根據商務部發布的資料，2015年，跨境電子商務增速高達30%以上，並據預測，2016年中國跨境電商進出口貿易額將達6.5萬億元，2017年還將增長至8萬億元規模水平，未來幾年跨境電商佔中國進出口貿易比例將會提高到20%，年增長率將超過30%。

隨著跨境進口B2C新稅制的實施，貿易的政策紅利已不再明顯，但是跨境電商出口業務卻將迎來新一波政策紅利。訊息人士透露，一系列有很強針對性的政策措施將於今年相繼出臺：如大力清理規範進出口環節收費，制訂收費的正面清單；進一步提高貿易便利化水平；優化出口退稅率結構，確保及時足額退稅；加大出口信保和融資支援力度，增加短期出口信用保險規模，對成套裝置出口融資保險應保盡保；鼓勵跨境電商等新型商業模式創新，著力培育外貿競爭新優勢等等。

業內專家認為：“總體的導向非常明顯，就是對跨境電商進口業務加大規範力度，對出口業務則積極鼓勵。”黃子榮說，一系列即將出臺的政策將為跨境電商出口業務掃清更多政策障礙，對於眾多從事跨境電商的外貿企業將構成實質性利好。

隨著國內人民日漸增長的購物需求，和對高品質產品，大品牌商品的狂熱追逐，除了直接出國購物，代購和跨境電商應該是最直接的手段了，國內貨幣的膨脹導致廉價的產品日漸瘋長，國外資本市場的疲軟，人民幣的話語權越來越重，跨境電商可能會是解決這一痛點的最有效方式。

16年4月8日新政之前，政府批覆的跨境電商，可以當作一個行業來看待。

進口的保稅模式，清關快，規模採購成本低，沒有進口稅，所以得以快速發展。

出口的保稅模式，分批小包裹出口，彙總後解決了企業出口退稅的需求。

新政之後，對於出口影響不大，但增加了跨境電商進口稅，跨境電商企業除了做好採銷及供應鏈，還需要面對稅金，看似紅利不在。但消費者對於跨境電商企業的認知增強，因為跨電企業拓寬的購買渠道，也將消費者進行分類。比起趨之若鶩的圖便宜購買，更加理性。

篩掉只看價格的消費者，會增加跨電企業的區別化運營，避免無端的惡性價格補貼，提升企業真正的運營能力。新政是把行業拉回一個健康成長的政策，紅利是否消失，需要根據企業運營模式而論。

如今，看待跨境電商是一個行業，更像是一個渠道，與傳統的一般貿易，海淘的行郵稅，齊頭並進。

　財政部、海關總署、國家稅務總局近日聯合釋出了《關於跨境電子商務零售進口稅收政策的通知》，前段時間一直被稱為“網傳”的稅制改革新政，如今被坐實。

　　新政規定，跨境電商零售進口商品將由原來徵收的行郵稅改為由關稅、增值稅、消費稅組合而成的綜合稅負，進口商品的單次交易限額也從1000元調整為2000元，限額內免收關稅，進口環節增值稅、消費稅按照法定應納稅額的70%徵收；限額之外則按照一般貿易方式全額徵稅。

　　隨著傳言成為通知，5000家跨境平臺企業驟然夢醒，跨境電商進出口貿易額突破6.5萬億元的目標也變得縹緲起來，跨境電商的“好日子”真的到頭了嗎？

　　最後的狂歡

　　3月28日開始，跨境電商平臺在進行一場特殊的“促銷”，他們一邊喊著“新稅政風暴來襲”，一邊吆喝消費者趕緊囤貨。

　　按照三部委的通知，新政將於4月8日開始實施，受到衝擊最大的就是保稅進口模式的商家。一家跨境電商平臺負責人向《華夏時報》記者透露，保稅進口模式銷量最大的是一些價值較低的母嬰用品以及低價化妝品，所以不少商家之前大量備貨，新政實施後這些商品將首先面臨成本的上漲，所以他們才在新政實施前紛紛“清倉”。

　　而之所以會發生這樣的事情，最根本的原因在於，在新政實施前購物，還可以享受“免稅”。

　　“保稅進口模式最大優勢在於免稅。”據上述負責人介紹，由於行郵稅徵收額50元以下免稅的規定，跨境電商企業將大包商品拆為小包裹避稅後抵達消費者手中，一些消費者們也會利用這一規定多次下單，實際上此前跨境電商的很多商品是免稅的。

　　但新的稅制將徹底結束“免稅時代”，依靠政策紅利謀生的跨境電商已經失去生存的土壤，特別是那些依靠母嬰等單品打天下的跨境電商更走到了十字路口，他們或者轉型拓寬產品供應鏈，或者就這樣慢慢被蠶食。

　　新政實施已經開始倒計時，跨境電商平臺正在利用這最後的幾天，進行“最後的狂歡”。

其實做大而全的綜合性跨境電商的紅利期早就過了，現在基本上海外的大而全的獨立電商都被幾家公司給控制住。比如國內的環球易購、棒谷，國外的亞馬遜等。

而自建品牌還算是紅利期，現在越來越多的企業家開始意識到了品牌的重要性，紛紛開始建立自己的品牌，懂得做細分市場的產品。可以說還算是個紅利期吧，現在海外這塊對各品牌的依賴度還不算特別高。但是一旦到了某個時間點，比如說買電器我就夏普的，買剃鬚刀我就買飛利浦的。等這樣的品牌意識已經侵佔了使用者的心智就很難去改變。所以，大家現在都在為佔領使用者心智品牌而爭奪的非常激烈。等大家都習慣性用那幾款品牌的時候，將會宣告這個紅利期已過，保守估計在5年左右。專注於某個領域的品牌不斷去深挖還是會有市場的，但會比紅利期困難太多了。

2016年整個大環境的不穩定性勢必會帶來跨境電商行業一輪倒閉潮。所以最穩妥的大前提便是要麼京東、天貓、網易這樣本身就擁有雄厚資本和原有產業支撐的第一梯隊企業，擁有強大的自我造血能力；要麼選擇背靠BAT巨頭，提供輸血、輸資源。像憑藉一年時間成功逆襲的網易考拉海購，其背後的巨大資金實力或許是其最大的“殺手鐧”。資料顯示，網易已經成為美國中概股裡的四號位選手，市值超過230億美元，僅次於阿里、百度和京東。網易考拉海購可謂不折不扣的“富二代”。網易考拉海購CEO張蕾此前也坦承，價格戰是吸引使用者最快速的方式，而持久的價格戰依託的正是網易龐大的資金和金融能力。

出口跨境電商

其實做大而全的綜合性跨境電商的紅利期早就過了，現在基本上海外的大而全的獨立電商都被幾家公司給控制住。比如國內的環球易購、棒谷，國外的亞馬遜等。

而自建品牌還算是紅利期，現在越來越多的企業家開始意識到了品牌的重要性，紛紛開始建立自己的品牌，懂得做細分市場的產品。可以說還算是個紅利期吧，現在海外這塊對各品牌的依賴度還不算特別高。但是一旦到了某個時間點，比如說買電器我就買夏普的，買剃鬚刀我就買飛利浦的。等這樣的品牌意識已經侵佔了使用者的心智就很難去改變。所以，大家現在都在為佔領使用者心智品牌而爭奪的非常激烈。等大家都習慣性用那幾款品牌的時候，將會宣告這個紅利期已過，保守估計在5年左右。專注於某個領域的品牌不斷去深挖還是會有市場的，但會比紅利期困難太多了。

在中國電子商會跨境電商工作委員會秘書長包國良看來，跨境電商產業發展面對著“三座大山”，分別是全球經濟的“超飽和”、經濟全球化程序的進一步深入以及“反全球化”的逆襲成勢。

　　“流量、供應鏈和服務創新，是大家話題討論中的三個關鍵詞。”包國良提出，平臺首先要成為一個品牌，這樣才能長久的發展。同時，電商想建立核心競爭力，把價值體系做好，實際更多的東西就是在企業的戰略管理上的缺陷。“以前很多傳統的電商平臺，把很多的品牌滅掉了，但是現在的跨境電商的平臺有能量把品牌樹立起來，電商平臺應能夠成為品牌的孵化溫床。”

跨境電商近年來發展迅速，加上一帶一路政策的支援，在可預見的未來中，跨境電商仍然是不錯的經濟增長點，這個行業依然能賺錢，但取決於你是否能把握住機會。

跨境電商的紅利一般跟三個因素相關，一個是市場，二是產品，三是你的競爭對手。

1、關於市場

一般來說，市場越來，機會越多，而中國的跨境電商正處於高速發展的時代：據中國電子商務研究中心釋出的《2017年(上)中國電子商務市場資料監測報告》資料顯示，2017年上半年中國出口跨境電商交易規模2.75萬億元，同比增長31.5%。

11月12日，中國電子商務研究中心B2B與跨境電商部主任張周平在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，“目前進出口跨境電商都尚有較大的發展空間，國內外市場遠未被滿足。”張周平還認為，目前跨境電商仍然處於中早期發展階段，特別是出口電商行業高增長可持續，海外B2C電商市場增長潛力巨大。

2、關於產品

產品很大程度上決定著你的成敗，所以做跨境電商，首先，要清楚自己產品的定位。

“如果你有產品鏈，產品做得精深，積累了一定的品牌，但SKU不多，美國、英國、澳洲、日本等是其非常好的市場。平臺的話，可以選擇亞馬遜，亞馬遜非常注重品牌和質量，產品定位精準，這型別的產品在亞馬遜做，會有很大機會能做好。

但如果你的產品一般，需要走量、鋪貨，那麼，俄羅斯、西班牙、南美、東南亞等便是最佳選擇。

但不管做什麼產品，都要先了解自己的定位。

3、關於競爭對手

競爭對手的多少跟平臺息息相關。

一般的平臺是完全開放的，越多賣家入駐會越好。在消費者需求一定的情況下，賣家數量越來越多，到後期，每個賣家獲得的客戶數量就會越來越少，利潤也就越來越少。

比如，某個商品的日搜尋量約為10000次，但同時，有1000個賣家在賣這款產品，競爭一定是非常激烈的。

但有些平臺是屬於半開放式，也就是說，當一個產品鏈進來的時候，平臺會根據使用者的消費習慣，開放該產品的賣家名額，但不會無限制地開放，爭取做到讓每一個賣家都有錢賺。

當然，對於平臺，當然會希望在可控範圍內，賣家越多越好，這樣可以豐富平臺的產品種類，提升平臺的權重，但對於賣家來說，越早進駐，意味著競爭對手越少。

附，新興半開放式平臺：

法國 Cdiscount、Priceminister、Fnac

美國 Rakuten、Newegg、Opensky、Tanga

新加坡/南韓 Qoo10

東南亞 Lazada

拉美 Mercadolibre

跨境電商現在在國內開展得如火如荼，但現在傳統主要的銷售途徑基本上也是藉助微信朋友圈，以及特定人情圈比如寶媽群，白領群等網上渠道，當然這也是跨境電商的意義所在。但是除了網上的渠道，線下實體體驗店也很有必要，畢竟體驗店可以覆蓋方圓幾公里人群，而且很大一部分人群想要現場拿貨走，比如寶媽全球購，金袋鼠全球購等。線上線下齊頭並進。（線下體驗店關於如何避免職業打假的問題，後期在相關問題回覆）

轉眼2018年即將過去四分之一，跨境電商行業發展愈發繁榮，入場品牌越來越多，而跨境電商的紅利何在？

全球經濟及國家政策

中東和非洲等新興電商市場和歐洲的小語種電商市場已經逐漸崛起，美國、英國等傳統電商市場已漸成紅海的背景下，這些新市場擁有更強大的爆發力。

同時，一個整合連線起來的歐亞非大陸，面積，縱深，人口，資源，經濟總量，市場規模，都對美洲大陸形成了壓倒性的優勢。北美作為過去的一個主流市場，也將受到挑戰。

在跨境電商的時效要求下，陸地運輸體系也開始崛起，屆時無論是跨境電商貿易還是跨境電商服務將會產生更多機會。

如今跨境電商發展背景一片明朗，這樣促使大批貿易企業轉型電商模式，但傳統的電商已經無法帶來更多的利潤空間，新型電商已百花齊放，新興電商市場越被賣家盯住。

Amazon和eBay紅利期已去，小語種電商藍海市場，正式紅利期到來。目前比較看好的小語種電商平臺主要有ESG代理的法國Cdiscount、Priceminister、FNAC、Rakuten德國站、美國Newegg、Opensky、Tanga、Rakuten美國站、拉美Mercadolibre、東南亞Qoo10、Lazada、俄羅斯Yandex、紐西蘭Trademe、印度Paytm等電商平臺。

紅利時期，還有一種模式是多平臺模式，也就是資源充分利用，多渠道銷售。

現在做跨境電商、對於新人賣家來說、亞馬遜、ebay都不是很好的選擇、因為這兩個平臺競爭太過於激烈、而且主要集中在非常成熟的歐美市場、新人的話我建議可以考慮新的跨境電商平臺、比如非洲的jumia、東南亞的lazada和shopee、新加坡的趣天、法國的cdiscount、同時也可以考慮歐美的移動端Wish、等你的能力一步一步變強大之後、可以開始慢慢過渡到亞馬遜、ebay這樣的大平臺、相對的、亞馬遜不建議做美國站、可以考慮日本、澳洲這兩個新站點、競爭小利潤足. 總而言之、跨境電商的發展在於新平臺、新市場、新方式、新產品. 以上就是大致的一個分析

跨境電商現在已經在高速發展中，跟之前的野蠻生長是不一樣。一味的鋪貨已經賺不到錢了，要多發展小而美的店鋪。

1做好資料分析，運用各類軟體來進行選品

2重檢視片處理，可以尋找專業美工來處理圖片，圖片是最直觀的感受

3做好售後服務，跨境電商因為距離很遠，所以專業的客服是非常重要的

跨境電商這兩年的呼聲越來越高，之所以會這樣，跟全球的數字化有分不開的關係。而且電商現在是全球的浪潮，自從去年雙十一之後就備受關注。所以，個人認為跨境電商是一個很好的發展方向。

那麼跨境電商的紅利在哪裡呢？個人感覺應該從三個角度來看：

首先就是市場，市場直接決定了你的消費空間。沒有市場也就不會盈利。所以，個人感覺市場是最重要的。而根據相關資料顯示，現在正是跨境電商發展的黃金時期，市場的競爭十分激烈，早發展就早有市場。

第二就是你的產品了，產品在你的發展中起了絕對性的作用，可以說你開啟市場的工具就是你的產品。跨境電商能夠銷售的產品太多了，而且是面向全球。如何做到產品的合理分配也是一門很重要的學問啊。

最後就是你對整體情況的掌控了，換句話說就是了解你的競爭對手。有句話叫知己知彼百戰不殆，要想在跨境電商有盈利的能力。就必須瞭解你的對手，然後進行對比發展自己的發展潛力。

綜上跨境電商本身就是很有競爭力，要想從中盈利，還是要用心經營啊。

近年來，小紅書、網易考拉等逐漸崛起，把跨境電商拉入了高潮，但兩者在模式上也有點區別，小紅書是利用內容營銷的種草筆記並加入商品的連結，從而達到引流的目的，在產品上也是和海外的品牌商直接合作或者開發；而網易考拉則是專門做跨境，有一套自己的跨境體系，運營及供應鏈的模式更加成熟。

可以說，跨境電商現在正以這類的企業開始加速發展，因為以前想要購買國外的商品，都需要找熟人捎帶或者找代購，非常麻煩而且價格和產品上都沒有一定的保證，但是在這些跨境網購的模式出現以後，購物就變得方便，不光可以檢視更多的產品資訊，也可以進行價格上的對比，讓跨境電商變得更加容易。

現在的消費人群和以前不同，隨著網路的不斷髮展，讓商家也看到了跨境的更多可能，但是在跨境電商發展的同時，許多問題也跟著浮出水面，例如進口稅計算複雜、清關問題、海關問題以及進口稅影響銷售，這些對於跨境電商來說都是致命的問題，不過在這些困難和挑戰的背後，也隱藏著巨大的機會。

在跨境電商發展的最初，除了小紅書和網易考拉等，大商創也在關注這個模式，在不斷的嘗試以後，也終於研究出了一套針對於跨境電商的解決方案，為了解決跨境電商的多方面問題，大商創推出了物流跟蹤功能、限時秒殺功能、多城市多倉庫功能和降價通知的功能。

物流跟蹤功能是系統可以根據商家提供的訂單號或者物流號，迅速整合物流資訊，快速跟進物流程序提升使用者的體驗；限時秒殺功能是完整的定時限時的整體功能，可以設定商品的限時購買價格等；多城市多倉庫功能是根據使用者需求新增多城市覆蓋，定位到“省、市、區（縣）”，就近安排倉庫發貨，而且每個商品均可設定多個倉庫，並可調整每個商品所在倉庫的庫存、價格；最後的降價通知功能是使用者可自由設定降價區間，當商品價格發生變化時，並達到客戶預先設定的商品價格時，平臺就會以簡訊和郵件的形式通知客戶該商品已降至符合客戶購買的價格範圍，探究使用者的心理。

實際上，現在的跨境電商已經被完全的生活化，入局者也越來越多，類似的還有天貓國際等，都在爭著佔領高地，享受第一批跨境電商帶來的紅利。所以，跨境電商目前還有很多可以發展的空間，入局越早，紅利越多！

跨境電商的紅利，在於你是否能夠走在其他人的前面：

1）你的貨源/物流是否有優勢？

如果在國內已經有相對成熟的供貨渠道，目前希望把商品賣到海外去，那麼主要考慮的是物流問題； 如果是剛開始做電商，並沒有成熟的供貨渠道，但希望做跨境電商這個領域，那麼既需要考慮物流問題，也需要考慮貨源問題。

2、你的平臺是否已經飽和？

一種選擇是在成熟的大平臺，好處是有現成流程，壞處是市場基本都趨近飽和。當然，有的新興市場的電商平臺還存在較大機會，如果題主願意嘗試的話，可以考慮Noon（阿拉伯地區）或Jumia(非洲地區），Facebook開店也是一種方案，尤其是在前期的測試階段，試錯成本較小，

另一種選擇是自建站，自建站的優點是空間更大，推廣、運營都是自己的，客戶不會被分流，但問題就是客戶得從0做起。此類自建站產品有shopify、Magento、shopyy等等，有的可能需要一定程式碼能力，可以參考【圖文超詳攻略】Shopify開店教程

3、你的推廣成本是高還是低？

打廣告可以給你帶來一次性的流量，但這種流量是不具備可持續性的。如果有辦法將每次推廣觸達的客戶沉澱下來，那麼這就是你的秘密武器。Fb小程式的目的正在於此：

跨境電商如今的紅利何在？

跨境電商紅利點分兩個物件一是平臺，二是入駐賣家。

拿亞馬遜舉例，平臺收益點主要在於商家傭金和國際物流，也就是你賣的好他才有的賺。

入駐賣家，相對簡單，你運營的好賣的好你就有的賺。

對於跨境電商來說現在正是紅利期，跨境電商今年來新興，做的人多說明它的確是一個大蛋糕，越早入駐越能分得最大的那塊，全球市場不會因為多幾個商家少幾個商家有多大變動。發展迅速，各類規則國際物流日益的完善發展是個好事，跟上他的浪潮，讓他的發展帶動你的發展，眼前就會是一片紅海

紅利這詞有點誇張了，畢竟是實打實的做生意，不像是做理財或投資那樣，一晚就可以暴富的，但是相對於其他行業和同行的國內電商來說，收益還是比較大的。

跨境電商的利潤在於兩點：資訊差，匯率差

資訊差：跨境電商商品是在兩個不同的國度之間流動的，各國的資訊還是沒有完全互通，還是存在資訊的盲點，也就是說你在亞馬遜平臺上架商品從成本價國外消費者是不知道的，這樣你可以適合降低售價而獲得更大的銷量，也可以適當調高售價增加利潤，不像國內電商一樣，你商品的成本價消費者可以清楚的查到和知道，這樣如果你的售價調高後，消費者就回去別家買價格低的。

匯率差：既然商品是在兩個國度之間流動，那麼兩個國度的貨幣單位就不一樣了，這樣之間就存在匯率差了，打個比方，國內一個水杯10人民幣，你上架到亞馬遜平臺售價可以是10美金或歐元，這是完全符合邏輯的，然後美金或歐元與人民幣之間存在匯率差，既10美金或歐元=70-80人民幣，但這個水杯的成本價只有10元，再出去之間的稅和物流費，淨利潤還是挺高的，可以稱之為紅利。

雖然現在跨進電商對於其他行業或同行的國內電商相比算是紅利時期，但是這個也需要專業的運營和經營模式才能把握住這個時期，不是說現在處於紅利期只要涉足後就可以分一杯羹的，後期還是需要專業的知識和經營理念來打理店鋪的。

為什麼說它高收益，那是因為現在的自己就是在做這個，他的高收益是基於本來做這個的創業成本來說，他的創業成本相對而言很低，準備幾萬就可以來做這個，而且你做的這些相對還比較穩定，並且市場需求大，主要是基於現在國內做電商的基本被某東，某寶壟斷，要開店只能在這幾個平臺上開，做跨境電商就是把國內的產品賣到國外去，這樣的行業在國內行情中現在少，如果你做的是歐洲，北美那邊的，那收益是還蠻高的。

其次就是高收益是他時間成本底，自己之前是在實習，所以能接觸到一些運營技巧，加上本身自己對這方面感興趣，就在公司內與其他客戶一同參加了培訓，瞭解了這方面，還有四大平臺，時間成本相對而言還是很低，只說那幾天培訓也就只用了3天，到自己創業到有收益時間與其他創業專案相比時間成本就相對來說高收益了。