V姐：關於業務重要還是領導關係重要這個問題其實是要分情況討論的。首先如果你能夠給公司創造的價值，比起公司能夠給你提供的資源多得多，比如你是業內前百分之幾的優秀人才，你自己是大IP，你手裡有特別過硬的人脈等等，換句話說，你跟公司其實是一種合作關係，你不過是透過平臺來讓你本來就有的東西增值，那其實所謂領導也就是個協調者，領導關係也就是個錦上添花的東西，你對人家尊重點，人家也能讓協作順暢點。如果真遇到個有眼不識泰山的，那麼你直接拿著你能給公司創造的價值跟公司溝通，或者直接把領導和公司都炒掉，換個合作愉快的，那都不是問題。

第二種情況，你能夠給公司提供的價值還無法比的上公司對你的資源傾斜，比如你現在有的工作人家是看著公司的名字才會讓你做的，僅憑你自己的名字是沒有那麼多人願意給你付費的。或者雖然你很有才華，但你們這一行有才華的人非常多，你的不可替代性並沒有那麼強，話語權還是掌握在公司手裡。那麼領導關係就不再是裝飾品，而是必須品了。因為僧多肉少，你需要跟一群人競爭去拿到領導手裡有限的資源。

第三種情況，有些崗位本身的業績很難量化，比如市場部，做的好不好有沒有效往往會淹沒在眾多複雜因素中，很難單拎出來證明自己的價值，而且還是個花錢的部門。那麼領導關係就不只是必需品，而是一項重要的工作內容了。像有些體制內的單位也是一樣的，領導本身不承擔業績壓力，但是手裡卻握著我們升職加薪之類的很多資源，那搞好領導關係也一樣，是重要的工作內容本身。

其實本來領導關係對於職場人來說就不是作弊手段，而是考試內容，是我們的必修課。根據你的專業不同，這門課的重要程度還不同。而且領導關係也不是我們印象中的溜鬚拍馬這麼簡單，而是要用符合人性的方式去謀求利益共贏，這跟做買賣談生意是一個道理的。它不是卑微地索取跪舔，而是要透過證明自己的價值來獲得對方的信任，從而得到自己想要的機會和資源傾斜。領導也是人，他們既不是聖人也不是魔鬼，而是跟我們一樣有不足也有所長的人。客觀地看到你們之間的利益結合部，尋求雙贏而不是對抗才是對自己、對團隊都好的事。

如果是大公司，在不缺少老孫的前提下，也可以有八戒型的心腹，聽你使喚，維繫公司同事的感情。

老孫作用大於八戒。

對於這個問題，我想說在職場當中，對於能力以及是否和領導關係好，兩者同等重要！

能力是決定你生存下去的必要條件，而和領導關係好這是關係到你的晉升。

先說能力在職場當中的作用，如果你沒有能力，你是遲早會被淘汰的。你是人群當中被淹沒的一個人，沒有人會關注得到你，但是如果你業績突出，你才能夠讓老闆記住你，畢竟一個團隊人員眾多，當然我說的並不是一個四五人的小團隊，而是隻50到60個人的一個大團隊。就拿銷售來說，如果你的業績永遠是在中等，既不在末尾也不在頂端，誰會記住你？老闆只會記住最上面和最下面的兩個人。所以說能力一定是你在這個環境當中生存下去必須要的一個必要條件。

即便你和老闆關係很好，也認識，但是如果他把你推上一個更高的職位，你們沒有一個能力讓團隊的其他人信服你嘛？答案是不行的，因為你本身能力的侷限性讓你不能夠帶領好一個團隊，所以說能力是非常的重要。

然後我們說和老闆的關係，如果你和老闆的關係很僵，老闆其實很討厭你這個人，即便你能力再突出，他也會從心底裡排斥你，把你的考核分會打得非常低。所以說和老闆的關係是否好也決定了你未來的一個發展空間。

在職場當中一定要情商高，該說的話就說，不該說的話要避免說，管好自己的嘴，很多時候和別人關係搞不好都出自己不經意間的一句話。

同樣重要，但是跟領導搞好關係更重要，如果你只知道埋頭苦幹，不跟領導搞好關係，不敢說你不會被發現，但是肯定發現的晚。

1.工作能力很重要

領導把你招進來，當然是希望你能給他帶來收益，而做事就要看你的能力了。而一個人的能力體現在很多方面，比如你處理事情的方法，你面對大事的態度等等。領導把事情交給你，是希望你能夠做好，讓他放心，減輕負擔。 2和領導搞好關係也很重要

如果你有能力，而態度很差，也會討人厭的。很多領導就喜歡那種態度很好的員工，先不說你能不能做好一件事，但一個良好的態度，就會讓領導對你印象深刻，而能力也是可以慢慢培養的。

所以工作能力和領導搞好關係是您在公司的左膀右臂缺一不可。

都重要，只是和領導搞好關係更重要。

有工作能力的人能夠把工作搞好，但是如果沒有領導的支援，就很難開展工作。既然工作都無法開展，又怎麼能夠把工作保質保量完成呢？並且領導不承認你的工作，你的辛苦也是枉然。所以說，我們應該優先處理好和領導的關係，然後才能幹好工作。

曾經有一個同事，他畢業於全國著名的大學。其人專業紮實且能言善辯，是一個不可多得的人才。但是，他為人高傲，目中無人，看不起自己的頂頭上司，甚至連公司老總都不待見。這不但得罪了普通員工，連領導都一起得罪了。有人勸他息一下脾氣，他卻剛愎自用，反而記恨規勸他的人。他的頂頭上司是個很愛才的領導，一直以來都能容忍我那個同事的傲嬌。可惜我那個同事自以為了不起，從來不給上司假以辭色，。有一次他竟然當著員工的面大言不慚地說；“我自信自己的能力很好，如果我擔任經理，肯定能幹得更好。”這話傳到總經理耳朵裡，他感到非常難受，便藉故把我那個同事辭退了。 我那同事是技術上的好手，但性格偏執，不能搞好和別人的關係，最終被炒魷魚一定也不意外。

人是社會性動物，日常生活和工作中都有許多人際關係要應對。如果自以為是，不在乎別人的感受，最終會受到社會的懲罰而被淘汰出局的。 所以說，有工作能力固然是優勢，但處好和領導的關係更加重要。如果是由於領導的原因而處理不好關係，那就另當別論了。你可以辭職另謀高就，相信一定能遇到好領導一展抱負的。

工作能力重要還是和領導搞好關係重要？

我覺得工作能力和搞好和領導關係這兩件事情並不矛盾。

首先工作能力非常重要，這點沒有任何疑問，它是工作和立業基礎，沒有它，可能連進入職場的敲門磚都沒有。

所以工作能力的強與弱直接關係到自己的工作好壞，薪水的多與少；薪水的多與少自然就決定了生活的高與低。

但工作能力和與領導搞好關係並不矛盾，當然和領導搞好關係也不是要你不斷的拍領導馬屁，也不是要你去走後門什麼的。

而是要尊敬領導，見面打個招呼，逢年過節電話或簡訊問候一下。

還有就是工作的事情經常要和領導溝通，定期和領導溝通工作進度和各個階段的問題和成果，也要定期彙報工作。

平時工作要站在公司角度，領導角度想問題，多為領導排憂解難。

以上就是我對工作能力以及和領導搞好關係的總結。

當然同領導搞好關係最重要，關係就是第一生產力，只有得到領導認可的能力才叫能力，有領導的認可什麼工作都會順風順水，培養同領導的關係是一個系統工程，這個工程的學問非常深奧，搞好了一定會受益匪淺的！