不管是作為投資者，創業者還是經營者，最終的目的都是賺錢，創業者我認為是投資者和經營者的結合，投資者和經營者的關係複雜，溝通是橋樑，好的溝通才能處理好對於的關係，既然都是為了錢，我們來了解一下雙方的財務職責
投資者
投資者履行財務管理職責，約束經營者行為,安全,並確保企業資本增值,最終實現投資者的利益。
(1)審議批准企業內部財務管理制度,企業財務戰略、財務規劃和財務預算。
(2)決定企業的融資、投資、擔保、捐贈、重組,運營商工資、利潤分配等重大財務問題。
(3)決定聘用或解聘會計師事務所、資產評估機構等中介機構。
(4)實施投資者監管和投資者評價運算元。
(5)依照有關規定全資或控股公司指定或推薦財務總監。
經營者
在正常情況下,經營者負責企業財務管理的實際控制的直接控制。在企業價值最大化的財務目標,經營者的財務管理職責在以下四個方面:
1.符合國家統一的要求。按照國家有關企業財務管理的規章制度,使企業內部財務管理系統;編譯和投資者部門和投資者提供企業財務會計報告,如實反映財務資訊和資訊;依法繳納稅費,配合相關的機器,根據審計、評估、監管、投資者等。
2.執行投資者的重大決策,實施財務控制。依照憲法的企業和投資者的決定,並組織實施公司財務、投資、擔保、捐贈、重組和利潤分配,財務規劃,建立企業財務戰略,財務計劃,編制財務預算,組織財務預測和財務分析,作為一個整體企業資金、資源的配置企業財務控制的實現。
3.所示。保護債權人的合法權益。誠實的表現企業的債務責任,,不得延誤,甚至逃避債務償還義務和維護企業良好的信用形象。
4.維護他們的合法權益。執行國家有關職工工資和勞動保護政策規定,依法繳納社會保險費、住房公積金建設,等等,依照本法規定,應由執行長)我(代表)考慮或聽員工的意見,聯合國大會應當嚴格履行相關手續。
不管是作為投資者，創業者還是經營者，最終的目的都是賺錢，創業者我認為是投資者和經營者的結合，投資者和經營者的關係複雜，溝通是橋樑，好的溝通才能處理好對於的關係，既然都是為了錢，我們來了解一下雙方的財務職責
投資者
投資者履行財務管理職責，約束經營者行為,安全,並確保企業資本增值,最終實現投資者的利益。
(1)審議批准企業內部財務管理制度,企業財務戰略、財務規劃和財務預算。
(2)決定企業的融資、投資、擔保、捐贈、重組,運營商工資、利潤分配等重大財務問題。
(3)決定聘用或解聘會計師事務所、資產評估機構等中介機構。
(4)實施投資者監管和投資者評價運算元。
(5)依照有關規定全資或控股公司指定或推薦財務總監。
經營者
在正常情況下,經營者負責企業財務管理的實際控制的直接控制。在企業價值最大化的財務目標,經營者的財務管理職責在以下四個方面:
1.符合國家統一的要求。按照國家有關企業財務管理的規章制度,使企業內部財務管理系統;編譯和投資者部門和投資者提供企業財務會計報告,如實反映財務資訊和資訊;依法繳納稅費,配合相關的機器,根據審計、評估、監管、投資者等。
2.執行投資者的重大決策,實施財務控制。依照憲法的企業和投資者的決定,並組織實施公司財務、投資、擔保、捐贈、重組和利潤分配,財務規劃,建立企業財務戰略,財務計劃,編制財務預算,組織財務預測和財務分析,作為一個整體企業資金、資源的配置企業財務控制的實現。
3.所示。保護債權人的合法權益。誠實的表現企業的債務責任,,不得延誤,甚至逃避債務償還義務和維護企業良好的信用形象。
4.維護他們的合法權益。執行國家有關職工工資和勞動保護政策規定,依法繳納社會保險費、住房公積金建設,等等,依照本法規定,應由執行長)我(代表)考慮或聽員工的意見,聯合國大會應當嚴格履行相關手續。