運營，是在網際網路環境下，為了獲得使用者增長，做好使用者維繫、提升收入，你所需要使用的一切手段。

所謂運營崗，一定會從某些單點技能切入，也幾乎一定會綜合應用到文案、活動、轉化等基礎技能，最終，運營需要搭建一整套體系，或制定很多複雜策略，對一家公司的商業價值負責。

總的來說，在網際網路行業裡，運營可能是入門門檻最低，但同時空間和深度極大，深不見底的一種職能。對於剛開始學習運營的人，需要注意：

要不斷以【能力】和【成績（作品）】為砝碼，讓自己進入更有成長性的賽道中。

不要為了學習而學習，能不能解決實際業務問題最重要。

要注重底層能力的聯絡，優先讓自己學會深刻理解使用者、場景、需求，並擁有自主學習能力，讓自己具有【乘法能力】。

剛開始學習運營的人，要麼不得方法無法入行，要麼是陷入打雜，學了一堆零零散散的技能，形成不了核心競爭力，很容易陷入職業發展瓶頸期。只有夯實底層能力+建立系統化認知+訓練自我學習+掌握2-3個核心技能同步推進，才能打破運營人典型的成長牆，突破自我，進入個人的第二個成長曲線。

有句話說得不錯“環境影響思維，思維影響行為，行為影響結果”。我感觸頗深！

1.問題多過方案，你腦子總是在問：怎麼辦？

2.只認識kpi，不認識使用者，變身績效的寵物

3.混淆運營思維和網際網路思維，認知偏差

4.自我否定和懷疑，甚至不看好運營發展

5.運營手段無法創新，複製容易貼上難

如果你對運營的認知只限在網際網路，那麼你會不間斷的出現這類問題，甚至一個問題會衍生更多問題，看不到運營的本質，就得不到最終的改變。

如果你意識到自己缺少運營思維，無法看透運營的本質，舉足不前，瓶頸很深，那麼你可以從運營自己開始改變和提升自己運營技能，從身邊尋找更多新的手段，這就是運營思維的魅力。

運營不僅僅屬於網際網路，它是一種世界觀，價值觀，包含了你認識這個世界，認識自己所需要的很多元素，當你掌握，你的運營能力會變得無敵，運營裡的iron man~

這個比較複雜的話題。

正好我也擅長。

運營思維就是系統思維，精細化思維。

比如活動怎麼做，你的目標客戶是誰，他們關心嗎？

如何吸引人才是主要的。

再比如拉新，如何設計新人引導，要考慮的很細

運營思維也是資料思維，也是實驗思維

看不懂資料，不知道關鍵指標，不知道漏斗轉化怎麼樣

實驗思維是什麼意思呢？

就是多試投，多嘗試不同的方法和渠道

對於運營人員來說，需要具備一些思維方式，產品有產品思維，運營也有運營思維。

運營思維簡單來說就是在運營工作中需要掌握的思維方式。

比如遊戲化思維：具備遊戲化思維可以幫助我們處理若即若離的使用者關係，建立行之有效的使用者引導方案。

遊戲化思維的步驟（思考路徑）：

思考路徑有了，我們需要解決的問題是“使用者活躍度”，目標是“提升”，那麼我們可以拆解的影響“活躍度提升”的元件維度是閱讀內容、點贊、文字評論、UGC。明確了元件，我們再去看目標人群是誰——“00後”，一群年輕的網際網路新生力量，他們的核心動力是個性化、自我認同，行為習慣是讀圖、選擇性瀏覽。 遊戲化思維拆解表

遊戲化思維的元件：

當然還有很多其他思維：比如場景話思維、平臺思維、覆盤思維等等！