工作12年還不懂產品經理存在的意義，或者還沒有提現出一個產品經理的價值，那趕緊趁早轉行吧，別佔著茅坑，耽誤社會進步！

舉個例子：比爾·蓋茨、喬布斯、馬化騰、馬雲、雷軍等，都是這個星球最牛逼的產品經理。他們預測市場的未來，根據消費者需求，規劃並組織協調團隊，創造出推動人類進步的產品。

產品經理，簡稱PM，在公司中是負責產品管理的經理。我是做玩具行業的，我從這個行業說下產品經理對於我們這個行業的定義。

產品經理那麼必須對整個產品生產以及製造流程都必須十分熟悉。這個產品在什麼階段，需要安排什麼人做什麼事情，怎樣的時間安排能做成怎樣的事情。

一個玩具的生產，首先是在design階段，作為產品經理，你要參與到這個產品中的設計。首先這個玩具是有什麼功能的，我們製造工藝是否能夠做得到，我們的模具是否能夠實現，我們的生產車間是否能控制好公差範圍，客人可以接受怎樣的瑕疵等等，這些都是在design階段就必須要考慮到。design的最終目的是實現生產，並且大量生產。

接著便是開發階段，這個階段是驗證之前design階段所有可行或者嘗試執行的觀點。我們要試一下模具出來的東西是否符合預期。在整個開發階段我們會進行工程試產（EP），最後的工程試產（FEP）兩個階段，來驗證各個方面的東西，包括線路板，膠件，螺絲，鐵軸等等裝配是否符合預期，若果能夠經得起各項測試的考驗，那麼就可以落到生產了。

在正式生產階段，我們會進行試生產（PP），以及大量生產（PS）兩個階段。

那麼問題來了，產品經理得聯合其他部門的所有人一起解決從design到PS階段所有遇到的問題，就算自己解決不了，但是得找到人幫忙解決。PM低一級別是PE ，產品工程是解決產品的問題，在這個產品從開發到生產的過程中起到承上啟下，起到連線其他部門的關鍵作用。

簡單說，產品經理就是為產品服務的，你認同嗎？