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  • 1 # 源野釀酒

    茅臺酒之所以能夠有今天的驕人業績,並不是說茅臺酒就真的有那個神奇的魅力與品質。在我看來,茅臺酒的成功主要來源於華人的虛榮,腐敗,投機,盲從,缺乏信仰。是這五大要素成就了茅臺酒。所有這些東西,在國外都是行不通的,唯有我們這個奇怪的國度。所以中國的白酒走不出國門,根源就在這裡。作為消費品,要想走向國際市場,終端零售價超過600元都是很難的。但是,茅臺酒1500元在中國似乎都是一瓶難求。這就是中國白酒市場不成熟的表現。實際上,這個一瓶難求是假象,是泡沫,破裂是遲早的。大家都在囤積奇居,大家都想等升值轉手發財,大家都想找接盤俠。再玩幾年到十幾年,就沒辦法玩下去了的。

    所以,今後也不會再出現另一個一家獨大的白酒企業。

  • 2 # 一個小酒酒

    一個白酒品牌獨霸白酒市場數十年並非是個例,在茅臺稱霸前,汾酒、五糧液也曾經登上過白酒龍頭老大的寶座。而想要知道茅臺酒為何會獨霸白酒市場數十年,不妨先來看看這三任白酒霸主的變遷史。

    汾老大——贏在市場,輸在定位在改革開放初期,糧食匱乏的年代,出酒率高且生產週期短,自然成本也就更低的清香型白酒成為了大家的心頭好。而汾酒作為清香型的典型代表,且還有著四大名酒以及國宴用酒的加持,也一躍成為了當時的白酒一哥。1985年,汾酒的產量幾乎佔據了整個白酒行業的一半,也曾一度佔據了將近七成的市場份額。而當時的茅臺、五糧液不過只是一個小規模的地方酒企。但“人無千日好,花無百日紅”,從1993年開始,人們收入提升,對白酒的需求也從喝買得起的酒變成了追求更高階、更貴的酒。汾酒雖然也有著高階產品,但是產品線並不明朗。且汾酒的定位就是要接地氣,成為讓老百姓能喝得起的酒。故在93年,各名酒紛紛漲價,但汾酒卻降價試圖佔據更多市場份額時,滿足不了消費者想要高大上需求的汾酒,此時已經開始走下坡路。而在受到山西朔州毒酒案的牽連後,“汾老大”時代也正式拉下了帷幕。五糧液——反其道而行,逆襲上位在1994年到2004年間,“國家開放名酒定價權、亞洲金融危機以及山西朔州毒酒案”等一系列事件的發生,白酒行業機遇與危機並存。而五糧液在王國春的掌舵下,迅速出擊,抓住了機會,價格不降反漲,鞏固著高階品牌的形象。且開始創新經營,推出了大批OEM產品,大舉擴張市場,銷量遙遙領先,成為了當時的“白酒大王”。茅臺——厚積薄發,打造“國酒”品牌而此時的茅臺雖然遭遇著很大的營銷危機,但是在季克良的帶領下,不急不躁,紮紮實實完善工藝,提升酒質。且還深入挖掘茅臺的傳統文化以及紅色基因,努力打造著茅臺的高階品牌形象,奠定了“國酒”茅臺的品牌形象。且為了進一步將“國酒”茅臺這一品牌形象深入人心,在2000年茅臺就開始花大價錢在廣告營銷上發力,曾多次在新聞聯播播出前打出“國酒茅臺,為您報時”的廣告。且從2001年開始,不斷申請著“國酒茅臺”商標,直至2018年8月才宣佈放棄申請這一商標,2019年6月,“國酒茅臺”這一商標才被停用。厚積薄發的茅臺,在2005年時,飛天茅臺價格開始一路飆升,開始在霸主爭奪戰中嶄露頭角。但成也蕭何敗蕭何,反觀五糧液,由於品牌開發過度,旗下產品線過於模糊,其中不乏一些貼牌產品,高階的品牌形象在消費者的心中大打折扣,已經初現衰落之象。直至2008年——2012年間,兩者的銷量雖然相差無幾,但是茅臺卻已經嶄露頭角,在價格上有著爭第一的苗頭。08年,茅臺憑藉著02年——07年所樹立的高階品牌形象基礎,率先提價,且隨後幾年都先於五糧液提價,開始在價格戰上略佔上風。五糧液提價失敗,茅臺成功稱霸而茅臺酒的真正上位階段是在2012年三公禁令過後,白酒行業整體受損。茅臺採取穩價政策,但五糧液試圖逆襲提價,降低渠道的利潤,最後導致市場終端價要低於官方指導價,使得經銷商以及市場環境低迷,營收開始走下坡路。自2013年起,五糧液就被茅臺拉開了距離,成為了“千年老二”。從2013年直至今日,茅臺憑藉著它在消費者心目中的“國酒”地位,供不應求的市場以及產量有限帶來的增值空間,仍然穩坐著這白酒霸主的寶座。而截止到2020年1月1日,在白酒股中,貴州茅臺以14861億元的市值高居榜首,而五糧液以5163億元的市值位居第二,但曾經的“汾老大”的市值僅有著782億元,連茅臺酒的零頭都不到。

    “三十年河東,三十年河西”,白酒霸主的地位之所以一直變化,無非是因為市場、消費者的需求一直在變化。而茅臺酒能成功很大一部分是因為迎合了市場,一直給自己塑造了一個高階品牌的形象。

    畢竟“酒香也怕巷子深”,酒質好固然重要,但對於眾多的高檔名酒而言,其酒質肯定是該香型白酒中的佼佼者。既然大家都是難得的佳釀,那想要拉開差距,也只能從定位以及名氣上拉開差距了。

    ”國酒“的定位,”離開茅臺鎮就釀不出茅臺酒“的稀缺,且高度醬香酒能越存越香所賦予的可收藏、增值空間,這三大因素,是茅臺酒目前能夠稱霸白酒市場的關鍵。對於愛喝醬香酒的人而言,它就是醬酒的標杆;而對於不愛喝的人來說,選擇它也有面子,而還具備增值價值,所以會出現原價一瓶難求的局面也並不稀奇。

    不光是茅臺,汾酒以及五糧液的成功其實也是得益於抓住了當下的白酒市場現狀,針對性地去滿足消費者的需求。但是市場並非是一成不變的,當消費者的消費觀開始變化,但是名酒的市場定位沒有發生變化時,就會把一手好牌打爛,汾酒、五糧液的失敗無非就是如此。

    所以說,隨著未來喝酒人群的變化,需求也進一步變化,所稱霸的白酒品牌自然也會變化。畢竟在三十幾年前,汾酒一片大好的時候,誰又會想到它今天的落魄呢?

  • 3 # 茅臺每日行情

    郎酒,五糧液之類的,都不可能超越茅臺,也就是說,走茅臺原來走的路想超越茅臺根本不可能。靠經銷商這種方式走出第二個茅臺,更是不可能。

    和茅臺競爭的東西可能是另外一種東西,是在另外一個緯度的東西,原來的江小白,重新開闢了一個賽道。可惜江小白不爭氣。

    期待另外一個重新整理我們認知的物種出來。

  • 4 # 國酒MOUTAI

    每個時代喜歡的都會不一定,時代改變一切,茅臺酒是一個時代的產物,下一個時代未必追求茅臺,但是茅臺今天的成就,是未來其他酒能夠相提並論的

  • 5 # 音樂人蟲子

    白酒茅臺無對手!

    不用看其他的,只看製作工藝就能分析出,很多鼓吹自己的酒和茅臺一樣甚至還好的,真正瞭解了茅臺的製作工藝,就知道為什麼茅臺一直都是老大了

  • 6 # 沙漏無痕123

    這個事情看起來複雜,說出來簡單。

    茅臺之所以獨霸天下數十年,是因為茅臺酒已經成為身份的象徵和尊貴的代表。你請客吃飯,用茅臺有多少人真的能喝出來酒的品質,都是為了裝B用的。

    酒桌上只要擺上了茅臺,格調就升格了好幾級。

    另外,中國特殊的人情社會和根深蒂固的官本位思想,給茅臺酒這種國酒定位,蓋上了金字標籤。這就是身份地位嗎象徵。喝的不是酒,喝的是符合身份的酒。

    綜上,茅臺酒的成功是天時地利人和,缺一不可。

    所以,再想出第二個茅臺酒,幾乎不可能。中國只有兩種白酒,一種是茅臺,另一種是其他白酒。

  • 7 # 一線醬酒人

    為什麼茅臺會獨霸白酒市場數十年?因為“天時地利人和”市場是輪迴的,改革開放以後汾酒、五糧液都做過白酒市場的老大,只不過現在輪到茅臺了而已。而在以後也會有第二個茅臺出現,只是時間不確定。

    茅臺為什麼會坐上白酒龍頭老大的交椅?主要還是這幾個原因:一是本身品質過硬(瞭解醬香型白酒的朋友都知道、茅臺酒是採用傳統工藝釀造的,且基酒存放5年時間,再新增老酒勾調包裝出售的)

    二是營銷做的好(最有印象的應該就是“國酒茅臺、為您報時”晚間新聞開始的報時廣告,你說喜歡看新聞的都是些什麼人?)。

    三是有不少名人“紅人”在為茅臺背書(很多落馬官員都喜歡喝茅臺酒、喜歡收藏茅臺酒,群眾都喜歡跟風,覺得那些人喝的酒一定就是好酒。明星吳京在電影裡面喝過茅臺酒,且茅臺酒廠沒有花錢做廣告)。

    四是價格高。(很多土豪的名言是:不買對的,只買貴的,因為只有貴的才能凸顯他自己與眾不同的身價,所以很多白酒在紛紛提價

    日後誰會成為第二個茅臺酒?

    看目前的情況,茅臺酒堅挺十年八年沒問題,除非是他們的酒質出現重大問題,或者出臺某種政策制約到茅臺酒廠的發展。排在茅臺酒之後的就是五糧液與郎酒了。這個誰都說不清楚,好比九十年代曇花一現的“秦池酒”一樣,也火了兩年。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
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