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  • 1 # 小馬微課

    1、好的師資力量。

    2、好的硬體設施。

    3、好的管理團隊。

    4、成功的辦學經驗。

    5、良好的課後服務。

  • 2 # 羊毛狐狸

    1:穩定的、綜合素質高的教師團隊

    這條我認為直接影響了機構的運作,沒有這個為核心,教育機構只能是一個空殼子,因為教育機構之後的“教研、課程設計、課後服務、客戶粘稠度、續班、口碑”等等等等,這直接和教師有直接關係,團隊未必要龐大,但要精悍。這就是命脈了。

    2:明確清晰的教學理念

    教育機構得品牌推廣,在於背後所倡導的教育理念,即“客戶在你這裡能夠獲得什麼樣的匹配他們學費的服務”,比方說,有的教育機構目標很明確——考級考試透過率高,再有,有的機構做高階,出尖子,凸顯精英教育;還有的機構主打啟蒙、入門,進步快等等。我認為,這些都很好,只要教育理念清晰,那就意味著教研方向準確,機構運營就不會跑偏。

    在這個問題上,最怕的就是教育機構模糊的教育理念——說好,說不上哪裡好,看上去什麼都好,卻最終沒有一個明確的目標。

    沒有清晰的教育理念,那麼,後續的教研、教師團隊構建、營銷、市場定位、產品定位等等都會出現偏差,帶來的隱形成本是無法想象的。

    3:有合理的財賬和經營規劃

    這一點,很多教育機構都有很大問題,比方說,前期營銷費用亂砸;又比方說,做開業規劃,前期在硬體上房租等投入過大;再者師資力量有限的時候還在做引流導致的各種問題;又比方說,總是投入一些不必要的耗材中;再者,盲目擴科等等。

    以上這些都是不成熟的教育機構的通病。這個展開說就複雜了。

    總之呢,教育行業最終的結果還是成績說話,利潤都在續班率裡。

  • 3 # 李老師010

    選教育機構是很多家長頭疼的事情,怎麼選擇一家好一點教育機構,對孩子的學習有幫助呢?以下幾點很重要:

    1、培訓機構背景

    首先教育培訓機構的經營者要了解機構背景。高品質的教育機構,勢必要求大量的、專業的投入,包括員工、師資、課程研發、教材、教學地點、資金等等,因此,強大的集團背景支援,是教學質量的有力保障。

    2、師資力量

    其次,教育培訓機構的經營者要要優選教學師資。師資在教學中所起的作用近乎決定性。好的老師能給孩子重大影響,並傳授好的學習習慣,形成良好的性格!

    3、教學環境

    然後,教育培訓機構要考察教學環境。家長將孩子送到專業的教育機構培訓,安全問題是重中之重。學校大都有良好的裝修,以便為孩子提供一個輕鬆的、充滿趣味的學習環境。

    4、教材權威性

    最後,教育培訓機構的經營者要注意教材的權威性、系統性、科學性。家長花錢購買教育服務,教育機構所採用的教材是一個重要的衡量標準。畢竟,教育這種無形服務不同於有形產品。

    總而言之,想要選擇一家教育培訓機構,首先經就應該要選擇適合自己的教育培訓機構。

  • 4 # 2009傅

    對教育有使命感,有付出精神,高度認可並熱愛的一群教師,組建的教育機構。。

    這樣學習和工作的氛圍才是良性的!

  • 5 # 薰燻老師

    1.專業的,穩定的師資團隊!

    對於一個企業性質的教育機構,教師的專業性很重要,自己都不懂,何談教授學生!

    再一個,師資不穩定,企業很難做強!

    2.口碑,對於培訓機構,多數情況下都是做一次性生意,消費者滿意了,會有源源不斷的客源!反之,口碑不好,影響會越來越壞,招生規模很難擴大!

    4.服務質量。這是個終極問題,教育機構本身就屬於服務業,所有工作的開展都圍繞“服務”這個核心來進行!

  • 6 # 燕姐聊教育

    首先第一點:一定要看創辦者的發心是什麼!是為掙錢還是說幫助他人,對教育有情懷,這兩者的格局境界就有本質的差別。

    第二點:公司的資質及資歷,公司的教育資源團隊一定要看,是否有內在核心競爭力,是否有教研部持續的更新教育課程,是否有強大的服務體系在背後做支撐。

    第三點:公司的企業文化,團隊人員對教育本質的思考,是否專業到位,是否熱愛教育,是否能與客戶建立心與心的連結,把客戶的體驗,成就客戶作為首位。

  • 7 # 知了教育

    我的理解,一個優秀的教育機構應該以人為本,誠信辦學。有好的教學體系:好的教學環境和優質的教師資源等等。

    1.設施。有消防設施,有安全通道。教室場地要無異味,尤其是新裝修的教室,空呼叫中央空調比較好。因為有很多小孩子,地板和牆面最好使用木板和柔軟的材料。書寫用馬克筆,無粉塵汙染。燈光要全方位,不能讓孩子因為燈光問題近視。

    2.師資。老師的水平自然要好,會教能教,能積極引導學生思考。資格證之類的要有,畢竟這是能力的直接體現。

    3.模式。第一為保證質量,學生的數量不能太多,要保證每個學生得到關注,正常來說20人為佳,獲得成就感,感受到學習的快樂。第二不能一味讓學生做題,採用題海戰術,學生容易感到厭倦。

    4.服務。工作人員對待家長和孩子要有禮貌,接送時候要熱情打招呼,要微笑。老師要及時回訪,耐心解答家長問題。

  • 8 # 紐哈頓國際早教

    隨著網際網路和社會的發展,教育機構越來越多的呈現在我們的日常生活中,例如:成人類的職業教育培訓機構、學生課外輔導機構、藝術教育培訓機構、早教機構等等,不同的人群會對應不同的教育機構。縱觀整個行業來看,一個優秀的教育機構具備以下3個條件:

    ①,誠實守信,為學員提供優質的服務

    誠信是做人之根本,對於企業來說也是一樣。在當今市場環境多元化的階段,免不了一些魚龍混雜的企業,擾亂市場的秩序。例如:關注教育行業的朋友,可能會看到類似的新聞,學員退費,機構出現霸王條款,對於學員的學習和服務過程中,存在不遵守約定和規則的現象,導致一些負面事件進而影響企業聲譽。

    因此,作為一家優秀的教育機構,首先是誠信的企業,對於學員學習過程中遇到的問題或者出現的狀況,能提供優質的教學服務。

    ②,硬體和軟體跟上時代的發展

    學員在教育機構學習的過程,對於教育機構的硬體和軟體是有要求的。例如:最佳化學習者的學習過程,節省學員的時間成本。現在,很多教育機構,開通了網路上的直播課程,讓學員學習的過程輕鬆自如,同時,老師線上和學生互動,及時解決學習中的問題,也是很方便的。尤其是,在服務學員的過程中,就好像線上下老師上課一樣,能夠更好的提供優質服務。

    不單單把教育當做一門生意來做,而是真正的以老師的心態,對待自己的學員,全方位的為學員打造優質的教育環境、提供專業化的知識技能培訓、完善服務流程和課程體系,從而讓學員在學習的過程中,可以潛下心來去學習。

    作為一個優秀的教育機構,勢必會帶動整個行業的發展,成為方向標和領航者,所以,會承擔相應的社會責任,從而為社會創造價值。

  • 9 # 小華說教育

    1:穩定的、綜合素質高的教師團隊:

    這條我認為直接影響了機構的運作,沒有這個為核心,教育機構只能是一個空殼子,因為教育機構之後的“教研、課程設計、課後服務、客戶粘稠度、續班、口碑”等等等等,這直接和教師有直接關係,團隊未必要龐大,但要精悍。這就是命脈了。

    2:誠實守信,為學員提供優質的服務:

    誠信是做人之根本,對於企業來說也是一樣。在當今市場環境多元化的階段,免不了一些魚龍混雜的企業,擾亂市場的秩序。例如:關注教育行業的朋友,可能會看到類似的新聞,學員退費,機構出現霸王條款,對於學員的學習和服務過程中,存在不遵守約定和規則的現象,導致一些負面事件進而影響企業聲譽。

    3:教學模式:

    第一為保證質量,學生的數量不能太多,要保證每個學生得到關注,正常來說20人為佳,獲得成就感,感受到學習的快樂。第二不能一味讓學生做題,採用題海戰術,學生容易感到厭倦。

    4:貼心服務:

    工作人員對待家長和孩子要有禮貌,接送時候要熱情打招呼,要微笑。老師要及時回訪,耐心解答家長問題。

    總而言之,想要選擇一家教育培訓機構,首先經就應該要選擇適合自己的教育培訓機構。

  • 10 # 羽翼課堂

    大家好,我是羽翼互動Benny.辦教育機構需要注意到以下幾個方面,就不會出現太大的問題:

    1.資金:給自己的教育機構做市場定位,想做多大的。做品牌還是自己隨便開一個,不同的定位所花費的資金差別還是比較打的。

    2.自身的競爭實力。要知道“好產品是基礎”的競爭原則,無論有沒有競爭對手,自身實力(教學質量)過硬才是關鍵成功所在。

    3.當地的市場以及生源情況。生源是辦學的基礎,如果當地普遍目標群體太少,就不易於開展辦學,畢竟學生本來就是利用課後空閒來參加教育機構,如果把時間花在了路上,學生會得不償失。

    4.選址:這也是非常關鍵的一個環節,也是辦教育機構需要哪些手續中的重要一步,可以說是長期投資,對於教育機構未來的發展有著深遠的意義。對於店面選址,要做到的就是根據自身的情況來選取,最好是選擇人群密集的居民區、幼兒園、學校附近等地方。與校區的路程最好5-10分鐘左右。

    5.抓住目標群體的心理特徵。辦教育機構,吸引學生是遠遠不夠的,吸引家長才是關鍵所在,家長的第一感覺直接會決定能否促成。

    其實現在受到疫情的影響,想要贏得創業先機,選對定位很重要,建議可以瞭解一下品牌加盟來做

    事實上,對於創業者來說,比抓住開業良機更重要的是,選對品牌。畢竟,家長們都會想著將孩子送到知名的教育輔導機構,而不是送到名不見經傳的“小作坊”裡。

    作為國內中小學課外教育連鎖品牌,祝博士在全國範圍內擁有超過2100多家分校,覆蓋31個省份,360多個城市。

    祝博士有著完善的校區加盟合作支援體系,從課程研發、校區建設、師資培訓和教學運營管理,都有自主研發的線上教學和運營管理平臺的不斷升級迭代支援,輔以完善的運營和教學督導支援,實現對校區運營一對一的運營發展幫扶。

    藉助成功的運營經驗和強大的品牌實力和服務支撐,投資者可以快速構建成熟、完善的課程教學教研管理和市場運營體系,從而實現校區資源、經驗和配套體系化的快速複製。

  • 11 # 博文思教育

    1.經營時間長,口碑好。看一個機構好不好最基本的就是看一看成立時間。

    2.有正規的辦公地點。有的機構甚至連自己的辦公地點都沒有,靠不靠譜自然不用說

    3.經驗豐富的團隊,師資力量強大

    有什麼問題,也可以諮詢北京博文思

  • 12 # 今海JY

    專業的教師團隊!對於教育機構,師資的教學實力和專業程度在教學中起很大的作用,好的老師能影響孩子,同時傳授孩子好的學習方式,讓學生形成良好的學習習慣!

    優質的教學環境!學習是需要在一定的環境下完成的,而優質的教學環境能讓孩子更好的融入到學習中。就比如,在學習外語時要有語言環境,在國語環境中學習外語是比較困難的,學習的時間也比較長,這就是一些外語補習班要請外華人來授課的原因。孩子需要不同的學習環境來學習不同的知識,而學習環境的創造是要家長和孩子共同來完成的。

    ③教育機構的口碑!家長在為孩子選擇培訓機構時,通常參考學校的課程設計、教學服務、教學效果、設施和環境、課程價格等,家長通常就是以熟人介紹和網路來了解這些資訊的,此時,口碑就尤為重要,一個學校的好口碑可以把新生源帶到培訓機構,老生續費,壞口碑不僅沒有新的生源,而且會失去現有的學生...

    ④懂營銷的團隊!如果沒有營銷團隊,前期的招生就是大問題,沒有生源就沒有收入,機構就慢慢走向倒閉,在網際網路時代,消費者資訊來源廣泛,選擇多,客戶的忠誠度也會隨之下降!而做好營銷,不僅能增加客源,還能增強客戶粘性!

    服務質量。教育機構本身作為服務業,服務是一家機構最主要的核心競爭力,服務代表一家機構的形象。在課程體系,師資力量,價格等差不多的情況下,在服務方面做的好機構更容易取得明顯的競爭力,因為服務這個東西是不可量化的,但是他會口口相傳也就是口碑轉介紹,當你的客戶為你說一句話的時候,抵得上你的課程顧問說一百句,所以提高客戶服務的滿意度是必然。

    要想切實提高行業競爭力,就必須提高對客戶服務的重要性認識,嘗試向服務化的發展模式轉變,打造自己的品牌,不斷提高客戶服務質量,從而提升客戶的滿意度和忠誠度,進而提高自身的核心競爭力。

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