非常感謝回答這個問題，實體行業現在除了不受線上影響的行業，基本上都很難生存。因為現在的大部分人們的心態都是喜歡在網上用空閒時間逛網店，購買物品，很少有時間到實體店去逛街購物。現在實體行業一般從業者能做的是飲食、美容美髮、五金批發之類的行業，其他受線上生意影響的基本上發展的空間很小。如果能做好的，除非是自己在該領域非常好的資源，或者是專業技術能力特別強，否則不要考慮實體店的生意。

中國經濟社會等方面的發展速度和取得的輝煌成就舉世矚目，得益於中國實體經濟的蓬勃發展，不斷壯大，成就了中國成為世界上工業門類最齊全的國家，幾乎所有的工業產品都可以生產，並向全球輸出，在中美貿易戰、包括這次疫情，中國都可以憑藉中國齊全的工業體系來抵禦。這些都是得益於中國的實體經濟，所以應該非常感恩實體經濟。但中國的實體經濟到了需要升級和跨越的時候了，印度、越南、馬來西亞、非洲等國家已經在模仿中國的模式發展實體經濟，且發展快速，內部和外部需求也提出更高的要求，中國要復興，都需要我們必須主動調整產業結構，升級技術和模式，這個階段傳統的實體經濟會經歷陣痛，有一些甚至會倒閉，人員會失業，企業家們要與時俱進，要堅持住挺過去，我們都看好中國的未來。

大家好，我是熊大，關於你的這個問題，我有以下4點可以分享：

第一：實體行業是國家的經濟執行之本，2019年年底，中國的GDP已達到100萬億美元,GDP的增速是6.1%;中國經濟每年都在平穩較快發展，無論外部與內部發生什麼變化，從來沒有讓我們失望過，我個人是非常看好中國經濟未來的長期發展向好態勢的，對黨和人民有信心。

第二:選擇實體行業一定要與國運同在,與國家的發展大計同在；過去拉動國家經濟發展的三駕馬車分別是進出口貿易~房地產~傳統制造業;現在隨著外部形勢的變化以及國內經濟形勢的變化;國家經濟開始有量變到質變進行轉化;隨之而來拉動國家經濟發展的三駕馬車分別是高階製造業~高階服務業~高階大科技領域;這個迭代就導致過去很多傳統行業走向沒落，企業或個人的發展一定要隨著國家的政策導向與時俱進，才可以保障可持續健康的發展。

第三：對於我們個人而言，要對外部世界的變化有提前瞭解，預知和預判能力，並及時的對自己的投資決策以及經營決策做出準確的調整，這樣才不至於被時代的浪潮打倒。

第四，各行各業是有生命週期的，初創期，發展期，成熟期，衰退期;不同的階段，我們需要做不同的事情，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，只有不斷的透過學習強大自身，才可以通透明瞭的預判未來，永遠站在時代的前沿去捕捉最好的商。

我是熊大，希望以上4點分享對你有幫助。

實體行業混不下去的主要原因是因為網際網路的衝擊力太大。自從某寶、某貓、某東等一大批線上商城依靠網際網路強勢崛起，人們的購物理念就發生了改變，再加上網際網路技術的普及，現在在任何行業都離不開互聯技術。

第二是因為線上開店的成本低，導致商品你的價格低，線下實體店因為要考慮到租金等一系列問題，所以商品價格自然也就高了，這也間接導致人們更傾向於線上購物

我覺得實體行業是不可能消失的，現在是屬於線上線下結合發展才是王道。國外很多國家，實體消費很發達，賣的商品和電子商務的價格差不多。

現在實體行業賺錢越來越難了，你有這種感覺嗎。 不知道大家有沒有這樣的感覺，無論是打工族還是創業者，做傳統實體行業，開支越來越大了，賺錢越來越難了。以前做實體行業，只要品牌質量過關的，整體利潤還是比較可觀的，很多製造業也在不斷的招兵買馬。最近幾年，很多企業開始裁員，包括一些世界級大企業都有裁員計劃，小企業倒閉的越來越多。為什麼實體行業賺錢越來越難了？筆者總結了以下幾點。

第一，同質化產品越來越多。很多年前，產品少，市場需求量大，供不應求。所以很多企業生產的產品，不管是否是品牌的，都有需求，都有人購買，企業都有利潤。作為打工者能夠賣掉產品，都能拿到高工資，高提成。而現在社會，同質化產品越來越多，市場競爭越來越激烈，導致產品利潤越來越低，靠薄利多銷才能維持現有市場規模，靠招聘更多的員工才能維持企業的運轉，才能服務好客戶。

第二，網際網路線上經濟對實體行業的衝擊。隨著網際網路的快速發展，很多人開始網上購物，不再出門。同時也有很多商家在網上銷售，由於省去了很多中間環節的費用，同樣品牌的產品的賣價比線下實體行業要低很多，這種惡性競爭促使企業利潤越來越低，企業利潤低，賺不到錢，打工者自然收入也降低。

第三，傳統思維沒有轉變。現在商業模式發生了轉變，消費者購買習慣發生了轉變，而企業的經營思路和理念還停留在原先的狀態，導致自己的日子越來越難。有句話說得好，思路決定出路。很多企業開始改革，調整思路，開始轉型，不過也有很多中小企業，思路沒有轉變，不願意走出去，坐等顧客上門，使自己的日子越來越難。

總之，現在的實體行業日子越來越難了，競爭越來越激烈了，賺錢越來越不容易了。如果思路不轉變，模式不調整，以後會更難。所以說，無論是創業者還是打工族，在未來面臨競爭壓力還是很大的，必須改變自己的思維模式，不斷學習新的技能，新的知識，擁抱變化，樂於改革，才會取得長足的發展。大家怎麼看待這個問題呢？

站在國家的層面，實體是我們的衣食父母。

不管是2025的製造還是股市的存在價值，一切的一切都是為了實體而服務的。

人口是我們的先天優勢，實體才是我們的衣食父母。

不管是高新行業還是網際網路行業，都是實體的延伸。

向奮鬥在一線的實體行業所有從業人員以及經營者表示純粹的崇高的慰問。

實體經濟越來越不景氣。網際網路的逐漸成熟，電商的持續發展，人流量大都往手機上轉了，很多生意在網上也能很好的達成合作了。所以實體經濟要往oto模式發展，轉型新零售，進入新時代。

正如馬雲講的一句話未來的實體店越來越難做，都在網上，我是做美業的為了孩子回來帶孩子一直想開網店賣貨賺錢或者自媒體或者直播，粉不夠還請大家多多支援我我太難了以前一個月工資可以拿個八九千的現在要陪娃每個月陪娃花好幾千

我身邊的幾個實體行業，和你分享下：

1、機械的，有影響，沒有崩，估計全年影響在20%，因為機械的旺季剛好是夏天開始冬天結束。

2、食品的，有影響，沒有崩，估計全年影響30-40%，因為春節旺季垮了。

3、飲料的，一年保質期的，沒有崩，估計全年影響在30%，春節也是旺季。

4、白酒的，快崩了，下滑超過50%。

不好，現在疫情影響大家都在家。可是店面租金，水電，人員工資要正常支付。

目前只能擴充套件到線上業務，增加一些流量，等疫情過後，相信生意會好些。

這個問題發問的太棒了，問的好。還是三個方面回答吧！

首先，由於疫情產生的影響，消滅了實體的經濟基礎，倒閉的倒閉，關門的關門，待業的待業。

其次，由於疫情導致的沒有收入，信用卡逾期，花唄借唄，京東白條逾期，已經顯現。

最後，疫情期間對於實體影響最大的就是創業者的心態，已經完全的不健康，不正常，現在需要心理學介入了。

綜上所述，個人認為實體的影響是巨大的，不管是那個行業衝擊是不可估計的，損失可以說一時半會是很難恢復過來的。

中國實體經濟形勢2019年一整年就不是太好。資料擺在這裡一看，你就會發現，出口、消費和投資三駕馬車，在拉動實體經濟方面，都慢慢靠不住了。這三個出路，都越來越不好走了。

具體原因，一是原材料、人工、能源等成本上漲，壓縮利潤空間；二是人民幣升值導致出口成本上升，製造業紛紛外逃；三是民營企業融資成本高，投資增速減緩；四是民眾消費意願不足，內需不振。

2020年剛開春又遇到十幾年不遇的大疫情，全球的經濟都受很大影響。中國第一季度各項資料大幅下滑，但在習主席的領導下，在中國的疫情得到了有效控制，贏得國際社會的高度肯定，但全世界其他國家的疫情仍然很嚴重。

在這種情況中國要打贏二季度經濟增長保衛戰。

一、是把穩投資和促消費作為穩增長著力點。受疫情影響，二季度外需疲軟幾乎成為事實。國內穩增長的重點是靠投資、消費兩大內需。在穩投資方面，建議依靠政府投資帶動民間投資，特別是要為民間投資提供軟硬環境支撐。在促消費方面，建議從消費者和生產者兩端同時發力，既為消費者擴大收入來源以增加消費支出提供有效途徑，也要鼓勵生產企業提供更具競爭力的優質產品供消費者選擇。

二、是把推動小微企業復工復產作為助力產業鏈快速恢復的重要抓手。建議地方建立“黑名單”而非“白名單”制度，從更加寬泛的視角促進小微企業復工復產。同時，進一步考慮減免小微企業相關的稅收及房租等。國家金融管理部門應加快出臺細化政策，支援商業銀行提供供應鏈金融、智慧財產權抵押貸等有利於解決小微企業、科創企業復工復產資金需求的金融服務及產品。

三、是聚焦重點城市加快推動重大區域戰略實施。一線城市面臨著嚴峻的防輸入挑戰，但同時也要迅速有序恢復經濟社會發展秩序，透過發揮豐富的資源優勢，為全國經濟增長作出更大貢獻。以此為目標，上海、北京、廣州、深圳等一線城市要積極依託長三角、京津冀、粵港澳等重大區域戰略的全面實施，輻射帶動周邊城市共同開啟城市圈發展模式。相關部門則應圍繞促進重大區域內的重點領域、重點專案、重大平臺更快更優落地出臺配套政策。

四、是堅持擴大開放與防範輸入性風險兩手抓。一方面，要疏通金融領域擴大開放過程中的堵點，增強外資金融機構進入中國市場的信心。另一方面，要加強政策工具儲備，為防範輸入性金融風險和資金套利做足準備，堅決守住不因外部形勢惡化而發生系統性風險的底線。

實體現狀如何，未來將會走到哪裡，需要從支出和收入兩方面考慮。在支出方面：成本首先是產品成本，原材價格的連年攀升，使得產品的成本始終保持著較高的成長；其次是辦公區域成本，近幾年一線、強二線城市的房價進入了爆發式的漲幅，同時帶動了租賃市場的興興向榮，在供不應求的情況下，租金成本自然居高不下；最後是人工成本，由於物價上漲，生活必需品“房子”價格的奇高，導致華人對待遇的要求水漲船高。解決方案：實體需要改革，也需要創新。傳統經濟假如繼續故步自封，必然會走向滅亡。在智慧製造的浪潮下，人工智慧代替了大量傳統勞力，在一定程度上節約了人工成本，短期的投入，卻能為長期的“節流”做好充足的準備。在收入方面：體驗網購已經伴隨著人們走過數十年，從最初“方便+低價”入手，成功吸引了消費者的目光，如今已在潛移默化間改變了他們的生活習慣，這讓實體經濟感受到了溫水煮青蛙的悲涼，有的實體甚至開始走網銷路線，但是早上車的還有一息尚存，晚上車的已不知路在何方。解決方案：日本的網購併不遜色與任何一個國家，但是在日本網購卻做不過電商，其原因是在日本的大賣場往往會為客戶提供更多的服務，比如免費送貨、專業導購、托兒場所……而在價格上網購也並沒有明顯的價格優勢。在現今的中國，線下實體的利潤已被逐漸和電商拉平，欠缺的還有一點服務。

我覺得不能那麼悲觀，現在實體行業確實收到網際網路的衝擊挺大的。但是實體行業也有實體行業不可替代的位置和意義。

雷軍說過，站在風口，豬都能飛起來。這句好沒錯。現在的實體行業確實不是風口，也沒那麼多的故事可以講給投資人，現在故事講的好的基本上都是網際網路企業。但是，一個國家的根本還是需要實體行業支撐的。如果大家都去玩虛的，這個國家也就完了。

現在國家也給予實體行業很多優惠政策，什麼無息貸款，創業貸款什麼的。只不過，實體行業掙錢沒有網際網路企業那麼快，故事那麼好。所以，很多人都選擇了投資了網際網路。

但是，我相信三十年河東三十年河西，未來的行業還是要有虛入實的，只是一個過程，時間又長又短，我們可以耐心的等等，總會有好的實體行業發展的機會的。

問題好，我是從事實體經濟的一名創業者，嘗試回答。

實體行業的現狀如何？毫不避諱的說，遇到的困難。

一，產能

產能過剩，這是導致實體行業困難的根本。

二，理念

暴風驟雨般的網際網路浪潮，對實體行業造成了一定的衝擊，主要表現在產品價格上，透明化的營銷渠道讓實體行業無路可逃。

三，金融

金融行業的風起雲湧，也加大了實體行業的融資成本，這是一劍封喉。

四，房地產

房地產就是吸金池，拉低了居民的消費水平，這也是實體行業困難的根源。

總之，我們在堅持，當雲開霧散，方見丹心！

實體行業的兄弟姐妹們，挺住！

就回答到這裡，感謝閱讀。

實體行業還是要面臨轉型的，至少要抓住時代的脈絡。比如說小程式這個風口，我之所以做小程式就是因為現在小程式已經成為時代所需了。現在有很多實體行業的老闆都在為自己的生意做小程式，那些不緊跟時代脈絡的人必定會被時代淘汰，就像當初的二維碼付款，現在不是很普及了嗎？有這個想法的可以和我私聊

實體行業發展前景還是很好的，關鍵是看你要做什麼樣的實體，提供的產品和服務是什麼？任何網路經濟都要依託實體才能發展。

實體行業的發展由以前的粗放，只要膽大幹什麼實業都能做，到如今的要向高、尖、精的發展方向走的，要在一個行業做細、做好把這個行業的動向做透，就如同日本、德國的小企業，專注於某一個小部件做好也能成就未來！

整體不行，個別很強

實體行業的市場已經形成

想要再去分杯羹

那就需要網際網路的輔助

並且精準的定義你的市場

定義你的服務和產品是否具有賣點

你的營銷策略是否能夠取得效益

任何行業都是可以選擇的不管他是實體還是網路

只要用心總有市場還未被開發