-
1 # 陳雲青
-
2 # 明哥聊求職
說的簡單一點,什麼是一個好員工,就四個字:聽話、出活。
聽話,就是服從命令聽指揮,積極主動有反饋。很多年輕人,初入職場,服從意識比較差,總有一些想當然的想法和做法。
職場要學會的第一堂課,就是服從,如果領導下達了一條命令,張三陽奉陰違,李四消極怠工,王二麻子想打通任督二脈和領導理論一番一決雌雄……這活能幹成什麼樣?
你可以有自己的觀點,也可以表達自己的觀點,但是如果領導和你觀點不一致,你要服從他的命令。道理很簡單,他是負責人,對這個事情負起責任,他當然應該有決定的權力。
除非他的決定徇私舞弊或者中飽私囊,你可以越級申訴,但是萬萬不可越級彙報。
不想當將軍計程車兵不是好士兵,這話沒毛病,但是你得先當好一個士兵,士兵都沒當明白,怎麼可能當將軍……
再者,做事情不要總等領導來安排,沒事就幹待著,等著領導來翻牌子,誰能喜歡你。
自己沒事做,就去問問領導有什麼工作可以給你做,或者去學習、瞭解下和本職工作相關的東西,你如果先做事,有的是事情可以做。其實領導喜不喜歡不是重點,你只有多去做事,才能學到更多的東西,積累更多的經驗,成長才是硬道理,這才是關鍵。
積極主動一點,沒有人喜歡一個大爺式員工,總等著別人推你一下你才能發光,你頂多是個電燈泡,你只有主動發光發熱,才可能以後成為團隊的核心。
領導安排了工作,做完了,趕緊告訴他;如果要做很久,要階段性回報進度,不要一聲不吭,總讓領導來問你做的怎麼樣了,他問一次可以,兩次就不耐煩了,三次就對你的能力有所懷疑了。反饋意識,非常關鍵,包括收到領導的郵件、微信訊息、QQ留言,一定要即時回覆,哪怕只有兩個字“好的”這是一種反饋意識,做到這一點,在工作中,領導就會覺得你這個人靠譜,值得信任。
出活,就是我辦事你放心,彙報工作說結果。年輕人,最忌諱的就是,領導問你工作結果,你噼裡啪啦的一頓說工作過程,各種苦勞和疲勞,拜託,人家要聽的是功勞!你就算經歷了九九八十一難,經書呢?你取的經呢?沒有的話,你說的一大堆廢話有什麼用……
不要說公司沒有人情,要知道,公司講人情也是要和有成績有業績的員工講人情,你幹嘛都不成,和你講人情,公司是福利院啊?這是不可能的。
所以,要給領導結果。
員工有三種,一種是交代了任務,完成不了;一種是交代了任務,可以完成;還有一種任務還沒交代,基於對工作和領導同事等的瞭解,提前做好了一些準備工作。額外的,才是驚喜,最好先做到第二種,再做到第三種。
請示工作說方案,不要一推門就問“老大,怎麼辦”,先說出你的想法,一二三四;彙報工作說結果,沒有什麼比工作成果更有利,一頓說怎麼爬雪山過草地,沒用,結果是什麼?總結工作說過程,這時候可以檢討、可以反思。
做領導可以信賴的人,就是可以幫他解決問題,如果你把領導的活幹了,你成功了;如果領導把你的活幹了,你快要完蛋了。
有的年輕人覺得,工作中和領導搞好關係很重要,說實話,可能不少領導喜歡阿諛奉承會拍馬屁的,但是,如果你沒有成績,只會純拍,大多,也沒毛用處。就算一時得勢,拍馬屁的主就像古代妓院的頭牌,早晚有一天會年華老去,早晚有一天別人會厭倦,說著言不由衷的話,戴著偽善的面具,過著自己不想要的生活,有什麼勁?
有實力才有發言權,這個世界,終究要靠本事混飯吃,當你有能力的時候,你才有話語權,功高,才有機會震主。有本事,就算此處不留爺,自有留爺處。
所以,如果做一個領導喜歡的員工,不外乎這四個字:聽話、出活,出活第一,聽話第二,但是隻出活不聽話,領導用你,難受;只聽話不出活,領導看你,頭疼,二者缺一不可。
出活不聽話的,也可能被幹掉,如,韓信。聽話不出活的,根據歷史經驗,除非你是個無慾無求的太監,擅長察言觀色不爭權勢,否則……嘿嘿嘿。
-
3 # 愚叟2
謝題主!員工進入企業,幹一份工作,領一份工資。天經地義。管理者的崗位責任要求他,對員工的工作、質量、原材料消耗等,加以檢查,督促和考核!這是兩個習習相關,又完全不同性質的工作內容。彼此之間都有一定的工作壓力和責任!如題所述,雙方要能相互理解,相互支援,相互尊重!進而達到:換位思考!如果企業文化,企業管理能與員工訴求達成共識,以工作為管理‘物件’,而不是針對某一個人!無疑領導既會‘喜歡’員工,員工也會‘喜歡’領導的!這是對立的,也是統一的。
-
4 # 佳世迪
文員很適合能幹的你呢!我好想知道你工作的時候是什麼樣子的,我的工作就是為你服務,照顧你是我終身的職責。是很穩定的工作,那你能不能跟我穩定的發展?你知道程式設計師的表白方式嗎?好員工就是我,我就是好員工。好好做一個搬磚的員工。你喜歡我這種型別的消防員嗎?你見過演員還能這樣的?特殊時期只有營業員還在營業。有什麼事情的話,好像都是黨員先上。身為黨員,我覺得自豪。你穿這個服務業員的衣服真好看啊!公司應該給你頒個最佳員工獎。做這個工作累嘛?你們老闆真的應該給你發個優秀員工獎。文員好啊,輕鬆自在的。那很不錯,坐辦公室,不勞累呀!不是很喜歡這個世界 沒有魔法 沒有鬥氣 人人只想做公務員。還是古代好混“割掉了”就能當公務員。工作讓你如痴如醉如狂啊!你們老闆真的應該給你頒個最佳員工獎。銷售員是不是說話都特別厲害?那你肯定是你們公司的銷售冠軍對不對?尊貴的QQ會員有什麼指示呢!QQ會員炸騙人。如果我也開通了,我們就是尊貴的一對了。快遞員不讓我鑽到箱子裡!交費4000元保證金不退套路賣電動車淘寶與京東除了快遞小哥,沒有人能讓你下樓了吧!工作結束了我請你吃大餐犒勞你。打工是不可能的,這輩子都不可能打工的。你信不信我是第一次聽到這個職業?這麼忙?你們老闆都不體諒一下員工的嗎?別累壞了自己,我會心疼的。不想收工,想跟你在一起,收工之後可以約你嗎?在工廠幹活還是去工地搬磚?復工的時候就可以見到你了嗎?文員好啊,坐辦公室裡不怕風吹日曬的。嗯,每天打卡上班打卡下班還是挺穩定的。做服務員很累吧,每天都要走來走去,想想就心疼你。不想看你這麼累,每天都要服務那麼多人。每次工作的時候都會走神。我剛才在工作的時候發現了我的超能力。有一份待遇很好的工作等著你喲什麼工作?我媽的兒媳婦這個工作。你該不會曠工來找我了吧你不是一直曠工我的老婆這個職位嗎?所以工作才是你的正室我不會對工作吃醋的。現在無心工作,只想醉心於你!有時候,“所謂禮貌,不過是拒人千里的工具。 男人只是工具 上分才是王道噩夢是用來撒嬌的工具 我早就看破這個秘密了。或許 你只是把我當成一個聊天的工具而已."以後簡歷上可以寫河南省監工了呀,今天的嘔泥醬和叉醬也在努力工作啊!追你這項工程,任重道遠。什麼時候完成這項工程,我們就回老家結婚吧!跟你一起工作餐也是滿漢全席。其實我是來和你討論我們的未來的。我也是打工仔,有事可以互相幫助呀!給誰打不是打工,不如來給我打工,我給你介紹一個福利待遇特別好的崗位。你的工作室為我留門了嗎?如果不用開工就有錢就更大吉了!就算不工作,我也不會讓你餓肚子。農民工比白領有錢多了,農民工其實都是土豪吧!接下來就是升職加薪,走上人生巔峰,然後嫁給我。想換工作嗎?我這裡有個老婆的位置哦。如果有你陪著的話,這工作就更好了。我的工作一個月八百工資 我做夢的。我覺得我的性格不適合上班 只適合拿工資。被世界的重擔壓垮,只能出來工作。工作是不可能工作的,這輩子……算了,好好工作賺錢重要。你這工作照能抵過別人的藝術照了。工作再忙也別忘了買彩票,畢竟你掙一千萬比中一千萬難。抓到你工作摸魚了,是不是偷偷在想我?這麼辛苦還賺得少,那就乾脆換一個工作吧。工資可是活下去的動力啊,要是太少了還怎麼有工作的激情?剛給你賬戶打了一億你能幹什麼活可以賺回錢,工作可以辭了要麼跑了要麼離婚手段。沒想到咱倆這麼有緣,都在工地搬磚。錢我會賺,飯我會做,地板我會拖,燈泡我會換。喪的人正在努力工作,正常人正在努力裝喪, 你工作的樣子肯定很迷人。我也不想工作,但是我的錢包在喊餓。剛好配你這個文科女,你不懂理工男的浪漫。你是不是嫌棄我的手藝,嫌棄的話直說就好了。難怪我今天在公交車上被擠成肉餅。
-
5 # 職場實戰經驗
一、察言觀色
在職場想要升職加薪,除了提升自己的能力之外,讓領導重視你也尤為重要,學會觀察領導的一舉一動,時間長了,等你完全瞭解了領導的工作和生活方式,按照他的思路去工作,那麼領導自然會看到你的表現,千萬不要胡亂的猜測領導的想法,學會察言觀色,在和領導彙報工作的時候,如果領導喜歡簡單直接的報告,領導主張彙報工作說重點,你恰好又這麼做了,那麼你的領導自然會對你有好感了。
二、每個人都喜歡被誇幾句,領導也不例外同事寒暄,好友聊天,過年時回家和親戚相聚,大家都喜歡被誇幾句,雖然嘴上沒有說什麼,但是心裡肯定是很高興啊,想要成為一個招上司喜歡的員工,適時的在領導面前或者同事面前誇領導幾句,當然不是拍馬屁那種,阿諛奉承的恭維話一定要少說,在公眾場合領導下不來臺,你可就有口頭吃了。
三、以下這些行為都是減分項1、在領導面前打同事的小報告,在職場有些領導最忌諱員工挑撥離間,這點還是要注意。
2、當著老闆和同事的面質疑領導,甚至反對領導,侵犯領導的權威,那麼你就好自為之吧!以後小鞋少不了穿。
3、在公司混日子,工作一拖再拖,糊弄了事,自己不認真工作,並且還影響同事的積極性,直接損害了領導的利益,你還指望這種表現能得到領導的器重嗎?
-
6 # 譚談情感
首先不建議你思考如何成為上司喜歡的員工問題,因為每個上司的口味都不一樣。你也無法滿足所有的上司喜好。
而是思考:如何成為一名優秀的員工。因為優秀的員工,大多數上司都是喜歡的;
正所謂千里馬常有而伯樂難求。有些上司喜歡拍馬屁的下屬,那這樣的上司也最好保持距離,因為被拍馬屁是高興了,同樣說明一定有很多原因導致他不高興的時候。也有的上司習慣性欺上瞞下。這樣的上級,都最好遠離,而不是努力為了討好而改變自身。
所謂的優秀員工都基本具備幾個特徵:
一、執行力要強,這是職業素養沉澱下來的,也是與生俱來的責任感。很難培養。當然,天下匯出都是執行力的話題,百度能搜尋出過億文字來描述執行力的說法。原因就是因為太缺反“執行力”了。我個人認為的執行力,起碼具備三點:
1、接到指令馬上去做,這個馬上就是立刻,第一時間,最快的速度;
2、想盡一切辦法做到位,上一條說的是及時做,這裡說的是做到位。就是最好的結果;
3、做了,做到位了,關鍵在於最後一點,就是及時反饋;
二、學習能力要強;
三、遵守公司各項規定,積極融入公司環境;
、、、、、要說的太多了,記住上述三點就可以了。即便你的上司還是不喜歡你,那也不用怕,因為上司的上司以及全公司的人都會喜歡你的。
-
7 # 淑淑若影
自古職場如戰場,職場中如何與領導相處同樣是一門高深的學問,那麼,如何成為招上司喜歡的員工呢?
1.做好領導交代的事,按時高效的完成
作為領導,大多數都是喜歡能做事的員工的,這樣的下屬,不僅可以幫助領導做事,也可以緩解領導的一部分工作壓力,少操心。而在這個基礎上,如果能把領導交代的任務更快速和高效的完成,無疑可以在領導心中加不少分,讓領導更加滿意。
2.迎合領導,察言觀色
領導都喜歡有眼力見的下屬,那麼經常挑刺,與領導唱反調,沒事找事給領導添麻煩的下屬無疑是讓各位領導深惡痛覺的。所以,在日常工作中一定要觀察領導的愛好和習慣,避開領導的雷區,善於察言觀色,迎合領導的喜好,按照領導的習慣和思路做事。
當然,就算不能完全琢磨透領導的心思,但也不能一無所知,免得在無意中做了讓領導犯忌諱的事,給領導留下不好的印象。因此,也要學會把握一個度,切忌過多拍馬屁,須知,過猶不及。
3.急領導所急,善於抓住機會
領導日常工作一般比較忙,而日常工作中總會遇到一些急事,所以就會遇到領導脫不開身的情況,這種時候,就要學會把握機會,急領導所急,儘可能的去幫助領導完成任務。特別是,如果遇到領導給你佈置任務,這個時候就一定不要推脫,反而要儘可能的去做到最好,這樣的話,總會更能得到領導的認可,有更多的提升機會。
因此,想做招上司喜歡的員工說難也不難,但是也絕不是簡單的一件事。總而言之,想要得到領導的認可需從小事做起,注意細節,知錯就改,加強工作能力提升,善於把握機會。
希望各位小夥伴能在職場中開拓自己,超越他人,獲得更好的提升,事業有成!
-
8 # 小舞138463406
要成為上司喜歡的員工,最起碼你要把自己工作做好,否則再多的拍馬屁也是沒有用的。
在工作做好的基礎上適當運用以下技巧作為領導和上司一般都有比較強烈的控制慾,要獲得領到喜歡,你要聽話服從領導。領導一般自尊心比員工強,容忍不了手下比自己聰明比自己有能力。作為聰明的員工要懂得大智若愚,適當暴露自己的缺點給上司看,才容易得到領導賞識。在企業文化和價值觀方面儘量與上司一致,能夠理解上司對自己工作安排的意圖。不用多說,領到絕對喜歡能為自己排憂解難分擔工作壓力的員工。總的來說,你要努力做個好員工,好員工我想沒有幾個領導討厭的。 -
9 # 使用者3367339479045
做這號人,就是那沒自己的思想的人,沒獨立見解的人。他們只會依附於某些人做某些人意志的奴隸,很聽話,很乖。這號人一旦得權,獨斷專行,自私自利,很易把事業領向衰敗。
-
10 # 大白i說事
如何做領導喜歡的員工,可以從領導的角度來回答。首先弄清楚領導喜歡什麼樣的人:
一、忠誠的人。這個尤其重要,想下即使你再有才華但是對公司不忠誠,隨時可能跳槽離開,領導會對你放心嗎?只有對公司忠誠,一榮俱榮、一損俱損。將全身心融入公司,處處為公司著想的員工,才是領導喜歡的。
二、能幹的人。這個我相信是普遍認識,下屬能幹,領導省心。在工作上有幾個得力助手,可以讓領導省心很多。對於能幹的人,工作離不開,領導也喜歡。這裡說的能幹涵蓋面廣,不僅僅就是指業務精通,還有組織能力強、社交能力強、口才好等,所以對於員工來說要發揮出自己的優勢。
三、聽話的人。作為領導,在工作安排部署的時候,肯定是希望下屬無條件執行的。有的員工就很會揣摩領導心思,在領導發號指令後,當即表示擁護。不過這點不能做太過,太過就有拍馬屁之嫌。總之,對於聽話的人,領導肯定是喜歡的。即使你工作能力不強,但是對領導的話言聽計從,也會討得領導喜歡。
四、聰明的人。聰明人懂得察言觀色,聰明人懂得人情世故,聰明人懂得維護領導。其實不僅是領導,任何人都喜歡會來事的聰明人。聰明人懂得揣摩領導心思,需要支援的時候就站出來,需要配合的時候也很會配合。總之說話辦事總能猜對領導的點,符合領導心意。
可能有人對討好領導的人不屑一顧,認為那是諂媚領導。其實,只要不過分,做領導喜歡的事、說領導喜歡的話有何不可。有了領導的支援,今後有好的機會自然會想到你。
-
11 # 製造精英
本人研究生畢業,在職場快十年,成為當時單位最年輕的幹部,自己經歷過不同領導;
1.忠誠度是必須
我畢業到現在一直在一家單位,在同一個部門,雖然當時我這個部門看起來很辛苦,也很累,屬於典型的事情做的越多,錯的越多,機會越少的部門,很少有大學生想來的部門。中間我也想過離職,但是最終還是堅持下來了。回頭才發現,其實相對而言,我的成長是最快的,同時期來的40多號人中,我是第一個晉升為領導幹部。
2.多為領導分憂
領導也是人,也有困難的時候,這個時候如果有人主動為領導分憂解難,領導肯定也會心懷感激的。記得有一次單位要申請國家職能製造專案。時間很緊,要求也很高,對申請材料我們是改了一遍又一遍,當時我就陪著領導整整加班加了一個星期。從此,領導對我漸漸放心起來,什麼重要的事情都會讓我參與。
3.做好有效溝通
職場中的溝通非常關鍵,很多人就死在這上面,不會溝通就等於工作白做,甚至還會讓領導覺得做事不靠譜。我曾經說過一句話:“我知道的事情,領導一定知道;我不知道的事情,領導也可能知道”。領導處在高位,他需要收集各方的資訊和情報,以便做出科學的決策,這個時候,資訊的及時性和有效性就顯得非常關鍵。大家可以自查一下,如果您的領導經常跟你打電話諮詢某項工作的進展,那你要反省一下,是不是自己在溝通上出了問題。
4.提升自身價值
職場中的任何利益都是基於等價交換,基於你對他人的有用性。所以要成為領導喜歡的人,自身的才幹和能力是不可或缺的。我身邊厲害的同事,大多數在自己的領域和專業都是非常出色的,這樣你才能成為領導的左膀右臂。
總而言之,要成為領導喜歡的人,需要我們反覆修煉,歷經磨練,才能成仙。
-
12 # 曉清視角
1、做事,讓領導省心。
每個人的精力都是有限的,都需要管理,而領導的精力更需要管理。
作為職場人,需要拿出自己的專業能力,去做崗位應該做的本職,也要響應領導交辦的事項。如果每一件事情,我們都能夠處理得妥妥的,讓領導省心,不用去照顧我們的“猴子”,而有更多的時間去思考、謀劃、處理更重要和更有價值的事情,這樣的下屬,領導想不喜歡都不行?!
認真做事,創造更大的價值,是我們在職場的必修課。
2、做人,讓領導放心。
人生,就是一場修行,做人是我們今生的核心要務。有人說,人對了,世界就對了(小男孩快速拼好撕爛的世界地圖的案例,相信我們都曾讀過)。人做不好,事情也很難做好,因為做一件事情的全過程,無不折射我們做人的境界。
而在職場上,作為領導的下屬,品格好,是讓領導放心的最好理由。深得領導信任,不僅領導安心,自己的幹勁也會倍增,從而把事情做得更好!如果做人不到位,領導很難放手讓自己去承擔更大的使命,提供更大的平臺讓自己跳舞。
願與親們共勉,做人靠譜,做事優秀,不負眾望!
-
13 # PM研習社
A和B兩個同事在某總監崗位上處於競爭地位,但彙報於同一上級領導。A是技術出身,轉做的專案管理和產品管理,人比較老實,但不是能說會道的那種。B是運營出身,嘴比較厲害也比較會說。有幾個事讓我印象深刻:
1)關於彙報。在規定時間內,無論是大小彙報(週報、月報、總結等),A永遠比B早完成總結和彙報,並附上個人針對團隊、業務的一些想法和問題措施。B由於很多工作都是在公司外面,彙報內容都是讓手下的團隊成員完成,他略微修改下PPT內容就提交了。
2)關於管理。A對團隊成員的績效管理講事實、有資料、不偏不倚、有獎有懲。B對團隊成員睜一隻眼閉一隻眼,都吃大鍋飯。
3)關於執行力。無論安排什麼業務或事情,A想到的是如何落地、排計劃、匹配資源,B想到的是我工作多、人不夠,需要資源。
4)關於業務創新。A會提供一份完整的類似於BP的東西進行彙報並事先想好一些問題的應對策略,並善於找出一些關鍵性問題進行詢問。B也會提供一個PPT,但內容過於空泛,只是嘴上說的比較高大上但難以落地。
5)關於團隊成長。A會為團隊成員規劃出相應的成長路線、培訓內容、學習內容並進行有針對的指導,B從未做過如此的工作。
6)關於獎金獎勵。A會為團隊爭取應得的最大獎勵,並會附上完整的分配方案,講業績擺事實,並曾多次私下給團隊成員發過小紅包。B只講苦勞、辛苦,從未從業績角度來爭取福利。
最後總監之位給了A,調走了B。
-
14 # 北陽之南
這3類人,老闆非常喜歡
所謂用人不疑,疑人不用,老闆在選人用人時是非常謹慎的。如果得到老闆的器重,事業上升是必然。那麼,什麼樣的人能得到老闆的重用呢?
1.辦事靈活的人
辦事靈活的人,往往都會預留備選方案,遇到任何問題,都不會在一棵樹上吊死。
辦事靈活的人,往往情商很高,處理問題時能夠隨機應變,可以達到事半功倍的效果。
辦事靈活的人,很容易把問題化繁為簡,辦事效率自然提高。
2.人緣好的人
人緣好的人,彷彿自帶磁場,總是能吸引別人和自己產生交集,而且很快和別人打成一片。俗話說:買賣不成仁義在,人緣好的人,買賣能成,仁義也在。工作時,往往需要協調多方面資源,如果一個人緣很好的人去處理,會得到諸多助力。
3.嘴巴嚴實的人
老闆接觸的業務經常會涉及到商業機密,嘴巴嚴實的人,往往容易得到老闆的信任,更喜歡把這樣的人帶在身邊。
回覆列表
將領導當成客戶。客戶服務領域中有一個耳熟能詳的專業術語是“客戶滿意度”。客戶滿意的前提是滿足其需求,達到其標準(數量、質量、時間、成本)。達標會讓對方感到滿意,滿意會換來對方對我們的信任;超標(積極主動=更多更快更好更省)會讓對方感到驚喜,驚喜會換來對方對我們的欣賞。做一個讓老闆既喜歡(達標)又煩(超標)的人。這裡,“煩”是更高境界:不斷和老闆要資源,給老闆創造價值。你給我1個資源,我給你創造5個價值;你給我10個資源,我給你創造50個價值;你給我100個資源,我給你創造500個價值。這種人在職場中被稱為“推動公司進步的發動機”。因為要想辦成一件事,不僅需要老闆支援,也需要兄弟部門的配合。因此,他(她)不僅推動了老闆,也推動了同事。總之,職業人的最高境界:要麼將領導養廢(達標),要麼將領導逼瘋(超標)!