所有的單位，所有的部門都會有不聽話的員工，也就是我們通常說的“刺頭”，一般來說就是不聽話，敢和領導唱反調！通常來說刺頭要麼有自己的過人之處，要麼有一定背景，現實中還不能簡單的處理。那麼現實生活中該該怎樣處理這些刺頭呢？下面我們仔細分析一下:

在現實中刺頭是單位的的技術中堅力量，他能為單位創造效益， 不能解僱。那些將要離職的人的人無所畏懼，不能解僱。那些有背景的人，解僱容易得罪人，並且這些人還是自己惹不起的，不能解僱。以上三種情況，我們可以分而治之，就能取得比較好的效果！

1、處理有背景員工背景，你可以離他不遠！ 對於那些背景的員工來說，他們的能力不一定高，但他們心裡高傲，一般人不放在眼裡，再加上他們的關係背景優勢，他們在實際工作中表現傲慢，領導安排的工作敷衍推諉。 對付這種人的辦法要敬而遠之，不要走得太近。 如果他們在工作中有好突出表現，可以適當的表揚和獎勵，但要注適度。否則，這些人很容易被寵壞，會變得更加目空一切。

2、要處理有突出專業技能的刺頭員工，你要讓他退出！要扼殺他！ 就要給他定一個更高的目標，讓他很難做到，讓工作壓住他！往往 有突出專業知識的人不怕更困難的工作任務，他們想要挑戰困難，以顯示他們的優越能力和不可替代的地位，在單位裡，他們可以被更多的人尊重。

3、對於即將要換工作的員工，馬雲曾經說過，員工要離職就兩個原因，一是工資低，二是沒有被尊重！ 工資低了，就加薪。 如果是因為沒有被尊重，就鼓勵他，讚美他，尊重他。