領導就是一般的表揚。這個時候可以藉機讓領導給小孩子多指點指點。比如說這個領導為人處事比較好，那就可以讓這個領導給小孩子講講，他是如何和同事搞好關係的，讓他如何和小朋友搞好關係。

領導表揚你的孩子，也分為幾種情況

一.最常見的客套話

我以前當過一些基層小領導，尤其對於不太突出的新員工，我都會跟其家長溝通，並給予適當表揚。一方面這種孩子一般從小就不太優秀，經常受到批評，家長會擔心；另一方面透過家長的轉述會讓新員工感到溫暖，進而死心塌地跟你幹。

二，領導另有所圖

如果您是某方面的領導，這種很可能是對領導的諂媚。反之，也有可能領導對你的某種暗示，尤其一些官僚作風嚴重的單位，很有可能是領導利用你的心態暗示你一些事情。

三.真的是你孩子突出

實話實說這種真的表揚完全沒有必要，因為真正優秀的人不需要太需要這種溝通。

從你提問的語氣來看你的孩子可能並不經常受到表揚，應該屬於前兩種，這個事情也只能自己體會。

不管是否真優秀都會感謝領導地鼓勵或認可！同時可以請領導站在高層的角度給你兒子指點還可以在哪些方面有更大的提升空，讓你兒子更傑出。祝賀你！

這種情況你需要分析領導的意思，領導夸人一般有下面幾個意思。

其一，從內心真正的誇獎，孩子很突出，很優秀，也比較可愛，讓人叫了忍不住喜歡，這種誇往往都有帶有一些羨慕的成分在裡面，也是誇的最令人內心愉悅的一種。

其二，客套式的誇獎，這種誇獎純屬表面，形式式的誇，夸人的人或許對每個人都會這樣去誇，這種誇，聽聽就好了，沒必要太認真，但也不可不認真，禮貌式的迴應迴應就好了。

其三，激進式的誇，領導誇你兒子的目的，只是想調動你的積極性，讓你努力工作，同時也讓自己在員工心裡留下個好印象。

不管是否真優秀都會感謝領導地鼓勵或認可！同時可以請領導站在高層的角度給你兒子指點還可以在哪些方面有更大的提升空，讓你兒子更傑出。

首先你沒說明白，是你的領導還是你兒子的領導。

如果是你的領導誇你兒子優秀，你應該說他的領導培養的好，對他很照顧，和同事們關係也都不錯，對他幫助很大

如果是你兒子的領導誇他，你應該說，全是領導培養的了，給他提供了這麼好的一個平臺，他也常常講公司的領導和同事對他幫助很大

其實，當一個人獲得溢美之詞，是好事。但，更多的是鞭策，是讓你去獲得更大的成功。讚揚的份量，不是飄飄然，輕於空氣，升入雲端，醉入仙境。而是，任重而道遠，是更進一步:路漫漫，必須上下而求索！

首先很感謝領導對兒子的認可，也離不開領導的栽培，他的事業道路離不開您的指導，我們做家長的看到孩子工作蒸蒸日上很是欣慰。

首先感謝領導，肯定領導:強將手下無弱兵！這一切都是領導有方，公司培養得好，環境很重要！然後還讓領導多多指導，孩子年青，多給他磨歷機會！