首先，從上司的角度上來說，如果你們每天都在一起工作，那與自己的員工成為朋友，其實這並不是一個最好的選擇。上司與員工成為朋友，雖然這可能增強員工的忠誠度與凝聚力，但是，潛在的麻煩和問題還遠在後面，一旦這些問題爆發出來，作為上司的你可能丟掉更寶貴的東西，那就是你的權威和員工對你敬畏。

其次，從員工的角度上來說，當你身處於職場時，尤其處在人際關係比較緊張的公司或部門，人與人的關係總是越單純越佳，工作上的人際往來，經不住繁雜的處理網路帶來的工作效率的降低。上司和員工之間的角色定位，特別考驗職場人士的情商。而對於和上司走得太近的員工來說，他可能因此成為這個部門內不受同事群體歡迎的人，同時也為自己招致一些不必要的非議。

朋友之間是一種很純粹且自然的關係，沒有職位高下之分，朋友之間的思想與感情是坦誠相見的，距離和親密度是可以控制的。而上司與員工卻大不相同，彼此之間既有職位的高低之分，又各自為了不同的利益去衡量和計算，一個看重的是效益，一個為了更多的薪酬和更好的福利待遇，環境和利益之間的差異造就了上司與員工之間身不由己地“對外作戰，對內鬥爭”。這兩種角色和關係的轉換，讓我們身在職場的人士同時擁有了兩副迥異的面孔。如果我們生硬地將這兩層關係合二為一，我們必定會陷入尷尬、為難的境地，很多簡單的事情也會變得複雜且難以解決。

人際關係作為職場中最複雜的關係之一，影響著我們工作的方方面面，對於上下級之間的相處，還是有必要在一定程度上保持距離，親疏有距，這不僅僅能維持好我們在職場中的位置，也能使我們具備更加如魚得水的職場關係。

謝謝邀請，一般來說，職場中跟領導保持良好的上下級關係是必要的，但沒有必要混成“稱兄道弟”的地步，首先“稱兄道弟”喪失了原本清晰的上下級關係，須知“職場無父無子無兄無弟”，只有因為價值和利益結成的暫時的關係，這種關係可以被稱之為“合作”；也可以被稱之為“利用”；也可以被稱之為“共贏”，但決不能被稱之為“兄弟”。畢竟職場的本質就是追逐利益最大化，為了利益，當面“稱兄道弟兩肋插刀”背地裡“插兄弟兩刀”的例子比比皆是。且不是人人的情商都能高到在勾心鬥角的職場裡跟每一個領導都能“稱兄道弟”，因此一旦跟甲領導的關係“過了界”，很容易被和甲領導不睦的乙領導看在眼裡記在心裡準備日後給你穿小鞋。所以在職場中，掌握別人代替不了的技能，然後和各方面都保持著有禮有節的關係，方才是在職場中走到最後的法門。