等你什麼時候意識到實體店也需要不斷最佳化，不斷解決流量問題的時候，也就是你的實體店好轉的時候，很多人認為實體店經濟低迷是因為網際網路的競爭，其實所有行業都處在低迷的狀態，只有人為的去力挽狂瀾才能在狹處逢生，這就是我經常說的小風口紅利，我們在大的社會環境中抓到大紅利的機會很渺茫，但是小紅利風口的機會非常多！中國這麼大的市場，我們只要抓住小紅利小風口，也能有大作為！像實體店還是有機會的，機會就在於人為！所以人的意識轉變了就意味著機會來了！

我是實體店店主。現在的實體店想要有好轉的話就要線上線下相結合。將來的實體店大部分都會轉做中高階市場或者高階市場。將會結合環境裝修、體驗感、貨品陳列之類的，要做出自己的特色，有自己的客戶群體。

只要人流量起來了，實體店的生意自然會好轉。關鍵是人流量什麼時候能起來。

1.如果只是黑天鵝事件導致的人流量減少，相信很快就會恢復正常。國家也一直在提振消費，很多地方也有發放消費券，都是在推動實體經濟的恢復。

2.如果實體店生意本來就不好，就不能把原因歸在黑天鵝上面了。事實上，電商對實體店的衝擊也不是一天兩天的事情了。如果你所處的行業適合轉型線上，不妨試一試實體店生意和線上店鋪一起做，或者直接轉型線上。

其實，線上店鋪沒有大家想的那麼難，現在也有很多第三方工具幫助大家快速手機開店。關鍵是大家思維的轉變，固守舊思維，一味地責怪電商搶了你的生意，而不是抱著擁抱的想法去適應變化，你的生意才是真正的危險。