如果這件事就是單純你自己的功勞，那就委婉的說參與其中

如果這件有功勞的事情就是自己做的，那就應該委婉的表達瞭解這件事的全部，BOSS從來都不是愚笨的人，當你委婉的表達自己瞭解全部的時候，BOSS會明白你至少是參與其中，這個事情無論是否是你主導，他也會記下，下次再有類似的事情發生的時候，他也會想到你的存在。同時你的直屬領導也會對你產生好印象，不爭功，他下次就會對你額外照顧，人心換人心，社會上雖說利益優先，但是在結交人脈的時候，也是很重要的。

腦凍奇大胡一萬，浮躁的社會需要多些冷靜！

看破不說破，知人不評人。

上司搶員工功勞，這個在職場時有發生的事情。通常這種上司都有幾種特點：

急於有所為

雖然是你上司，上司在BOSS面前也只是公司員工一枚，多的是下面帶著數個員工，幫BOSS分擔管理部分的的公司員工事務外，但同時頂著業績的壓力。所以上司在員工有所收穫的時候在老闆面前邀功，還說成是他的功勞，是想讓老闆對他有所認可。

自己無所為

有的上司可能在老闆面前表面功夫做的很好，其實沒有多麼的出類拔萃。通常這樣的上司會搶底下員工的功勞比比皆是。自己無所為，可能也無能力有所為，那隻好從其它方法讓自己看起來體面些。好讓自己在老闆，在公司面前有個一席之地。

格局氣肚小

你上司的這種行為，其實是很自私自利的。

不懂得尊重員工。在利益面前，剝奪了員工的努力付出得到的功勞佔為己有。

不懂得為團隊考慮。有個自私的上司，那底下的員工怎麼能服從呢，肯定是怨氣一片。上司為人處事不能讓人信服，誰會真心努力付出。努力付出得到的成果還會被上司無情的拿去老闆那邀功，換誰都不樂意。

上司已然是這樣的上司。那當老闆找你聊這事，那說明領導對這件事肯定有所耳聞，或者是全部知情，那這情況的時候你應該如何回答呢？

不明確表明功勞的歸屬者

老闆如果主動問起這事是誰的功勞，不表明是你個人功勞，也不表明是上司的功勞。

如果你表明功勞是你個人的，那麼就相當於打臉你上司。之後上司如果知道你在老闆面前那麼不留情面，以後在工作上可能還會給你穿小鞋，處處刁難你。

如果你表明是上司的功勞，這個你自己也不樂意啊，因為畢竟你才是這個功過的創造者。把自己好不容易拿下來的功勞，拱手獻給領導，除非自己真有那麼大肚，不然應該誰都做不到。謙虛表明功勞歸屬團隊

不和老闆表明是自己的功勞，也不說明是上司的功勞，那麼最好是謙虛表明這功勞是部門是團隊大家一起努力得到的成果，所以這個功勞歸屬於部門，歸屬於團隊。

這樣表達老闆會覺得你格局好。不讓老闆為難、不得罪上司、不冷落同事。除了可能有自己心有少許不憤，但是卻是很好的結果。這個從短期來看可能你有所損失，但是從長遠來看多利無弊。都說吃虧是福，這句話不無道理的。如今社會精明的人很多，但是精明卻不表明的人卻不多。福兮禍所伏，禍兮福所倚。

老闆是非常精明的人，公司內部的情況，老闆肯定也能從很多渠道知道的一清二楚。所以當下看起來是你吃虧了，其實是在你未來成功的道路上埋下種子。

是我肯定要破，因為那是我的功績，我有這能力，假如大BOSS要晴來你，隨時可以離開上司，你可以跟大BOSS聊塞。

先說結論：不會說破。

“你的上司搶了你的功”，這只是站在你的角度看到的問題。站在你上司的角度，你是他的手下，你做的事就相當於他做的事，他去大老闆面前邀功，得到獎勵，也是他的本事。回頭他是否會再嘉獎你，就要看你上司的為人如何了。

有些職場人搞不懂的是，把不是自己的功勞，認定是自己的功勞。

尤其是在大平臺，有更多企業光環的職位上，有些人認為自己很了不起，促成了一次合作，做成了一次交易，把功勞都算在自己頭上。可是別忘了，你是在公司這個大平臺的基礎上，利用公司的提供的資源，才做成了這件事。

自己有沒有能力？有！自己有沒有功勞？有！但不全是你的。

我的話可能說得有點直白，但卻是大實話。你能確保你做的事情，一點都沒有同事的幫忙？領導的支援？完全都是自己做的？很難吧。

上司用你做的事在大老闆面前邀功，這是他會溝通、會表現的手段，至少他受到了嘉獎，老闆能不知道這是你們整個團隊的功勞嗎？老闆只能把獎勵發給上司，至於上司怎麼處理，會做人的上司也絕不會虧待你。

這樣的上司，總比讓手下人默默做了很多事情，大老闆卻一無所知的要好吧。

再回到這個問題上，上司並沒有搶了你的功，大老闆單獨跟你聊起來，你能在大老闆面前拆自己上司的臺嗎？當然不能。

大老闆此時的心情，可能有這幾種：

知道上司一個人做不成這件事，私下跟你打探是誰做的，有可能會留意以後悉心培養。此時最好表明態度，自己參與了哪些部分，成功是大家共同努力的成果，主要是上司領導有方。聰明的老闆也能知道事情的原委。

知道這件事主要是你做的，探你的口風，是不是可用之才。能在背後說自己上司的壞話，就有可能將來在客戶面前說老闆自己的壞話。想想看，能不能說。

無意中提起這件事，以此激勵你努力工作。大老闆可能沒多想，順嘴舉了個例子，“看誰誰，今年做成了一件什麼事，我就給了他什麼獎勵，你小子也得好好幹，照樣虧不了你！”

結合這幾種情況來看，都不應該直接跟大老闆說破，會顯得自己居功自傲，沒有團隊意識，沒把上司放在眼裡，這些都是職場的大忌。

公司裡沒有太多秘密，除非就你一個人知道誰都不告訴，你告訴你感覺可靠的人讓他別跟其他人說，他也會告訴他認為可靠的人，最後結果是大家都知道啦就是有些情況下當事人沒點破。

既然大Boss問你啦，說明他對這件事基本都瞭解啦，當做到他的位置，手下人這點小伎倆肯定不能逃得過他的法眼。老闆就是和你求證下細節，來支援他之前的判斷，並瞭解下你對這件事的態度。你應該主動承認這件事，並告訴老闆:“您要不問我肯定不能往外說這件事，既然你問啦，我也不能再有所隱瞞”。

告訴老闆你非常認可和理解上司的做法。上司在平時工作中給與了你足夠的支援和提攜，透過公司系統培訓和學習才取得現在的成績，是公司給你提供了這麼好的平臺，功勞不是你一個人的，是大家互相配合，共同努力的結果，也離不開上司的指導和協調各種資源。上司把向領導申報功勞也不全是為了他自己，畢竟他也付出挺多，作為領導更需要代表大家去受獎，以後獲得更多晉升機會也得替手下人爭取更多機會。我能透過公司搭建的平臺，不斷提升自己技能水平，實現自身價值，這就是公司給我最寶貴財富。

透過和老闆坦白這件事情，並認同上司的做法，讓老闆看到你的大格局，不計較個人得失，能時刻從領導角度考慮問題，為領導站臺，替公司著想，給老闆留下好印象，為自己以後發展獲取更多的機會。

上司搶功，換我的話，是不會說破的。

曾經認識一個職場打拼的，他聰明能幹，但一直抱怨他的上司總是把難題交給他解決，搞定了只是看到上司去老闆那表功，有升職加薪的機會從來不考慮下屬，在他眼裡這個上司沒有一點點工作能力，所以覺得自己沒有前途。

其實這種情況不在少數，包括“搶功勞”，被搶功的心裡一定很憋屈，甚至在想有機會是不是要自薦一下。筆者認為這事還得從長計議，保持良好的心態很重要，尤其直接告狀對上司來看就是一種越權和“造反”行為。

行走職場是一門深奧的文化，不亞於“江湖”。遇到這樣的上司，你要冷靜，在以下幾方面思考一下：

一般情況下，崗位和業績是個人的價值體現，在喜歡這個工作的前提下，最能發揮工作能力、潛力。假如你是這個領域一枝獨秀的“秀兒”，也不可以目中無人。能力只是一方面，企業論資排輩的規矩千萬不能忽略。如果你入職不是很久，那勸你還是忍耐一下。你上司今天在公司的地位可不是一天兩天就憑空就有的，可能他就是傳說中的“皇親國戚”，也可能是曾經“開國元老”，抑或是為公司立下過“汗馬功勞”的，顯山露水可不是真本事，藏龍臥虎才是最厲害的。另外，千萬別當BOSS只是高高在上的啥都不知道，他其實比你更清楚狀況，至少比你更瞭解上司的為人處事風格。有很多時候，上司不一定做到具體細節，但在資源合理統籌管理和人員配置方面有特長。

所以，你要知道十年磨一劍的道理，只要對公司前景充滿信心，暫時不要表露出居功自傲的樣子，是金子總會發光。

最後也要提醒一下，大BOSS主動聊起這事，你可以和BOSS探討一下你對案子的獨特見解和設想，但不用說上司搶你功勞。

你說微軟業務員談成了一次買賣，你覺得大部分功勞是業務員的？還是微軟本身這個品牌帶來的？

騷年，不要居功自傲，有能耐才是王道。