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  • 1 # 合生成長課堂

    V姐:換不換領導這個其實就是看你當下的核心所求是什麼,以及你有沒有更能滿足你核心所求的選項了。你可能有很多項所求,也就是工作選擇中看重的因素,可以把它們都列出來排排序,看看對你更重要的是什麼。比如如果之前的領導很好,那為什麼還選擇了還工作呢?是因為比起領導風格在工作選擇中有你更看重的東西麼?那麼手上有能滿足你核心所求的前提下領導風格更適合你的選項麼。

    如果我們手中有足夠籌碼可以撬動很多選項,我們當然可以從中找更可心的。但如果一時間這樣的選項還沒有出現,不妨把要求嚴格的領導當作幫助我們成長的工具,畢竟他也只是我們生命中的一個過客,又不是交朋友,我們喜不喜歡他並不是我們對待他態度的主要決定因素。

    剩下的就是有什麼問題就一個一個解決就好,比如他總是問很多,我們又記不住,我們不妨在之後被”虐“之後花點時間記錄一下,他都關心哪些問題,積累個幾次,就大概能摸到他都關心什麼了,我們甚至可以列一個他常見關心事情的清單。然後不要被動等著他來問,而是事先根據他的這個習慣和思路先列個摘要,把他關心的問題都標出來。這樣他要肯看,我們就不用被問了,他要不肯看,我們找起來也方便,指給他看一邊解說就好了。如果他還會問額外的問題,我們就豐富到自己的清單裡,很快他就拿我們沒辦法了。

  • 2 # 心靈跳動2000

    我們客觀一點地說,分為兩種情況:

    首先,要去思考,與領導不合的原因,如果是因為你自己的問題的話,你要自己去進行調整,以適應領導的風格或者公司的文化;

    其次,如果實在是領導的問題,那你就可以考慮申請離職。

    總之,大家在職場上,遇到問題時,一定首先是向內看,先找找自己的問題,改變自己,適應環境。

  • 3 # 低空飛行1978

    我覺得不可以一概而論,要具體情況具體分析:

    首先要弄清楚不和的原因。是價值觀不同呢?風格迥異?性格特點?弄清楚後對症下藥。

    其次,少找客觀原因,多找主觀不足。很多時候是我們自己的認知限制了我們的言行,總造成與領導安排計劃格格不入,說句實話,領導之所以能成為領導是有其能力證明了的,很多時候是我們沒有發現,不要輕易去唱反調,先學會去領會意圖,學點本事,想跳槽,有的是機會,但莫名其妙的跳槽只會增加負面清單。

    再次,合理評估一下自己的實力,是改變自己去適應還是對抗到底,或是逃離。

    最後,如果想留下,主動去溝通一下,並虛心接受批評,爭取到時間後加強自己的充電,不斷提高自己實力,說不定,就在你改變自己的過程中,你就會發現其實領導還是很值得尊重的。

  • 4 # 生活論譚

    職員與領導不合,不管是什麼原因,也不論是哪一方的問題,如果合不來的程度較深,陳府較深,能離開就堅決離開。

    在一起工作是不利於自己的。當領導的有權,他報復你的主動性很強,報復你的機會也多,明知不合無干頭,非在那裡挺住不可,那就是自我折磨!

    眼不見為淨。與領導不合,早離開就安逸。如果該領導已是下陽貨,你就堅持一段時間,就會雨過天晴。

    如果有與其溝通的餘地,雙方有合好的期望,就自己下個臺梯也無妨,退後一步天地。如果沒有合好的兆頭,也可前進一步見太陽。

    如何判斷能否合好?捉三條供參考:

    一是溝通時輕鬆,對方無攻擊言行,而且還自我批評;

    二是領導主動來緩和,還關心你的有關事情,還徵求你的意見;

    三是別人來幫助解釋,傳遞資訊,表明誠意。

    有位老師平常愛給學校提意見與建議,領導不喜歡她這種性格。說穿了,就是看不慣她愛出風頭。

    校領導有次在會上指責了她。她立即站起來叫板:我沒什麼錯,你別在眾人下欺負我!無論如何,你當不了一輩子的校長,但我在這裡要當一輩子的老師!

    從此以後,那個校長總想接近她。但她傲氣十足的樣子發出訊號:我不怕你!之後每次開會,那校長就表揚她這或那。

    有天在食堂吃飯,那校長就專門到她坐的飯桌邊吃飯,還喊來另一位老師來一起吃飯。校長請她參加全省教師鋼筆字竟賽。她看出了校長有誠意下臺階。

    她就參加了全省競賽,獲得了第二名。回來來之後,校長高興,還獎勵她一千元。所以說,有實力有底氣是與領導合好的前提!

  • 5 # 叨叨的哲思

    要記住一個職場現實:你要不要離職的問題,和上下級沒有什麼關係。

    若真要選擇離職,也是這份工作給不到你更多的成長空間,或是你找到更好的平臺。

    1、轉移注意力

    現階段,你把問題的關注點放在“離職”和“領導關係”上,這些不是職場成長的關鍵點。

    和領導處不來的情況常見,而你來工作的目的不是為了和領導相處。善於處理職場關係是情商的一種體現,可工作的本質是創造價值。

    說白了,“和領導處不來”與“離職”是兩件事。轉移注意力,把重心放在你的工作上,做出成績勝過關係。

    2、績效始終放在第一位

    職場現實,沒什麼不好。那些為公司屢屢創造價值的員工,即便人微言輕,也是會被忌憚三分。說不好,你領導走得比你早。

    公司看重能出成績的員工,不需要表現出來。在管理決策面前,關係靠不住,能為公司創造利潤才是關鍵。

    工作上,績效始終放在第一位,其次才是與上下級打交道,讓這些好的關係助你創造更好的績效。

    3、解決問題而不是逃避

    如果你在這家公司和領導處不好,不代表下家遇到的領導就能處得好。但凡遇到困難點,往往有可能是你的成長突破口。

    轉變自己的思維方式,遇事就去解決它,比如說改善與領導的關係。

    那麼,要怎麼與領導相處呢?

    1、幫領導解決問題

    擺正心態,既然他作為你的領導,不管你對他認不認可,對你好不好,他都是你的領導。

    那麼尊重領導正如尊重前輩一樣重要,不要覺得是奉承,只是你個人情商的表現,對你來說是好事。

    每個人都喜歡能幫助到自己的人,同理心,做一個能被別人所需要的人,也值得驕傲。

    處事過程中,也是成長過程,何樂而不為呢?

    2、永遠不要挑戰領導的權威

    質疑領導的能力是職場常見的矛盾現象,很多上下級關係處理不好,是覺得對方不如自己。

    對事不對人,領導做事情有他考慮的問題層面,你不一定全知道,所以只要服從即可。

    誰不喜歡又乖又懂事的人呢?將心比心,你也渴望被人喜歡,給足領導面子,偶爾表達欣賞,是相處之道。

    3、辦好領導交代的任務

    試想一下,誰都不想在自己身邊放一個來互懟的人吧。

    綜上所述,和領導相處不好,就去改善這種關係。職場人來人往很正常,說不好明天領導就離職了。但你要不要離職的問題,千萬別因為這個原因,對你的職業生涯成長是破壞性的。

    在職一天,就認真工作,用業績說話。至於上下級關係,是鍛鍊你情商的時候了!

  • 6 # 精進管理安妮

    客觀說一句,職場不適合帶有太多個人情緒,無論是談朋友交心、還是和領導交心、或者是和同事鬧的不愉快。職場關係太近或者太遠,其實都不太適合。

    除非你是公司老闆,可以嘗試多和下屬溝通感情,如果只是一般小職員,不要太把感情放在心頭。

    做好自己的工作,比什麼都重要

    說一個故事吧,朋友原來的部門負責人特別優秀,也非常有想法,朋友剛去那家公司的時候,部門領導不太認可他。後來經過大約半年,朋友單獨負責完成兩個公司專案,並且都取得不錯的成績,才漸漸得到負責人的認可。

    我當時問朋友:既然當初那麼不被重視,而你一直都那麼優秀,幹嘛不辭職走人,找一個真正欣賞你的公司呢?

    朋友回答:不能說沒有考慮過,但後來和當初轉崗的同事聊到我這個崗位他也呆過。表示佩服我能夠堅持下來,並且做的不錯,覺得他自己做得不好。

    朋友當時意識到自己如果放棄,肯定未來也會多次因為這個原因否定自己,於是就決定自己即使再難熬,也要將工作做到優秀。並且自己還蠻喜歡這份工作,即使沒有那麼多的認可,卻收穫了工作技巧、溝通技能等。

    現在朋友依然在那家公司那個崗位,並且成為領導眼中很器重的人。

    其實和領導的關係不合,只要沒有惡劣到那種影響工作的情況下,不要隨便離職。

    離職只能是你個人原因

    不要因為任何外面的原因隨便離職,這種離職太過於草率。

    除非領導真的私心重到公私完全部分,已經嚴重影響到你的工作開展,這時就要考慮離職,畢竟這種領導沒有必要跟。

    但也不是趁早離職,離職前一定要做好離職後的準備。比如提前找工作、面試等,換工作一定要記住比現在好,如果不比現在好,換工作有何用。

  • 7 # 雲AMY

    正常情況下是離職比較好。另一方面來說如果這份工作不錯,你可以找找原因是不是哪裡做不好好需要改善。或是給自己一個期限改善和領導的關係,我相信領導一般是有度量的。

  • 8 # 收穫人生後半場

    職場上拒絕“玻璃心”,一碰就碎。

    與領導不合,看是哪方面的問題和分歧。如果你的能力夠強,工作夠用心,能充分勝任自身工作,每次都能圓滿完成工作任務,具備了這些條件後,即使與領導有些分歧,也無大礙,沒有必要太在意領導的態度,做好自己就好,更沒必要離職。

    如果自身能力很難勝任自身工作,或者工作責任心欠缺,經常完不成工作任務,或者工作中錯誤百出。團隊因為你而影響了整體績效,領導因此對你提出批評,而你又不能正確對待領導的批評和意見,造成雙方不合,這樣領導愈加地不待見你。如果是這個情況,首先就要反思一下自己,在今後努力提升自己,全力以赴投入到工作中,虛心接收領導批評,努力改變與領導的關係,轉變領導對你的看法。

    職場江湖,哪裡都一樣,不要一遇到點事情就要想到離職。首先還是從改變現狀開始,立足當下,總比再換一個陌生的環境好。

    祝你工作順利!

    個人觀點,僅供參考。

  • 9 # 職場再出發

    要不要趁早離職,要看你和領導的能量對比,但是有一點是毋容置疑的,那就是你的日子會很不好過,即使你主動要求妥協,也沒用的。我建議你從以下三個方面,進行綜合分析,再做定奪:

    是否真的不合

    這是最關鍵的一點,恰恰也是最難判斷的一點!有時候,你覺得和領導不合,其實領導根本就沒有專門針對你,是你自己想多了;也有可能,你和領導僅僅在工作方式方法上有些分歧,而在個人關係上,領導根本沒有和你不合,但你自己卻覺得領導針對你!

    職場上,一般只有下屬有一定實力和影響力時,才有可能和老闆不合。你一個小下屬,一點影響力沒有,領導根本犯不著和你不合,想用你就用你,不想用直接辭退,哪有閒工夫和你不合,你以為你是誰呀!下棋前,總得看看對手的段位怎麼樣吧!

    不合無法扭轉

    如果是真的不合,再強調一遍,我說的是你和領導真的不合!一般情況下,是很難扭轉局面的!即使你自己主動妥協認錯,也沒用!只要有機會,領導還是會藉故把你搞走的,不排除有高風亮節的領導,但職場不多見!

    這種事情我們公司的例子多了去了,我司某品牌事業部的一個經理,剛調來時,有個下屬看他弱不禁風的,就故意整了他幾次,從此不合。後來該經理逐漸掌握權力,那個下屬就倒戈了,各種阿彌奉承,各種忠心拍馬,但都沒用,該經理還是果斷把他裁掉!

    所以,如果真的不合,不要期望領導能夠回心轉意,但是也絕對不能故意對抗,而是公對公,努力做好自己的事情就行了,其他的就看命吧!你要知道,幾乎所有的領導,都是喜歡用自己提拔的人的;倒戈過來的收編過來的,臨時可以用用但很難重用的!

    局勢可能變化

    上面說了,一旦和領導真的不合,基本就很難扭轉了,那是不是隻能辭職或者等待被裁呢?不見得!這一切取決於局勢的變化,你要知道,職場他不是一個固定不變的場合,他是一個變化很快的場合。

    有可能這個領導過不了多久就被調走了,也有可能這個領導因為某些事情被查處了,還有可能這個領導和其他人的矛盾提前爆發了(就沒時間關心你了,甚至可能要聯合你了),還有可能領導突然接到一些任務,離不開你了!也有可能高層有人賞識你了,你領導不看僧面還要看佛面。總之一切皆有可能!

    局勢的變化,是最終解決和領導不合的根本途徑!事實上,職場上很多這種矛盾的解決,都是因為局勢發生了變化,搞得大家必須要聯合,必須要和解。

    總之,你要做的就是首先明確,你和領導是不是真的不合!如果真的不合,那你就只能做好本職工作,儘量低調謙虛不要使矛盾激化,然後靜等局勢變化。如果你預計局勢較長時間不可能有大的變化,儘量考慮外面的機會才是上上之選。當然,如果你是在比較不錯的單位,根本不想離開,那就只能拿出司馬懿的耐心,慢慢耗著了!

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