這個問題呢，嗯，實際上在大部分情況下，我們是不能去過於去遷就客戶的一些很過分的出格的要求的。因為一旦遷就之後呢，往往就會形成一種慣性啊，其他客戶也會效仿。

以上說的是大部分情況，但也有特殊情況。比如說這個客戶對於公司的長遠的發展非常關鍵。他如果他不高興了，可能會給公司的短期或者長期利益帶來損失，這個時候我們就要另外評估。

像有些顧客雖然說這段時間哦，我們遷就一下她，但是這個客戶他那能給你帶來更多的其他客戶啊，他有很多社會資源，那這個時候我們就可以考慮去滿足他的這方面的一個對應需求。但是這種滿足一定也是有條件的，就是我們一定讓他知道我們是給她做了額外的服務，這個是不包含在正常服務範疇的，同時呢，跟他建立一種長期合作的關係。

還有另外一種方式呢，就是我們可以去思考客戶提出這個需求，他還有沒有其他的方式去滿足客戶的這個需求。比如，由贈送產品改為贈送服務。以一種公司最低的投入來滿足優質客戶的這些需求。

你帶來更多的其他客戶啊，他有很多社會資源，那這個時候我們就可以考慮去滿足他的這方面的一個對應需求。但是這種滿足一定也是有條件的，就是我們一定讓他知道我們是給她做了額外的服務，這個是不包含在正常服務範疇的，同時呢，跟他建立一種長期合作的關係。

還有另外一種方式呢，就是我們可以去思考客戶提出這個需求，他還有沒有其他的方式去滿足客戶的這個需求。比如，由贈送產品改為贈送服務。以一種公司最低的投入來滿足優質客戶的這些需求。