情，而是同事不知道出於什麼目的，在誣陷我。

第四、委婉的提出，同事的誣陷可能會影響部門團結。請求領導是否可以出面，瞭解一下，同事誣陷的原因。如果事情影響結果比較大，是同事在推卸責任，就要建議領導根據公司相關制度給予相應的懲罰措施。

在衝突中，不要一味忍讓，但要拿捏分寸。如果是同事無惡意的錯誤理解，可以解釋化解。但是如果是誣陷，一定要堅決回擊。