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  • 1 # 融通無礙觀自在

    先把女朋友變成老婆再去創業,前進途中的坦克需要團結合作生死與共。旅行當中的汽車出了故障司機不能棄車,旅客卻可以換乘。

  • 2 # 能量漫漫傳播者

    創業肯定很難,而且現在創業餐飲業是最難做的,而且創業與做生意本身就存在本質上的區別。

    首先創業:創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行最佳化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。全稱是:實現價值,開創事業。所以創業更偏向於發展。

    其次是做生意:就是生財的辦法。依此,我們做生意、做買賣就是要以生財為目的,動腦筋、想辦法,抓住每個瞬時即逝的生意機會。所以做生意更偏向於東邊的東西,西邊賣。

    零售經營者要具備哪些“預判”能力:

    一、對自己的經營能力有正確的預判

    作為零售戶,特別是準備選擇從事零售經營的準零售戶,要對自己的經營能力有正確的預判。簡單地說就是自己適合不適合從事經營,有沒有這方面的愛好和能力,這一點要事先做好全面的思考分析,給自己做好綜合的評判。對於不適合從事零售經營的不要勉強,對於從事零售經營尚有一些欠缺的則應該積極主動地進行學習、積累和提高。

    對自己的經營能力有正確的預判主要包括以下幾個方面:

    一、是評判自己有沒有適應行業要求的能力。比方說從事零售經營需要一定的資金支援,需要良好的人脈關係,需要積極熱情的態度以及吃苦耐勞的精神,同時還需要隨機應變,積極創新等多方面的能力。特別是現階段由於零售競爭越來越激烈,一個按部就班、墨守成規的人難以做好生意的。

    二、是評判自己店面是否適合零售經營分析能力。好的店面,合適的場所、潛在的客源是確保零售經營的基礎和保障。作為零售戶在開店經營之初就必須選擇好合適的店面,要對前景有良好的預判能力,包括從事那些經營專案,應該怎麼創新經營模式和方法等等都要有成熟的構想。

    三、是對自己經營手段和方法的正確預判能力。一般說來,作為零售戶在經營之初或經營之中,都要有自己的經營理念,有自己的經營手段和方法。比如零售專案的選擇、促銷活動的開展、商品陳列設計、吸引顧客的手段、服務方法的運用等等,都要有一定思考。對於一些不適宜的、不恰當的要及時修正,要不斷創新,以便更好地適應市場,滿足顧客需求。

    二、對市場行情狀況要有正確的預判

    其次零售戶要想做好經營,還必須對市場行情狀況有正確的預判。對市場行情的預判包括市場需求、市場潛力以及零售前沿動態等方面。

    一、是要密切關注市場需求。市場需求是零售戶做好零售經營的支撐點,是零售戶開展買賣的關鍵。因此,零售戶要關注市場,要抽時間走訪市場、瞭解市場,全面地把握市場需求,從而做好商品進購,做好促銷活動宣傳等。

    二、是科學地分析市場潛力。一個零售戶要能夠科學地分析市場潛力,要對自己的零售戶充滿期待和信心。特別是要學會運用現代手段挖掘市場潛力,極大程度地調動消費者激情,促進他們產生購買慾望。以捲菸經營為例,零售戶要學會運用微信、QQ等現代網路技術聯絡客源,發現商機。

    三、是精準地分析零售前沿動態。時代在發展,社會在更新,那麼消費者的需求也在不斷變化,這就導致零售也要適應這種變化。因此零售戶精準地分析零售前沿動態,才會有超前意識,才會站得高望得遠,也會勝人一籌,搶佔先機。比方說對於捲菸新品,零售戶要有創新意識,要敢於挑戰,敢於嘗試,敢於創新,只有這樣我們才能適應變化,才能盡最大可能地為自己獲得商機。

    90%零售戶說:我覺得一個零售戶擁有對市場行情的正確預判能力非常重要。這需要零售戶細心觀察,認真思考,深入研究。要有這一種腳踏實地的幹勁和拼勁,要有高瞻遠矚的眼光,對市場的情況有自己的判斷和分析,對市場潛力有自己的一套方法。我在經營中,非常重視潛力市場的挖掘,主要是做到“會聽、會看、會做”,在經營中觀察,在與顧客交流中傾聽,然後結合實際調整自己的經營。這樣以市場為主線,以顧客需求為核心的經營是非常有效的。

    三、對零售突發事件要有正確的預判

    再者零售戶要對零售經營中突發事件有正確的預判能力。在實際經營中可以說零售突發事件是有可能發生的,那麼零售戶要對其性質、結果有科學的預判,從而想出積極的應對策略,防止因為應急失誤而導致零售事故,否則會給自己造成損失和麻煩。在實際中這樣的例子是非常多的。

    創業過程中最常見的問題有三點:1.資金問題。2.資訊資源。3.管理能力。這些問題,在溫商面前很自然地不成問題。他們透過“以資金為紐帶聯合打拼”、“借雞生蛋”、“虛擬經營”等經商法則輕鬆地解決了資金問題;他們憑藉無處不在的商會網路及時地獲取最新的商業資訊;人才是挖掘不盡的寶藏,他們透過自身不斷地學習和外部人才的引入強化了組織的管理能力,所以說做生意是三分利吃飽飯,七分利餓死人,

    創業毅力的問題。眾所周知,發展靠實力,創業靠毅力。有很多創業者之所以會失敗,其中最主要的原因就是因為毅力不足。當然,造成毅力不足的因素是多方面的。一個創業者素質不高,對風險估計不足,沒有足夠的市場知識,是一個重要因素。缺少支援和理解,缺少理念,又是另一個因素。浮躁,短視,看重眼前利益,也是一個因素,所以說富人思來年,窮人看眼前。

    這7種人不適合做生意,只會越做越窮

    每個人的性格都是不一樣的,性格決定著你能不能成大事,現在的朋友們都喜歡做生意,但是並不是所有的人都適合做生意,有的人做生意會越做越好,而有的人做生意真的是做一次賠一次,看看哪些人不適合做生意!

    1、怯懦

    保守性格的人具有怯懦的因素,但這裡所指的怯懦是另一種人。這種人主要的特點不是戀舊,而是膽小,總是怕這怕那。哪一種成功不冒風險呢?所以,這種人總是眼睜睜地看著別人發財,而自己急得在家裡團團轉,著急了就罵娘。

    2、多疑

    輕信的另一面是過分的多疑,這是商家之大忌。多疑的最大特點是把能夠幫助自己的力量冷落在一邊,從而形成孤軍奮戰的艱苦局面,以致使成功離自己越來越遙遠。

    3、狂妄

    最終一無所有,成為可笑的唐。吉訶德,精神失常,一邊吹牛,一邊扮演著生活乞丐的悲慘角色。 消極

    消極的人往往給人一種不慕名利的虛假印象,但其實在他的外表之下,是極度消極的心態。什麼都不想,什麼也不去做。

    即使有再強的能力,終生也將一事無成。更可怕的是他卻自認為很聰明,什麼都知道,什麼也都能看透,因而看不起別人。他最容易老,他的晚景最淒涼,因為他有能力敏銳地感受貧困和失敗。

    4、狹隘

    一是心胸狹隘,二是視野狹隘,三是知識結構狹隘。狹隘的人一般都有嚴重的自戀情緒,這種性格的人,也是很難與人和社會相處的,並且最容易傷害人。這種人是天生的失敗者,沒有外援,只好又貧且困。

    5、驕傲

    有一點成績就忘乎所以,這種人也許會成功,但很快又會全部喪失他獲得的一切。這種人最容易犯錯誤,每個錯誤都是他失敗的積累。這種人的心理最脆弱,既經不起成功的喜悅,又經不起失敗的打擊。所以,這種人的結局一般是與可憐和自卑相伴,消極混世。

    6、衝動

    衝動的人往往多情。一衝動起來就隨便許諾,信口開河。但許諾不能兌現,會極大地損害自己的信譽;而一旦輕率地洩露了自己的經營秘密,別人就會乘虛而人。

    衝動還有一個缺點是輕易做決策,或突然決定幹什麼,或突然決定撤消什麼計劃。這種輕率的行為本身,很可能就是失敗--根本不需要等到結局發生。

    7、輕信

    容易輕信的人,往往能給人一種有品格有修養的錯覺,其實輕信是他的人性弱點。比如輕信朋友,輕信下屬,輕信合作物件;

    包括輕信自己的智慧,或輕信知識,或輕信實力,或輕信權力,或輕信判斷,或輕信機遇,或輕信學歷,或輕信經驗。

    創業究竟是什麼,創業通俗解釋就是透過自己的能力、人脈、資源、渠道綜合創造出來的個人事業。

    創業發展困難,難在你不相信他,他不相信你,他又不相信她,誠信、信任完全沒有,還有就是不善於運用人脈資源,一般都是運用男方的人脈資源,很少運用雙方的人脈。

    只要是一起創業,哪怕只有兩三個人,他也是一個團隊,團隊的核心價值是全部人都會運用自身的人脈,資源,技術,或許一個人就有十個人脈,那麼就是十個人,十個訂單,十個專案,總比瞎努力好太多了,不然到頭了之前的努力全部白費了。

  • 3 # 保保說險

    選擇創業就註定選擇了一條艱辛的路,所以一開始就要有心理準備:

    1.沒有一個人是可以隨隨便便就能創業成功的。創業意味著自己給自己打工,什麼都得自己操心,既然一開始選擇了創業,相信你跟你女朋友應該是有心理準備。所以,創業路上,遇到任何困難,都是很正常的。

    2.創業一定需要權衡各種利弊。創業是一個系統工程,人脈、資金、業務,對創業專案的評估,創業的決心,這些因素都對創業有著很重要的影響,不知道你跟你女朋友創業之前有沒有考慮過這些問題,現在遇到的困難跟這些有沒有關係。兩人要認真總結一下。

    3.認真分析下現在遇到的困難是什麼原因造成的。這些困難還能不能透過你們的努力來解決。如果確實無法解決了,要趕緊謀求轉型止損,跟你女朋友謀求一份工作,先積累一些經驗和人脈後再來創業。

    一聲創業好難道出了你們在創業路上的不容易,非常能否理解,即使這次創業失敗,相信也會為你們在今後的職業道路上積累很豐富的經驗,總有一天你們會成功的。祝福你們!

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