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  • 1 # 也許是我yexu

    您好,我是【也許】,很開心回答您的問題:你有什麼特別之處是領導比較欣賞的?我在現在公司已經三年了,感覺領導是很欣賞我的,因為他曾經在開會的時候不斷的誇讚我並且要求其他同事向我學習,大概是這幾方面:1、做事有始有終,2、認真負責 3、善於總結問題,發現問題 4、樂於溝通並且給領導提出方案及時審批領導比較欣賞我的方面大概是以下4點:

    1、做事有始有終

    一般情況下,領導分配任務時,儘早往前趕,完成後提交匯報,彙報時總結好1 2 3 4條,理清思路,讓老闆一看就清楚,不佔用領導太多精力和時間,並且做事有交待

    2、認真負責

    只要是我負責的任務,一定是讓領導放心的,現在我負責的工作,只需要月初做計劃,月末做彙總結果就可以。

    3、善於總結問題,發現問題,

    發現問題及時彙報,比如有一次,倉庫看錯貨號將其中一個款式發錯成顧客 ,而且是批次的發錯,這樣就導致顧客收到的產品是錯誤的,我發現後及時提醒倉庫和領導後,儘快的挽回損失,而不是發現問題也不提交,這也是工作態度的問題

    4、樂於溝通並且給領導提出問題的解決方案

    我發現有些同事是不敢給領導溝通的,避而遠之,其實領導並不可怕,工作之間需要溝通,我會主動與老闆溝通並且會將發現問題的方案一併提出,讓領導審批,做一個有想法的員工,並且及時溝通

    5、每週提交工作總結和發現的問題

    從入職到現在保持每週一提交工作總結的習慣,及時總結工作經驗和發現的問題。

    綜合來看,做事有交待,認真負責,及時總結,樂於溝通是我認為是領導比較欣賞的地方,我們認真工作,領導一定會看到眼裡的,做到不給領導添麻煩,讓領導省心,儘量給領導分擔,領導也會更信任我們的~
  • 2 # 一探職場

    身在職場能得到領導的賞識,自然是一件高興的事,但想得到領導的欣賞,也要具備與其他人不具備的優越條件。先說一下我本人,我在職場也有多年,自認為沒有多大的才能,但所謂的特別之處可能就是我的人品還行,這也就是領導一直比較欣賞的原因。

    當然,有些時候並不是你的特別之處或優點,就一定會得到領導的欣賞,領導型別的不同,他所欣賞的標準就不同。不同的領導型別所欣賞標準主要有三方面:一、具備一定的工作能力、溝通能力、交往能力。二、具有超好的人品。三、察言觀色、投取所好。

    一、得到領導的欣賞所具備的條件

    我們只有具備了得到領導欣賞的條件,才有有機會得到領導的欣賞,即使今天領導沒有發現,以後也總會有一天能發掘你的這個條件,得到欣賞和重用,是金子總會發光的嘛!

    1.自身具備良好的能力

    公司裡主要的任務就是工作,工作的好壞、快慢和工作的效率,直接反映了一個人的能力,如果能力較差會拖延公司的工作效率,影響公司的發展。所以得到賞識一定要具備一定的工作能力、溝通能力和交往能力。

    2.對公司要絕對忠誠

    很難想象,一個隨時都有可能離職跳槽到其他公司的員工,會得到領導的欣賞。不管在哪個公司,我們首先要忠誠於本公司,既然在公司上班獲得薪資,那我們就有義務為公司的發展盡心盡力、獻計獻策,不做一點有損公司的事情,積極熱情,真正做到公司是我家的良好理念,只有這樣才能得到領導的欣賞和任用。

    3.工作積極上進、態度謙和

    在工作中,無論何時都要充滿飽滿的工作熱情,盡心盡力的積極完成各項工作,不論工作完成的多麼出色,能力有多強,一定要戒驕戒躁,對領導要保持謙和,對同事要保持謙讓,以謙虛的工作作風和和謙讓的工作態度來贏得領導的欣賞。

    二、怎麼才能得到領導的欣賞

    不同型別的領導對所欣賞的標準是不一樣的,歸納總結大概有以下幾個特點:

    1.人品好,有良好的人格品行

    現在越來越多的企業領導都非常重視一個人的人品,在選拔和任用管理人才時,都把人品放到首要條件,在企業管理中是能力重要還是人品重要的觀點議論,現在也越來越傾向於品德。在企業管理中有一句話是這樣說的:“有才有德,提拔使用;有德無才,培養使用;有才無德,考察使用;無才無德,絕不使用” 可見一個人的品德在平時的工作中佔據多麼重要的地位。

    2.工作中的表現要得到領導的認可

    在工作中任何事情,例如工作能力、溝通能力、工作方法、工作態度等,都要得到領導的認可,領導認可你的工作,說明你的能力和工作的方式得到領導的肯定,你的很多想法和理念和領導是一致的,這樣才能得到領導的欣賞。

    3.積極為公司排憂解難、獻計獻策

    以公司振興發展為主導思想,心繫公司,為公司的發展積極提出合理化建議,為公司發展中遇到的瓶頸結合實際情況,積極向公司提出有效的解決辦法。對於有些問題領導不瞭解基層的實際情況,遇到問題可能一時無法解決,如果你能結合實際情況,積極的給領導分析並提出最終的解決方案,如果正確被正在為此事煩惱的領導採納,你必將得到領導的賞識。

    4.察言觀色、投其所好

    在一些單位中,有些人兢兢業業、能力超群卻沒有被任用,而有些人工作應付、懶怠、能力平平,卻得到領導的重用,究其原因就是這部分找到了領導的喜好,拍領導的馬屁,大部分時間用在做領導喜歡做的事情上,而這部分領導也甘願沉浸在這種自我良好的感覺中,為了繼續保持這種感覺,就會對這部分人進行重用,從而得到領導的欣賞。

    大家對這部分人是深惡痛絕的,雖然存在但肯定不是正能量的,我覺得我們在實際的工作中,自己盡職盡責做好自己的工作,至於對領導,保持一種敬意和謙和的態度就可。

    【總結】:在職場中得到領導的欣賞首先自身要具備一定的條件,只有你具備了這種條件,具備了為公司發展,為公司創造價值的條件,才能被領導發現並得到欣賞和任用。至於你有什麼特別之處會被領導欣賞,我覺得每一個企業領導欣賞的標準和價值不同,我們要做到就是儘可能擁有這些特點,不管遇到哪種型別的領導,我們都有可能被髮掘、被任用,從而得到領導的欣賞。

  • 3 # 收穫人生後半場

    我比較受領導欣賞的是我的獨立思考和與眾不同的個性。

    我作為一位部門經理,整個生產系統的工作從來不用上司操心,我都能全盤搞定。

    領導只是下達工作指令,生產部門都能按照領導要求圓滿完成,工作質量和完成時間基本上都是超領導預期。在長期的共事中,領導逐漸對生產部門的工作完全放手了,放心地讓我去做。

    如今生產部門的工作都是領導來找我商量,所協商的工作都是些與生產部門無關的跨部門工作,需要生產部門協助。而每次我都會幫助領導妥善化解和處理好。

    我從來不向領導請示彙報,當領導問到我部門工作,我都非常清晰地將部門工作詳細地告知他,他想知道的和他所不知道的我都會向他彙報,良好的工作結果總是超過領導的預期,從而深得領導的信任和放心。

    如今,領導從來不向我提具體工作要求和工作思路,他只是給我一個方向性的工作任務,而我都能按自己的一套思路圓滿完成。

    多年的管理實踐和經驗,我養成了追求良好工作結果的好習慣,一切計劃和行動都以結果為導向,努力追求和實現工作目標,因此,我的管理風格直接和高效,結果完美有效。這一點,在我的所有同事之中是有別於其他人的。

    我喜歡獨立思考,工作特立獨行、與眾不同,開始時領導總懷疑我的能力,可是一段時間後,他對我的這些個性慢慢由懷疑轉變為默許,後來就對我變得欣賞了起來。因為他知道,我足可以勝任自身崗位,並且做事情是個靠譜的人。

  • 4 # 19小嘟

    領導欣賞我的性格開朗,做事情腳踏實地,待人友善,還有虛心接受。

    這個問題讓我想起來我第一次兼職的時候,那時我高考結束,去罐頭廠幹活,和我一起去的還有幾個同學。在廠子裡幹活,大多都是老人欺負新人,尤其是我們這種短期工,平時工作的最多,有的還會捱罵。帶我的一個阿姨,做事要求比較高,也是一個嘴不饒人的主,但接觸下來發現人還不錯。剛開始她也會兇我,然後我就改,而且也不會發小脾氣,平時見面也會笑著說阿姨好,後來我就成為了小組長。兼職結束的時候,車間主任和我講,“xx,我看你不錯哦,要記得以後在外面做事一定要認真去做,別人說的你要聽,腳踏實地積累經驗才能做的更好,而且脾氣要好,在外面是沒有人包容你的壞脾氣的。就像前幾天來的那個人一樣,幹了兩天待不下去了,所以你要記住了。”

    其實只要做事情認真,能夠持之以恆,能夠為公司帶來效益,沒有領導是不喜歡你的。

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