在所有的社交電商模式裡面，我最看好的是會員制社交電商，就是線上costco模式。

我理想中的模式是：

1、做最大眾剛需的生活用品，即名創優品的賽道，不做需要教育的品類，非剛需的品類，對物流要求很高的水果生鮮等品類，也不做很貴的品類比如手機等，只做生活用品，尤其是對品牌沒有太高要求的品類；

2、賣有知名度的品牌，但價格要做到傳統渠道的一半。

瘋蜜原來嘗試過賣一些進口、小眾的品牌，最後發現教育成本太高，雖然毛利高，但很難上規模。

有人說，知名品牌的價格能做到一半嗎？其實扣除掉各種渠道費用、推廣費用，一般產品的出貨價是35%左右，按傳統零售價的50%賣，還是有利潤空間的。

但平臺會把利潤全部讓利給“代理”或者合作伙伴，平臺不賺產品差價，保證價格做到最低。

3、對於品牌要求不高的品類，比如紙巾、襪子等等，可以自建供應鏈，做自有品牌。

在質量上做到極致的同時，會以顛覆性的定價，創造極致的使用者價值。

要創業，最好是自己熟悉的一個行業，曉得此行業的現狀及收入情況是否值得投入進去。如果是不熟悉的行業，最好是多方打聽，儘可量了解透了才去創業。我自己就是個反例，前年因各種原因辭了工作，就不想上班想自己幹得什麼，經過多方打聽都沒確定幹什麼，最後在網上查到離家不遠有家店轉讓，當時頭腦一熱，覺得離家近，且看他們家店每天進出的人很多，認為生意好，就花高價盤下來，結果做了一個月就知道盤虧了，雖然每天人流量大，但是都是不賺錢的東西，真正賺錢的買的人很少，且利潤是固定了的，當時我們不瞭解這些正真內幕，現在轉手轉不出了，只有慢慢做起走。

我是一名大學畢業創業者當今社會想要一份穩定的收入除了事業單位就是自己創業了

1 首先要了解自己的經濟狀況可否承擔失敗的後果

2瞭解一下自己會什麼，能不能吃苦，可不可以堅持下去

3要有自己獨立的思維邏輯和想法，一定要創新

4選著一個喜歡的行業堅持下去就會看到曙光

怎麼定方向，千人千面。

有的可以利用資源，有的可以用資本加持，有的可以靠智慧財產權取勝，有的可以用匠人專業贏得成功。

所以，個人建議是根據自身實際情況，定好行業，找創業成功過的人或者進行聚焦對標，反覆交流實踐研究，得出自己的一套方法論。

先分析市場行情，再審視自身實力與資源，你創業的方向得是你擅長的，一輩子能做好一件事，就已經成功了，一件事做精通，三百六十行，行行出狀元，確保你有能力和毅力把你創業的事業做到行業頂尖，便是創業者的翹楚了