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  • 1 # 劉貴剛mark

    房地產不景氣,可以放開限貸和限購嗎,放開後會產生什麼嚴重問題嗎?按照現在房價、大家收入和經濟形勢。放開限貸結局是3-6個月後大量銀行破產,更大量人斷供,經濟和金融秩序大亂。為何這樣說?

    一、放開限貸限購意味著很多炒房的不顧自己收入能力去貸款買房,買了一套又一套。自己收入根本不夠還房貸,沒有限貸限購之前,我看過一家人全家人都去貸款買房的。收入證明隨便找個公司蓋章了事,銀行不是稅務局他們也不會嚴格審查,也無法審查。我們毫無誇張說,要是2018年不限貸和限購,2018年倒下不止p2p了,恐怕房地產和p2p一起早趴下了。房地產放開限貸限購對於炒房來說,就是賭博,並且認為必定贏費賭博,畢竟大量斷供潮和跳樓的還沒有出現,一些以往炒房獲得回報的,打死不會相信,還有債務危機和金融危機這個說法。就像賭博費只要沒有傾家蕩產,家破人亡,那絕對不會收手。甚至有的賭徒家破人亡和傾家蕩產了都還會去賭的,還想透過賭博再發家致富,走上人生巔峰,成為人上人呢。還有有一點就是,房價下跌某些地方還會阻止和救助,更加得縱容了炒房,他們認為房價不會大跌,地方會保房價格、不讓下跌,所以他們更加肆無忌憚去炒房了,這個情況類似美國2008之前,美國政府為了保房價,居然公開允許次級貸款,甚至打包債券後,政府還去接盤,完全是縱容市場嚴重投機取巧。

    二、放開限購限貸,意味一些窮人也開始不顧自己收入去買房。遇到今年情況買了大機率不出3個月就斷供。原因是現在還是降薪裁員潮期間。很多人領取了2000-5000保底工資,不少人降薪一半,有經濟學家預測真實情況摩擦失業有2億左右人口,摩擦失業率高達28%。好多小微企業除了老闆和老闆娘,其他都裁了,工廠也是這樣,復工沒有幾天,訂單下滑,把員工裁員了。因為很多工廠和小微企業不給員工繳納社保的,因為繳納不起,也沒有刺眼繳納,工廠和小微企業員工穩不住,很多是一年換一個工作,最長不會超3年,所以真實失業率無法統計。

    三、房地產開發商會肆無忌憚再高價拿地和貸款。這加劇房地產開發商債務增加,現在房地產開發商債務80%以上了,再加上去,就得銀行承擔所有風險,反正房地產開發商破罈子破摔,橫豎都要破產,何不乘機貸款撈一把,隨便做假賬做一點到老闆腰包裡,破產了也要活的瀟灑。比如2016-2020很多網際網路企業就是這樣,他們看來,網際網路企業就是虧損,做假賬套股票和套投資人錢,套到自己老闆腰包裡面,反正我們法律對於這方面沒有美國嚴,美國要是查到做假賬就是罰款罰到破產、傾家蕩產、刑法伺候、做空企業。我們相反如果查到假賬了,還會維護他們、減少社會負面影響、傳播什麼正能量。

    四、銀行會倒閉。我們已經說了,炒房和窮剛需都會不顧收入能力加槓桿買房。房地產開發商再銀行拿錢賭博。但是市場收入減少,消費再被嚴重擠壓,一旦大量企業失去內需市場倒閉,更多人失業,加上今年疫情影響的摩擦失業部分轉化為永久失業,那很多人被迫大量斷供,到時候銀行第一個倒黴,因為拍賣也是資不抵債,銀行不破產誰破產呢。記住現在銀行壞賬已經在增加了,部分前幾年大量給房奴和房地產開發商貸款銀行大機率失控哦,特別是2015年以及2015年後違規大量放貸進入房地產領域的,我記得2016就有銀行負責人說過,不讓違規放貸進入房地產了,但是實際怎麼樣,大家清楚,如果2016和2017沒有違規放貸進入房地產領域,那房地產開發商債務怎麼會這兩年非正常飛速增加,多個城市房價又非正常翻倍的漲價呢。

  • 2 # 第三選擇

    房地產不景氣完全可以放開限貸和限購。

    1、這樣可以很好的刺激房地產市場發展從而帶動個各行業的發展。

    2、放開後經濟對房地產的依賴會比較大,導致市場經濟的不平衡。

  • 3 # Shijz新華FaYuan劉2穎

    房地產是市長鴉片金融毒藥經濟興奮劑開發商提款機,不需要你的鼓吹。三顆大毒草,

    房地產,

    資本證券化,

    醫療市場化

  • 4 # 大白話說地產

    決策層一再強調“房住不炒”的定位,即便是經濟發展不景氣,現在也不會拿房地產作為短期刺激經濟的工具。這二十多年的房地產走勢已經很明顯,不能任由其發展,否則將會是新一輪的價格飛漲。必須從資格准入的源頭也就是我們所說的限購政策,以及“去槓桿化”也就是大家熟知的限貸政策。從2020年開年,我們已經經歷了 河南駐馬店、廣州商辦等樓市放鬆政策一日遊,今天又有青島放鬆限購限貸政策三日遊,可以明顯看出決策層這次調控的決心,凡是觸碰限購限貸底線的政策,都將被叫停,“房住不炒”定位不容動搖。

  • 5 # 昌陽生活

    限貸是銀行系統為限制炒房人槓桿率而做出的規定,其核心是在保證首套房低成本融資渠道的同時,大幅提高二套以上購房需求的金融成本。限貸的威力堪稱巨大,在限購限貸疊加的區域,投資客幾乎不見影蹤。

    這一看似無彈性的監管指令並非一無是處。限貸固然傷及一些剛性的改善性需求,但也在很大程度上降低了房地產市場系統性的金融風險,功過不能用簡單的量化指標去評價。

    如果限貸正式、完全取消,基本的前提應是房地產市場非理性發展的外部因素不再重現:地方政府的收入來源能否擺脫“地價帶動房價、房價帶動稅費和地價”的簡單迴圈?貨幣發行量能否回落到合理區間?資本的獲利途徑不再唯地產是從?投資人的投資渠道能否有效擴大,不再盲目囤積住房?等等。

    外部條件正向積極的一面變化。財稅體制改革今年下半年已拉開帷幕,雖然到2016年改革重點才能初見成效,但地方稅源長久依賴賣地收入的市場預期已經下降。

    整個社會的貨幣發行規模也在放緩。從8月份的貨幣信貸資料看,貨幣增速和企業部門的信貸擴張規模都低於市場預期。企業短期貸款在7、8兩個月連續減少,機構甚至認為產業界的信貸收縮已經開始。

    投資渠道是否已經有效擴大?各方爭議不小,但現有環境下,投資房產迅速獲利的預期顯然已大幅下降。可以預計的是,即便完全放開限貸,商業銀行也不會無條件支援市場需求,因為它們面臨的約束條件將比以前更多。

    以上所說僅是放開限貸所需的充分條件,必要條件又有哪些呢?筆者以為,從國家資產負債表的角度去看,目前中國的政府、企業和金融部門都不同程度面臨去槓桿的考驗,只有居民部門尚存加槓桿的空間。這意味著,如果要在未來數年內維持一定的經濟增速,居民部門被抑制的加槓桿能力有必要釋放出來。

    這是否意味著將開啟潘多拉魔盒?那倒不一定,關鍵在於加槓桿的深度和持續時間的長短。2015年底地方政府存量債務將度過還款高峰,政府加槓桿的能力將率先恢復,這將抵消經濟執行對居民部門加槓桿的依賴。我們當下面對的現實是,如果政府、企業、金融和居民部門同時去槓桿,直接衝擊恐怕會遠大於可能的收益。

  • 6 # 杜依帆

    1,國家“房住不炒”是明確且堅定的

    去年,中央政治局會議有過明確定調——“不將房地產作為短期刺激經濟的手段”,政府對深化改革的決心是肯定的,經濟結構的調整也是勢在必行。所以“去槓桿”,“房住不炒”這些關鍵詞是堅決不會動搖的。

    2020年第一季度GDP下跌6.8%,但這不代表政府就必須用房地產來刺激經濟。第一季度是“疫情期”GDP下跌是正常的,自3月份開始到4月,經濟復甦現象極為明顯,政府降準,新基建等經濟舉措也極為精準定向,不會讓房地產成為未來的經濟增長點而是要平衡所有產業尤其是高階智慧製造產業的發展。這是不會動搖的。

    從長遠來看,國家未來的經濟策略,就是讓房地產平穩落地,推動物聯網、5G、生命醫學等成為新的經濟增長點來帶動下一個經濟週期的騰飛不會在限貸限購上開啟。

    2,降息是定向的,很明顯地撇開了房地產

    4月15日是華人民銀行宣佈降準實施的第一天,4月20日華人民銀行又宣佈降息:即一年期LPR為3.85%,下調20個bp;五年期LPR為4.65%,下調10個bp。3月份既降準又降息,這是支援企業復工復產的組合拳,更是金融部門精準發力、推動企業發展的重大舉措。這次降準釋放長期資金4000億元,增加了銀行的信貸資金規模,銀行有更多的資金借給企業,是解決企業的融資難問題。降息是降低了企業的貸款利率,減少企業的利息支出,是解決企業融資貴問題,因此,降準降息對貸款企業來說是重大利好。

    但是對房地產企業信貸控制卻一如既往嚴格,房地產企業貸款額度無法增加,既然無法獲得增量貸款,那麼降準對房地產行業毫無意義。降息僅對房地產企業的存量貸款降低了利息支出,雖然是利好,但很有限。降息對購買商品房的個人是利好,減少月供,有利於購房者節約貸款利息支出。因此,這次降準降息對實體企業、購房者等是重大利好,但對房地產企業並沒有多大利好

    當然,實際中,上有政策,下面往往可能會有對策,可能會有一些人把水引到房地產上面。但是,政策導向是確定的。現在銀行的稽核會越來越嚴,監管也只會越來越嚴格,可操作的空間並不大。

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