職場中這樣的情況難免啦！尤其是女孩子跟女孩子之間，為了一點小事情不說話的事情麼經常有的。其實心裡早就記不清是什麼事情了，但是誰不要面子呢！

如果真想化解，首先你自己心裡不要太把它當個事，弄得特別的彆扭，面上難免露出尷尬。

說服自己，心裡不再計較後，我們要做的就是，在下次遇到這個同事的時候，給她一個微笑。適當地表達一下自己講和的意願，看她能不能接受得到你釋放的訊號，並有所迴應。

如果她也衝你一笑，那就好了，相逢一笑泯恩仇，以後你來我往，逐漸就恢復到從前的感覺了。你再哪天適當的時機找她聊聊，主動說出你的懊悔，這事兒就翻篇了。

如果她氣性很大，那我教你一招，就是“背後說人好話”。

這招特別管用。你可以多觀察觀察，她有哪些做得好的地方，有哪些好的表現，背後和其他同事多誇她，多誇，猛誇，變著法兒誇，這些話沒多久就會傳到她耳朵裡。

再堅硬的心，也會被你這濃濃的善意融化的。說不定，某天你們遇到，首先露出微笑的會是她呢！

在職場中，這種情況有，但一年多了，還形同路人互不打招呼的比較少見，同時也說明“矛盾”比較深。但你們誰也沒有離開單位，說明你們還沒有到勢不兩立的地步，還有重歸於好的餘地，只是“破冰”的慾望還沒有當初“鬧矛盾”的衝動大！

王亮和張蘭都是我們學校的二位英語老師，其中王亮三十多歲，中級職稱、區教學骨幹，基足申報高階職稱的條件；張蘭四十多歲，高階職稱、市學科帶頭人，可以申報名師工作室。當年，他們組只有一個市級表彰名額，如果王亮獲得，可以確立職稱積分優勢；如果張蘭獲得，可以增加名師工作室申報籌碼。

二人獲得表彰的條件差不多，互不相讓，爭的面紅耳赤，特別是王亮主動與張蘭協商都不行。由於組內不能形成一致意見，學校公平拍板，表彰給了張蘭。王亮表面上祝賀，但心底裡排斥張蘭。分管教學的副校長為了讓他們重歸於好，讓王亮申報了一個市場課題，並讓張蘭做課題組成員…出於課題活動的需要，加上副校長的斡旋，二人很快冰釋前嫌！

就題主所述，你們的“矛盾”也許是先進的爭執、獎金的分配，也許是學習機會的爭取、職位的晉升或在公開場合的揭短…如果確實是你自己的不好或不恰當，除了主動道歉，並透過適當的事情補償外，你還要透過長時間的言行，讓別人能夠感覺到，你的人品沒有問題，當初只是一時的衝動。只要能取信於別人、打動對方，冰釋前嫌水到渠成！

如果是對方的過錯或不恰當，只要寬容一點，大度一點，甚至糊塗一點，這事也就過去了。同事中沒有絕對的傻瓜，只有願意裝傻的人；同事有時表現的不計較，只是一種大度，其中人家心中度量的尺子很準！

和同事產生矛盾，互相不打招呼不說話已一年了，這關係如何破解？

我覺得這種狀況已經持續一年的話，我覺得這個問題可能對工作影響不是很大，但是我們還是來分析一下這個問題。

（1）第1種情況就是說這個問題可能是你個人的問題，不是對方的問題導致了這個問題的發生，是因為你個人的出錯，或者說你不配合影響了同事的工作。

（2）第2種情況就是說是你同事的問題，他對工作不配合，導致了你們兩個人個人的工作一起合作時，產生了矛盾，是你同事的問題，不是你的問題。

（3）第3種情況的話呢，就是說兩方可能都會有問題，但是最主要的問題可能是是工作上的安排上不合理，導致了你們兩個人的分工合作不是很明確，所以彼此溝通的時候可能就會存在一些不和諧的因素，導致了你們產生矛盾，所以兩個人溝通起來就不是很順暢，所以就產生了矛盾。

但是我覺得如果說問題已經持續了一年多的話，我覺得這種狀況對你們的實際的工作，各自來說可能應該不會有很大的影響，因為在一個公司裡面，如果說兩個人的工作不能夠配合好還能夠持續的，這麼久的話，那說明公司的實際的業務操作方面影響是比較小的。

但是從個人職業發展方面想，如果說對方的合作同事來說對你們自己的工作有影響的話，比如說你後面想把業務做好一點，或者說自己厄心直加心方面可能會有一些影響，那你自己想做出一些改變的話，那可能你就需要找出真正的原因，如果說是自己的原因導致的，那你就應該主動的看有沒有機會跟同事進行溝通協調，然後厄把這個關係重新建立起來。

如果是對方的問題的話，而且你是為了自己能夠把工作做好，考慮到自己方面的利益或者說公司的利益的話，我覺得你也可以嘗試一下，看怎麼跟對方溝通，把這個問題理清楚，呃，也不不必要把這個誰對誰錯說的那麼明白吧，反正目的呢就是為了工作嘛，然後人與人之間的相處關係就是這樣子，你讓他一步他就讓你一步，這樣子可能相處起來會和諧一點，重新建立友好的合作關係。

如果是從公司的角度從整體的大局來看的話，如果說是公司的安排方面不是安排的很合理的話，那也可以從呃，公司的角度找領導協調或者公司方面進行協調重新安排工作，我相信如果說是你個人方面覺得自己已經感覺很尷尬，工作起來不順暢，我相信對方也一定會有類似的想法，我相信大家都是為了工作能夠開心，同事也一樣，他也不想跟你發生矛盾，所以大家找到了問題，以後一起協商共同解決，我覺得這是最好的。

謝邀！題主所言、和同事產生矛盾，互不打招呼、己一年不說話了，這關係如何破解？這個問題，本人認為，題主首先把和同事產生矛盾的原尾、梳理一下、彼此間的對與錯……從中多多開展自我批評、換位思考、大事講原則、小事講風格，通俗講、千日之長朋友情、一日之短不計較，大事化小事、小事化了，即是認為自己理由充分、對方不足部分，必須立足包容之心、退一步海闊天空、對待此事，你要高度認識、你們的相知相識、能在一起工作、乃是緣分，應該住得象一家人似的、怎麼可能互不打招呼、一年不說話呢！(這是孩童做的事……)即刻的你，應主動找機會、和同事交交心(談談工作中彼此的情感、和自己的美中不足部分……)當然、每個人繼有自尊心、但更重感情！由此可見、你們一定能回到美好的當初……當然這隻能是本人的見解，如不當之處、請見諒！

首先，你有這個想法我認為是非常好的，這是一個非常好的思想轉變。俗話說：多個朋友不如少個敵人。何況是同事，抬頭不見低頭見。

要化解矛盾達到和解，我認為需要一方主動踏出這一步，一般通常採取打招呼的形式效果就很好，儘量選擇一些比較輕鬆簡單的話題打破兩人的界限。

比如同在一個電梯時，你可以說：今天你這麼早，或者說要過年嘍你什麼時候回老家呢，或者在他得到榮譽的時候，你可以說恭喜你，我以後也得向你學習了哈。

其他方式的話，比如你回老家帶了一些特產回來，分給其他同事的同時，分給他一份，你給了他臺階他自然而然會迎合你的。

同事之間互相有衝突，是正常的現象。 這個時候加強溝通很重要，凡事都要有個解決辦法，因為同事之間的矛盾肯定會扯到利益，所以一定要處理好，以後才能做好事情。 如果是工作上的事，所有的公司做事都有流程，按流程去做，自有人去評判對錯。 如果只是些人情世事的 事情，就沒必要糾結了，同事之間，可友可同事，並不見得每個同事都是朋友，不要想那麼多了。

同事之間有點小摩擦也是難免的，沒必要放心上，每天在一起上班抬頭不見低頭見，

十年前我在一個酒店上班，三個總經理對我是特別好 ，因為我這人跟誰都合得來，突然有一天有個保安跟我為點小事情拌了幾句嘴，當時也是保安不對，過了一小時左右，我去找保安把話說清楚，剛才的事你也不要放在心上，我也不會別放在心上，就為點小事情傷了你我的和氣不值得 ，畢竟我們每天抬頭不見低頭見，你我都互不打招呼讓其他同事知道了也不好，

就當剛才沒發生過 ，能走在一起上班也是一種緣分

與同事有矛盾，實屬正常！但化解矛盾，需要勇氣和方法，也是一種能力的體現，更是情商高低的綜合展現。改善現狀，重歸於好，需主動丶真誠丶熱情，做好這六個字，非常重要！知錯認錯，知錯就改，方能怡人！早晨上班，主動迎面打招呼，問個好，如對方顯現熱情，可誠懇檢討自己，表示願意棄前嫌，雙方和好如初！相信，定會有成功之效果。同事如親人。一個人大半有效時間是在單位與同事相處中度過的，所以視同事為親人，一點也不為過！既然已為親人，就要相互包容與理解，多有換位思考，遇事主動相互幫忙，表達方式客氣尊重禮貌，切忌巴婆傳言背後惡語！有人說，職場如戰場！其實，也不盡然！正確認識，客觀對待，穩妥處置，誠懇相待，是筆者職場認識之原則，與君共勉吧！順祝新年快樂，萬事順意！

如果三觀不合，沒必要非得追求那所謂的和諧，一個人期望得到所有人的認可，是不可能的，更重要的是你會活的很累。人這一輩子，高高興興的，不要逼迫自己去幹不願意乾的事。