這是做副業的機會，但同時也是違反公司制度的事情。

一般來說，策略有三：

上策：擴大渠道，把蛋糕做大，業務外包給自己人，或者跟公司談加薪，儘量做到雙贏；

中策：衡量一下這個渠道的收入，如果比工作收入高、自己也能抗風險，為什麼不嘗試創業呢？我以前的老闆就是這樣開始創業的，只是後來能力有限、沒走的太遠，所以歸入中策；

下策：自己偷偷幹，跟公司搶業務，最後可能輸掉口碑。網際網路圈子其實挺小的，所以怎麼選擇、一定要慎重。

我的理解，你現在是吃著碗裡的，看著鍋裡的。這種情況，有如下三種分析和建議：

1.如果公司的產品能滿足這個渠道，你可以繼續用公司的產品來滿足渠道。但是，如果是公司的產品完全能滿足渠道的需求，只是你看中其中的商機，想用其他公司的產品來滿足渠道的要求，從中得到利益。如果是這樣，我建議你別這樣做。如果你這樣做了，就不厚道了。說白了就是吃裡扒外了。上升上道德上，就是沒有職業道德，吃著碗裡的，看著鍋裡的。

2.如果是公司的產品滿足不了渠道對產品的需求，那麼，你可以兼職做其他公司的產品，以滿足渠道的需求。同時也是充分調動了市場，滿足了市場需求，對社會是有益的，建議你大膽地去做。

3.如果你認為，這個渠道會是一個長期的贏利渠道，那麼，建議你可以辭職，自己創業，可以代理原公司的產品，也可以代表其他公司的產品。