身在職場，就要遵循職場的固有規則。職場需要我們當機立斷，我們就不能猶豫不決，否則就可能失去一個大單，也許就浪費了一次機會；職場需要我們與客戶和氣生財，一旦出言不遜，雙贏的時機可能就此不見蹤影。不僅職場如此，個人生活也是如此。

“做人”是“做事”的前提，也可以說，“做人”是“做事”的舵手、風向標，只有方向正確了，所做的事情才能發揮它的正面價值，否則，不僅可能產生不了預期效果，甚至結果可能會適得其反。

做事先做人是為人處世、工作生活中的一條金科玉律，我們要取得成功，首先要修煉內功，提高自己的品質修為，人做好了，事才有可能做好。只把眼睛盯在事上，無視或輕視做人，最終也是不能把事做好的。

一個人不管有多聰明、多能幹，背景條件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那麼他最終的結局肯定是失敗。做人做事是一門藝術，更是一門學問。很多人之所以一輩子都碌碌無為，那是因為他活了一輩子都沒有弄明白該怎樣去做人做事。

從表面上看，做人做事似乎很簡單，有誰不會呢？其實不然，比如說你當一名教師，你的主觀願望是當好教師，但事實上卻不受學生歡迎；你去經商，你的主觀願望是賺大錢，可偏偏就賠了本。拋開這些表層現象，去發掘問題的癥結，你就會發現做人做事的確是一門很難掌握的學問。

做事先做人，是因為人格在空間上決定了做事的空間；做人先做事，是因為人的各種素質，只能在做事中形成；人的本質，只能在做事中展開；人的潛能，只能在做事中開發；人的能力，只有在做事中發揮；人的成就，只能在做事中取得；人的夢想，只有在做事中實現。做事即做人，做人即做事，是因為做事和做人二者是內在統一的，沒有先後之分。

沒有先後之分，並不是說沒就有高下之別。做人是主導，做事是基礎。

有一老華僑，在國外事業做得很大，但思鄉情重，想出資在家鄉辦廠。

訊息傳開後，很多人都紛紛與他聯絡，表示願意與他合作在家鄉開辦工廠，因為大家都看到此事有利可圖，這讓老華僑在挑選合作者上面犯了難。

最後，他在眾人中挑了兩個比較合適的人選，想在他們兩人中挑出來一個與自己合作，並把他在國內投資的所有經營都交給他管理。有一天，他叫來那兩個人說：“我本人沒有什麼愛好，唯獨酷愛下棋，今天，你們誰下棋贏了我，我就會與誰合作。”

那兩個人也都是下棋高手，棋下得都極好。第一個人與老華僑下了起來，最後老華僑以微弱的優勢戰勝了那個人。

第二個人很精明，在下棋時，老華僑轉身去倒了一杯水，第二個人以為他不在意，便偷偷換了一個棋子，其實這一切全被老華僑從玻璃的影像上看到了。最後，第二個人獲得了勝利。

後來，老華僑選擇了下輸了棋的那個人來管理自己在國內的事業。他說，第一個人雖然沒有贏我，但是他卻是憑著自己的實力沒有想著去耍小計謀，誠心誠意地與我對弈。這也是一個人的人生態度問題，從中可以看出他是可信的。而第二個人卻偷換了一個棋子，雖然這是一件小事情，但是卻可以看出他的品質低下、為人不誠，與這樣的人合作是不能讓我放心的。

沒有做事，做人就沒有根基，做事是我們立身成人之本。我們懂得做事，就永遠有可以付出的資本。做事越多，付出越多，收穫越大；懶惰越多，收穫越小。人生就是由這樣一種慣性趨勢操縱著，我們用什麼樣的態度對待做事，這種慣性趨勢就會像滾雪球似的，越滾越大。

狠心做事，就是堅決不容忍自己的懶惰和輕浮，對自己馬馬虎虎和不負責任的態度嗤之以鼻，如果一個人縱容自己，拋棄做事的勇氣，縱容自己越來越差勁，就是在與成功做對，就是把成功拒之門外，就是認為在成功面前豎起一面牆！

善心做人，就是在任何時候都“和”字當頭，絕不無緣無故地生氣，更不會惹別人生氣，就是充分調節好自己的情緒，做到“泰山崩於前而色不變”，面對任何人，即便對方疾言厲色，也要平心靜氣地對待；面對自己，即便受到了極大的委屈，即使遭受了重大的床上，也要善於把握自己的情緒。簡而言之，把任何人都當做自己的朋友，和善地對待任何人，包括自己。

“雙贏”來自於英文：“win——win”的中文翻譯。營銷學這樣認為，雙贏是成雙的，對於客戶與 企業來說，應是客戶先贏企業後贏；對於員工與企 業之間來說，應是員工先贏企業後贏。雙贏強調的是雙方的利益兼顧，即所謂的“贏者不全贏，輸者 不全輸”。這是營銷中經常用的一種理論。多數人 的所謂的雙贏就是大家都有好處，至少不會變得更 壞。

“雙贏”模式是中國傳統文化中“和合”思想 與西方市場競爭理念相結合的產物。在現代企業經營管理中，有人強調　“和諧高於一切”，有人提 倡“競爭才能生存”，而實踐證明，和諧與競爭的統一才是企業經營的最高境界。 市場經濟是競爭經濟也是協作經濟，是社會化 專業協作的大生產，因此在市場經濟條件下的企業運作中，競爭與協作不可分割地聯絡在一起。近年來，很多學者提倡“合作競爭”，提出了“競合” 概念、“雙贏”模式，旨在說明企業之間團結合作，在競爭中共同創造價值，才能在現代經濟條件下共同取得前所未有的盈利能力與市場競爭力。

現代商場競爭愈來愈激烈，這從商場競爭廣泛地使用各種軍事及體育競技術語中可見一斑。商場競爭實際上是一種競賽，按照博奕論理論，其競賽方式及結果無外乎兩種：零和競賽，即一方贏，另一方輸，輸贏相抵；非零和競賽，包括正和競賽與負和競賽。其中正和競賽是一種雙贏競賽，負和競賽則是一種雙輸競賽。

由於商場競爭普遍持有“自我中心主義”觀念，總希望像戰場和競技場上那樣分出個輸贏勝敗，總想比他人玩得好，結果形成負和或零和競賽結局，使商場競爭的總價值為零或為負。當今的時代，既是一個激烈競爭的時代，更是一個合作的時代。在競賽中如何改變傳統競賽規則，主動塑造競爭而非被動參與現成競賽，形成一種雙贏的商場競爭格局，無疑具有重要的意義

人生的價值透過他所完成的事顯現出來，事情的意義透過人的自動呈現效果。在理想的介面，做人與做事是一致的；做人的直接目的就是做事，人以此為生存手段，並以此充實自己；做事是實踐自己的現實能力，也是達到做人成功的唯一途徑。

這種人我身邊還是有。

現在社會是一個高速發展的社會。有一個新鮮名字叫共享經濟，如共享單車。在你使用共享單車的時候，你贏得了時間和方便，同時坐共享單車的人贏得了資訊流跟金錢。只是大家各取所需而已。

現實社會中，一個人要處得成功，做人最重要。一個自私自利的人，他是走不遠的。路遙知馬力，日久見人心。你只要在為自己著想的時候，達到自己目的的時候，也為別人或者社會設一個目標。這樣你才能得到別人的承認，社會的認可。

現在社會成功的人不少，你想賺到錢，別人也不一定想得到他所得到的，同樣社會也能得到發展，這才是真正的成功。

我是個新人，給個關注，給個贊！！！

有時候，你是不是覺得自己活得簡直像個“雙面人”?心裡面總是有兩種聲音在不停地吵架，一種聲音說：“我看算了吧!沒什麼好爭的，不如回家算了!”另一種聲音卻說：“不行，我努力打拼了這麼久，我一定要讓全天下的人都知道我究竟做了什麼!”

“雙面人”最大的苦惱，就是“工作”和“生活”永遠誓不兩立。既想在工作上做出一番令人刮目相看的成就，又想過著自在愜意的生活。可是，結果總是兩頭不討好，往往得到了這個，就得失去了那個。

你發現，白天的工作已經把你變成一隻好勇鬥狠的“鬥魚”，看到別人猛力衝撞，你不甘示弱地奮起直追。可是，一旦轉過身去，摘下“鬥魚”面具的你，其實又累又倦，你只想好好地睡一覺，到海邊釣魚，或者什麼事都不做，只是愣愣地對著視窗發呆。

西洋有一句俗話：“工作可以使一個人高貴，但也可能把他變成禽獸。”你是不是覺得這句話真是說中了你的心事?意氣風發的時候，你覺得自己彷彿可以征服天下；沮喪、疲憊的時候，你看你自己可能連一隻小螞蟻都不如。

同樣一個人，為什麼會如此糾葛不清呢?原因很可能出在把“工作”與“生活”混為一談。其實，工作就是工作，生活就是生活，如果錯把謀生的工具當成人生的目標，而且太把它當成一回事，就會把自己弄得一團亂。

“工作”與“生活”是兩碼事，應該用兩種不同的態度來看待。工作上，不管你是醫生、律師、會計、出納、司機，你演的只是“職務”的角色；而回到真實生活裡，你要演的才是“自己

雙贏是一項做人做事永久性法則，應該成為一種思維，一種思想，一套理論。無論是做人做都要有雙贏丶多贏的思考，不可以利己主義為中心。做人，海納百川，有容乃大，先人後己，我為人人，人人為我，都是對雙贏的表述和演繹，社會才會越來越和諧；做事，更是如此，獨立創業，合作共事，大小企業，沒有雙贏和多贏幾乎是不可能的，生意人和消費者，老闆與打工者，企業家與員工…只有雙方利益的兼顧，呈現雙贏多贏的發展格局，才有物質世界的不斷豐富和發展。社會和國家治理也要遵從雙贏多贏的規則，中國實現的“效益優先，兼顧公平”就是追求這個準則的具體實踐。至於身邊有無尊重雙贏的人顯然是多數，當然，也有利己主義的人存在，是少數，才構成中國社會的良性進步和飛速發展！