剛入職場時應該腳踏實地，不要急切的想著馬上升職加薪，這是不切實際的，只會讓你整天沉浸在白日夢中，與其做夢還不如腳踏實地，積累經驗，加強自己的能力，升職加薪還會遠嗎？

在職場中一定要少說“廢話”多觀察，職場小白會對新環境和新事物感到好奇產生探索的衝動，然後就會驅使自己去詢問別人怎麼怎麼的，這會讓別人感到很厭煩，新人最忌諱的就是看不清問題，不瞭解情況，就開始問東問西，不僅給他人制造了麻煩也會影響他人工作情緒，所以要管好自己的嘴，不要讓它“廢話連篇”，做到多觀察，有什麼不懂的地方可以找合適的時機去詢問，不要選擇在工作的時候去閒聊無關工作的事。

                                

多學習職場禮儀，還有注意自己衣著穿扮，你在職場中什麼身份儘量選擇與自己身份對等的衣著，簡潔大方就很好。職場小白在工作場合不要表現得與同事過於親暱、毫無拘束，這是對別人的禮貌，大家首先也只是同事關係。

不要口出狂言，多做實事，有些職場小白為了證明自己有多厲害，就目中無人了，越急於證明自己越會失了分寸，不要到處對別人指指點點，口不遮攔，做好自己分內的事，先把自己管理好才能有更大的提高。

還有最重要的就是準備一個本子多做筆記，在職場中什麼地方需要提高的可以記下來，這些記錄都是你的寶貴經驗，好記性不如爛筆頭，把經驗運用到工作中，絕對可以提高工作效率。

勤於溝通多表達

在職場中中，大部分的人在工作中不太喜歡錶達自己，總是喜歡埋頭工作，覺得只要做好自己的分內事就萬事OK了，但在澳洲卻不是這樣的。澳洲職場不喜歡那些只懂得默默無聞工作的人，你要知道有許多事情並不是單純地只靠你努力工作就夠的，需要自己多表達、多交流的地方還是要積極一點好。

逐漸展示自己的才華

在職場中，有一部分會選擇高調做事，低調做人。但是往往有一些比較高傲的小白，誤認為自己的學歷高人一等，就開始看不起老員工等等，往往導致這種人膨脹，最終收到離職涵。

保持低姿態！

很多職場小白為了證明自己的實力，開始工作就急於把自己所學的、所會的東西全展現出來，本以為會得到老闆的認可，可是事實上卻並非會如此。職場上有才華有學問的人很多，加之經過時間的歷練，大多數都是很成熟的職場人，並非職場小白所想象的是陳舊的“老人”，你可能很有才華，但是初入職場還是要保持低姿態，多學習經驗，知己知彼方能百戰不殆。

瞭解自己的職責範圍

現在有一個傳統的觀念，那就是樂於助人，但是往往在職場中，樂於助人往往會收到老闆的輕視，付出再多都不能夠得到老闆的信任。

因為他們沒有把自己的事情做好，貪多表現自己！

做好分內之事！

這是進入職場後每個人都應該恪守的準則，但是對於職責以外的工作，儘量不要全攬過來做。

一方面，因過於扎眼而搶了別人的風頭，給其他同事帶來了威脅，容易招人厭惡。另一方面，也會造成自身的疲勞，隨著時間的累計，過分的工作強度會讓自己不堪重負。

有些人喜歡在工作的時候當老好人，所以同事們說什麼事他都願意應承下來，都沒有仔細去考慮做這件事對自己來說是困難還是容易。其實沒有必要什麼事情都講好，畢竟人有不同，能力有不同，你沒有能力完成的工作，為何非得要答應下來?

分內之事做好，分外之事有度，否則得不償失。

放低姿態勤學習

在工作中有些困難時，要學會請教領導或是其他同事，否則做得好了沒人說什麼，而做的不好了，會給大家留下做事不謙虛，不協同的印象。請教問題是一方面，再取得成績的時候也千萬別忘了把功勞分給幫助過你的同事，這樣大家也不會覺得白白幫過你，小白與職場的磨合期就會這樣愉快的度過了。

適應工作大環境

各個公司的文化氛圍有所不同，這個可能和入職前所瞭解到了可能會有一些出入，因為公司所倡導的文化不一定和公司所有的人都十分契合，所以一定要觀察周圍的同事都是什麼樣的人，在根據不同的人找到不同的相處方式，這是一個鍛鍊情商的好機會，人與人的交往是門學問。

積極不抱怨

職場上不如意的事十有八九，但要壞情緒的是可以傳染的，影響了別人不說，還有可能你的不滿聲很快就換到老闆耳朵裡。一定要收起苦水，收起滿腹牢騷，有時間多想想如何解決問題改變現狀才是硬道理。

學會避嫌

一些小白初到工作崗位，覺得憑自己對工作的一腔熱情以及滿腹的才華，一定會做出一番大事，而恰巧主管位置空缺，於是就奔著升職拼命地表現自己，可是，小白們不知道這個“搶跑”的動作是犯規的。職場拼的並不完全是工作實力，還有為人處世的道理，急於求成職場大忌。

任何事物的發展都有其內在的一套執行邏輯，個人的成長也不例外。要快速成長為某個領域的達人你需要在3個方面進行突破和提升。

那麼具體是三個方面呢？在這之前我們來分析下小白為何是小白？

你可以拿自己和身邊或行業裡你認為已經是“達人”的人去比較一下，看看自己和他們之前的差距。對比後不難發現無非是以下3個方面的差距：

專業能力不成熟行業經驗少社交圈狹窄，行業人脈資源少1.專業能力不成熟，那就多做多練。有下面3種途徑：

第一種：主動參與公司專案。

俗話說勤能補拙，想要提升自己的專業技能沒有別的路勁，那就是多實踐少說多做。主動去參與公司裡的一些大大小小的專案，多跟自己的老同事或上司請教。或者多觀察一下他們是如何處理同類問題的。

但你可能會說公司沒那麼多專案讓我參與，沒有鍛鍊的機會怎麼辦？很簡單，自己創造虛擬專案去練習。那我自己舉個例子，我是使用者體驗設計師，現在有個體驗最佳化的專案我沒法參與，但我又很想透過這個專案來鍛鍊自己的專業能力，提升自己的經驗。（tips：這時候一定要有主人公心態）那我就會設想我就是這個專案的成員，之後我就會開始去仔細瞭解這個專案的目的和最佳化點，之後下了班就開始自己研究設計方案，最後再默默的將自己的設計方案和真正的專案組輸出的方案進行對比和比較，看看我們兩方的設計方案有什麼區別，如果別人的方案比我的好那我就去學習人家做得好的地方，如果我碰巧想了個比他還好的設計方案，那麼我可以去主動和專案的負責人提建議這樣我還能被賞識，那麼下次有專案他可能就會想到我，甚至直接讓我加入這次的專案。這樣我就為自己創造了一個鍛鍊自己的機會。第二種：如果你的崗位需要的專業能力是有一定技術門檻的而碰巧你大學又沒第三種：還有一個方法就是多看書，透過加大自己的專業資訊的輸入量來提升自己的專業能力。2.行業經驗少，多關注些同行業的資訊，向自己的同事上司多問。

不知道樓主所處的是什麼行業，但現如今資訊這麼發達的時代，獲取行業資訊已經不再是什麼難事了。如果你是IT行業的話那推薦你時常逛逛：36氪、虎嗅、極客公園等等。多瞭解下同行業裡不同公司的發展。

3.社交圈狹窄，週末別做宅男多出去參加些線下沙龍結識新朋友。

這個方面我推薦你去豆瓣同城搜尋，能找到很多週末的線下沙龍，你可以挑選自己感興趣的去參加，即便需要付費也要去（通常也就20-100不等，不要怕花錢要捨得為自己投資。）。在活動中多主動去結識下新朋友沒準就能找到一個日後能幫到你大忙的“引路人”。

One more thing最後想跟樓主說句心裡話：人的成長都需要時間，現如今整個國家都在高速發展帶來的好處是經濟和人民的生活都越來越好。但同時也帶來了不好的一點就是讓人們都越來越浮躁和急功近利，但千年古木非一日長成，樓主放寬心不用太著急不要給自己太大壓力給自己一個成長的時限一般3年左右慢慢來每天進步一點點，一點點積累相信日後一定能成長為你們行業裡的達人。Best wish ：）

首先我們的思維要有所改變。職場小白，大多都是大學畢業生，所以，我們的思維要有所改變。把學生思維轉變成職場思維。出到社會，國有國法，家有家規，公司有公司的規章制度，所以我們出到職場，不再是學生身份，而是員工身份，拿人手短，就要替人辦事。能被他人利用，才證明你有價值。

其次，儘快讓自己熟悉公司的企業文化，業務，自己的工作要求，技能。這是自己儘快趕上公司進度的最基本要求。只有熟悉好了這些，才能讓自己快速達到職場達人的要求。自己也更有信心和自信去體會工作的快樂和壓力！

最後學會溝通，學會總結，學會自學。大學裡培養的更多的是學習的能力。溝通能力很重要。特別是職場小白，學會謙虛，學會請教老員工，和身邊的同事。學會表達，能給領導留個好印象，做事踏實，勤奮。學會總結，很重要，這是進步和提升自己能力的最有效的方法！

上面就是我對該問題的一個淺薄的理解，希望可以幫到您或者讓你能有更好的理解！

做到這4點，三個月撕掉職場小白標籤。推薦大石哲之的《靠譜》。

金三銀四，正是人才招聘的高峰期，想必各個人才市場，都人滿為患了吧。難怪小表妹一大早就發愁。

沒到一分鐘，小表妹發來訊息：好姐姐，你工作這麼久了，傳授傳授唄，我這麼聰明，肯定一學就會，求求你了。

我從書架上抽出大石哲之的《靠譜》，決定給小表妹來一個遠端培訓。 這些技巧，比聰明更重要。

我兒子的早教機裡有一個故事，叫做聰明的烏鴉。其實就是我小時候聽過的“烏鴉喝水”。故事的大概是，一隻烏鴉口渴了，看見一瓶水，但是瓶口太小了，烏鴉喝不到，聰明的烏鴉就銜來一顆又一顆的小石子，投到瓶子裡，讓水位上升，最終喝到了水。一天，鄰居帶四歲的女兒來做客，正巧在播這個故事，小女孩說，阿姨，烏鴉可以用吸管。

是呀，只要一個小技巧，一根吸管就可以節省好多時間和體力。

那麼，究竟是什麼樣的技巧，居然比聰明更重要呢？大石哲之的《靠譜》從四個方面出發，整理了30個工作技巧，足夠初入職場的人，在最短的時間內，撕掉職場小白的標籤。

大石哲之是一名頂尖的諮詢師，如果你不瞭解諮詢師是做什麼的，那就參考一下《我的前半生》裡賀涵和唐晶，他們的工作就是頂尖諮詢師的日常。

大石哲之在寫《靠譜》之前，選擇不同領域不同職位，工作15－20年的人，進行了採訪，並將採訪資料分門別類，精心挑選了30個重要技能，收錄到《靠譜》裡，還對每一個技能都進行了解說。這些技能，可以讓你：說明白話，想明白理，做明白事，用明白“勁”，快速和職場小白說拜拜。

1.說明白話，提升溝通能力，讓你說的話都在點子上。 初入職場的人，最怕說錯話。

通常都是領導面前大氣兒不敢出，前輩面前不敢說自己的主張和意見。《靠譜》這本書中，大石哲之提出了一個“先講結論”的原則。

他認為在學校裡學的說話方式是“演繹法”，雖然有起承轉合，但並不適合職場。職場中需要的是“歸納法”也就是先把結論說出來。

PREP模式

Point＝結論

改掉平時想到哪說到哪的毛病，即使面對領導的提問，你感動很焦急，也不要不假思索的說出臨時想到的東西。要整理好思路，先說出結論。

Reason＝依據

用正確的資料和事實說話，不應付，不說大概、也許、差不多。

Example＝具體事例

用具體的例子去證明你的結論。用正確的邏輯，當然也可以落實到資料上，配合對方的步調，說對方能聽懂的事例。

Point＝重申結論後結束

重申最開始的結論，讓你的觀點再次被強調。

對於職場小白來說，最開始運用可能會有點困難，但是隻要勤加練習，這個模式就能有意識地套用。當你遵循這個模式之後，你會發現，你已經告別了語無倫次，毫無邏輯。

明白了說話的“套路”，還要明白一點，就是把話說到“點子”上。大石哲之在寫《靠譜》的時候，傾聽了許多諮詢師的經驗，其中有幾位建議“把話說在點子上的技巧”放在技能的首位。

看來把話說在“點子”上，真的很重要。“說明白話”已經成了職場必備的一個技能。那麼樣怎麼樣才能把話說在“點子”上呢？

作者大石哲之用的方法是：以對方“毫不知情”為前提，構建邏輯，組織語言。

檢驗這個方法是不是成功，其實也很簡單，只要把自己想說的話說給一個“局外人”聽，如果邏輯沒問題，他能聽懂，那麼就是成功的。

比如，我看《非暴力溝通》，我媽說，溝通就溝通怎麼還和暴力扯上關係了？我就和她說，非暴力溝通就是好好說話。吵架懟人和抬槓都是暴力溝通。非暴力溝通提倡，即使別人犯錯誤了，也不帶急眼的，好好聽完別人的解釋，知道別人是怎麼想的，再說自己的想法。

如果你善於配合對方的步調，用資料、事實以及完整的邏輯，說對方能聽懂的話，你會發現，你的溝通順暢了，你能流暢地表達出你的觀點，不但沒有廢話，還能每一句都在點兒上。

2.想明白事，提升思考能力，學會深度思考，讓你的行動都在計劃裡。

先思考工作方法，再行動。思考方式是推進工作的基礎。

“雲－雨－傘”的基本原則。 雲代表事實，雨代表分析 ，傘代表行動。這裡最重要的就是區分“事實”、“分析”和“行動”。

這讓我想起了動畫片《海爾兄弟》中的主題曲：打雷要下雨，下雨要打傘，天熱扇扇子，天冷穿棉襖，智慧就是這麼簡單。 “打雷要下雨”這句，打雷是事實，要下雨是分析，到了下一句“下雨要打傘”才是行動。“天熱扇扇子，天冷穿棉襖”這句，省略了扇扇子會涼快，穿棉襖會暖和的分析過程。天熱和天冷是事實，扇扇子和穿棉襖是行動。

你看，智慧就是這麼簡單，可是換成初入職場模式，往往就忽略了其中的要素。這裡需要注意的是：“雲－雨－傘”並不是簡單的因為所以。重要的是分析，也就是思考。

假設性思考。大膽做出假設，以此來思考工作流程，是大石哲之認為十分重要的思維方式。

事先對問題做假設，鎖定調查的關鍵點，才能做高效的調查分析。同時，調查研究一定在假設的基礎上展開。因為調查就是對假設的驗證。

運用假設性思考做決定和漫無目的的做決定，最大的區別就是，提前建立假設，就會提前得出結論。在實際的工作中出現問題的時候，前者可以按照符合現狀的假設做應對，後者只能慌忙思考對策。這樣導致的後果就是，對應遲緩，得不到滿意的結果。

想明白事，重點在想，也就是思考能力。在職場中，充分運用邏輯思維和假設性思考，做到在各種場合、工作中都能靈活運用，那麼，離撕掉職場小白的標籤就又近一步了。

3.做明白事，提升資訊收集整理能力，讓你的職場技能更專業。

說到資訊收集整理，我想起來了，小表妹前段時間天天在朋友圈打卡。她報名參加了一個“辦公軟體30天從入門到精通”的課程。還特意把她最滿意的PPT發給我看。 PPT的背景很漂亮，很多細節的處理一看就是花了心思。字型也是很特別的手寫體，PPT的內頁還加了很多圖解和圖示，看起來很高大上。

借這個機會，我正好可以好好的和她聊一下，什麼樣的PPT才是最強的PPT。

最強PPT的製作方法：

1、一頁只說明一個問題。把要說的話集中在一點上。一旦有圖表，就給出一種解釋，只得出一個結論。

2、PPT的基本結構是：資料或事實＋分析和意見。

對，就這麼簡單，這樣做的好處是：

1、容易理解

2、容易聽懂

3、容易快進

4、方便多次利用

一個漂亮的分析結論比一個漂亮的PPT內頁更靠譜。

4.用明白“勁”，提升自身價值，讓你青出於藍而勝於藍。

大石哲之認為，只有對他人有貢獻，讓對方感覺有價值，工作本身才具有了價值。職場人不是“消費者”，而是“生產者”。

那麼，作為一個職場新人，如何才能快速的提升自身的價值呢？ 中國有句老話，師傅領進門，修行在個人。其實這句話究其本意是，在專業的工作中，一些可以言傳的內容，已經變得一般，大家都學，無法區分能力的高低。

真正讓人和人產生差距的，是那些只可意會不可言傳的內容。 而這種只可意會不可言傳的知識，需要從老師的身上徹底地效仿。 要做到青出於藍而勝於藍，效仿只是剛剛開始。

那麼具體要怎麼做呢？在大石哲之的採訪中，山口楊平把日本茶道中的“守破離”運用到了工作中，給出了明確的答案：

守＝完全效仿師傅的一舉一動

破＝找到和師傅所傳授的不同的方法，拓寬範圍

離＝超越師傅所傳授的方法，孕育出獨有的技法

做到這幾點，想不優秀都很難。是金子總會發光說的就是這個道理。 我說完最後幾句話，長出了一口氣。

“表姐，你太厲害了！簡直是乾貨滿滿啊！”小表妹興奮的聲音從電話裡蹦出來。 “我可沒那麼神，這都是《靠譜》裡面寫的，我給你買了一本，已經下單了，等著看吧。”

看到這個問題，我忽然間想到了一句非常經典的話“時間很公平，時間也很不公平。”為什麼這麼說呢？透過觀察職場我們不難發現一個現狀：同樣是三年時間，有的人能夠從普通的專員升遷到部門總監，而有些人卻在基礎的崗位停止不前，依然重複著三年前的瑣事。

後來我們明白了一個道理，原來並不是所有的菜鳥都能夠變成達人，有些菜鳥註定永遠都飛不起來。難道是因為他們本身就不具備這方面的能力麼？答案是否定的，其實更多的是因為他們缺少了成長的思維。什麼是成長思維？就是讓自己可以不斷進步的能力。

所以我認為想要實現從菜鳥到達人的突破，你至少要做這三方面的努力。

1、紮實的專業基礎

萬丈高樓平地起，從這句話中我們也應該明白基礎的重要性，但是又有多少人在步入職場後能夠踏實地不斷積累自己的專業知識呢？還是一直用工作太簡單來作為自己懶惰拒絕學習的藉口呢？

2、培養挑戰困難的勇氣

任何工作做到一定程度都會遇到困難，因為存在變化是事物的客觀規律。但是勇氣這種東西不是突然之間的一時興起，而是應該放在平日裡就開始循序漸進著重培養的。每次遇到困難都是對自己能力的一種考驗，如果你每次都選擇了退縮，那麼也斷送了自己可以進步的可能。

3、具備不斷創新的精神

任何事物都有被淘汰的一天，技能也依然如此。因此創新精神的有無，在這裡起到了關鍵性的作用。要想不被後來的職場新人碾壓，你就要具備不斷進化的能力，這樣才會少一些力不從心，多一些勝券在握。