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  • 1 # 認知心理研究者

    我們從普通心理學角度分析一下這個問題吧!

    優柔寡斷問題在《普通心理學》中隸屬於“意志”這個概念。那麼意志有哪些特點呢?

    意志有四個特點:自覺性、果斷性、堅毅性和自制性。優柔寡斷顯然屬於第二個特徵:果斷性差!

    果斷性差說明意志不堅定,當然果斷性只是意志的一個部分,不是全部哦!所以不能完全代表一個人心理素質差。

    為什麼會導致優柔寡斷?

    意志的形成過程能夠說明這個問題。意志的形成過程其實就是心理動機,例如一條大狼狗追趕你的時候,你的跑動速度肯定超常發揮!

    那麼意志的是如何形成的?一般遵循四個規律:

    1、雙趨式衝突:例如魚和熊掌不可兼得,兩個都想要的時候。

    2、雙避式衝突:例如開車違章的時候,既不想被罰款,也不想被扣分!

    3、趨避式衝突:例如晚上特別想喝茶,又擔心影響睡眠。

    4、雙重趨避式衝突:例如談戀愛的時候,兩個女孩都喜歡你,一個很富有、很溫柔,但是長相很醜,學歷也低,另一個很窮,且脾氣暴躁,但是很漂亮,學歷也高!

    動機會決定意志力的強弱,也會影響意志的四個特徵。顯然你的優柔寡斷一定被動機影響了,仔細看看吧,有沒有道理!

  • 2 # 在愛裡相交有永生

    我覺得自己即優柔不斷,又能當機立斷。是分裂人格嗎?可又覺得是揉團人格。最後就哈哈哈的。。。。笑聲呢?怎麼出不來。。。。

  • 3 # 茫茫長夜

    過去的都是往事,忘不掉的都留在心裡。

    一切安好,不去枉想,也不枉自多情去惦記。

    世界不是我的世界,

    天地也不是你的天地,

    因為從善不夠,

    因為以愛是虛!

    裝逼的你沒有過錯!

    過錯的只是你把裝逼當成了唯一的擁有!

    去你的吧!

    ……人之初性本善!

    ……人之惡性如初!非也!

  • 4 # 心理醫生張彥平

    我不認為如此!

    所謂“優柔寡斷”是指一個人在面臨選擇和做決定時遲遲拿不定主意,不能及時果斷做出判斷和決定時的一種心理衝突(一般我們稱之為“糾結”)。

    這和一個人在心理品質上是否“太慫”沒有半毛錢的關係!

    為什麼這麼說呢?

    常見的心理衝突一般分為三種:

    1.雙趨式衝突

    即“魚和熊掌都想兼得”;

    2.雙避式衝突

    就是當個體面臨“前有狼後有虎”的一種境地;

    3.趨避式衝突

    比如又想吃熱豆腐又怕燙著,又想離婚又怕給不了孩子一個完整的家。

    當我們面臨選擇時,每個人都會出現心理衝突,這是很正常的。

    那為什麼有人會“優柔寡斷”呢?我認為主要有以下幾個方面的原因:

    1.過於追求完美的人

    這種人總想把事情做得面面俱到,不得罪不傷害其它任何人,而這是不可能的;

    2.過於在乎他人看法和評價的人

    這種人缺乏真正的自尊和自信心,凡事過於考慮別人的感受,總是“同理心”太強,遇事容易左右為難,無所適從;

    3.心地善良道德品質高尚的人

    這種人遇事愛自責,凡事老是從自身找原因,也就是我們所說的很容易“內歸因”,需知一個人的心理健康程度往往和“道德品質”成反比;

    4.責任感比較強的人

    越是責任感比較強的人越容易遇事糾結,做事的原則也是既要對自己負責也要對他人負責,因此也很容易出現“優柔寡斷”的狀況。

    綜上所述,事實上並不是這個人“太慫”才“優柔寡斷”,而是由以上心理品質所造成的。

  • 5 # 風雪夜歸人-在路上

    不是的。優柔寡斷的人其實是害怕自己承擔選擇錯誤後的責任,或者是認為自己無法承擔選擇錯誤的責任。所以,當碰到優柔寡斷或者選擇困難症的人時,要督促他們快速做出決定,你只要明確告訴他:“錯了我來負責,和你無關。”

    我妹妹曾和我數落她老公很沒主見,讓出去買個啥東西要打好幾次電話問我妹,告訴他自己拿主意也不頂事。我就跟老妹說:“下次再讓他自己拿主意時,你告訴他:‘是我讓你拿主意的,所以錯了就怪我,和你沒關係。” 有了給他兜底的人,他果然少了很多婆婆媽媽。

  • 6 # 一杯金水

    鬼谷子:5句口訣改變你的優柔寡斷,做事當機立斷,必成大器

    人這一生,走什麼樣的路,就會有什麼樣的成就。在我們逐漸長大的過程中,面對不同的人和處理不同的事的時候,我們往往會有多種選擇,而有些選擇甚至可以完全改變我們的生活軌跡,讓我們變得更加優秀抑或是更加庸俗。既然如此,我們到底怎樣才能做出正確合理的選擇呢?來看一下鬼谷子是怎麼說的吧!

    一、去患者,可則決之。

    在我們需要做出判斷的時候,首先想的應該是這件事對自己、對朋友會有多大的好處。如果你有一種做法可以把所有的禍患消除掉,你就應該選擇這種方法。在做類似的決策時,一定要雷厲風行,要有壯士斷腕般的勇氣,只有如此,你才能把握住機會,最終成功地擺脫困境。

    二、用力犯勤苦,然不得已而為之者,可則決之

    如果你做某一件事情的時候,感覺即使自己非常努力,卻沒能取得好的結果,而這件事又不得不做,你就應該繼續堅持下去。你要明白人生就是由酸甜苦辣組成的,不會像大道行車那般平順,有時候即使知道會無功而返,但是為了朋友和家人,也應該義無反顧地去做,因為只有這樣,你才能收穫到真正的友情、愛情、親情。

    三、危而美名者,可則決之

    如果做某件事,雖然做起來很難,但是完成後自己能夠得到別人的尊敬和讚賞,能夠提高自己的名聲,那麼這種事情也是值得去做的。簡單的事情,誰都會做,但是這體現不了一個人的價值,要想變得出眾,要想變得優秀,讓別人看好你,你就要敢於突破,迎難而上。

    四、不費力而易成者,可則決之

    如果做某件事不需要花費很多的代價,但是可以幫助到別人,你就應該立刻去做,因為這種事情對你來說很簡單,但是對別人而言,你很可能就是幫了他一個大忙。以自己很小的代價,換得別人的一個人情,這個人以後一定會感激你的,說不定等哪天他崛起了,你也會跟著昇天!

    五、從福者 可則決之

    只要對社會有益,對別人有益,對自己有益的事情,都可以選擇去做。即使你現在不能立刻得到回報,你做的這些好事也會積累,這樣你的福報也會變得更加多,以後辦事肯定能夠有很多貴人相助。

  • 7 # 小優情感說

    優柔結束通話是因為太慫,缺乏當機立斷地心裡素質和勇氣,對於這個問題,我表示不否認也不表示贊同,如果只從做事優柔結束通話就認為是人太慫,小優君真的不贊同,一個人做事優柔寡斷只能說明他做事有原則,會將事情推理一遍分析其中的利與弊,這並不就直接說是人太慫,從做事缺乏當機立斷,自能說明他在某一行缺乏一定的知識,也不能說明心裡素質差和缺乏勇氣。

    或許有些人確實在做事時有那麼一絲優柔結束通話的慫心,或者在面對事情時沒有果斷的心和勇氣,但是這是人天生就完美的嗎?如果一個人從出生到死去,在每一件事都能做做事果斷,和莫大的信心和勇氣,我想這個覺得不是正常的人,每一個人做事的行事風格都是在後天不斷摸爬滾打積累起來的經驗,這是人成長的過程,所以我們不能說優柔結束通話就是認為人太慫,缺乏當機立斷地心裡素質和勇氣,我們如果真的不想別人認為我們是那樣地的地話,我們必須要學會成長,不然我覺得你真的就是這樣人。

    願所有做事優柔結束通話的人都能夠成長起來,因為你們不是天生的懦弱,你們是最勇敢的。

  • 8 # 老谷聊天

    不同意這個論斷。優柔寡斷的人不一定是慫人,相反很可能是一個完美主義者!

    造成優柔寡斷的原因,我認為主要有兩點:一個是這個人追求完美,不敢冒險,這應該屬於性格缺陷;二是這件事情已經遠遠超出了他的認知和判斷能力,而他又沒有可以絕對信賴的人!

    先說第一條,追求完美的人往往是優柔寡斷的。畢竟任何方案都會有瑕疵,都會有一定的風險,在眾多方案中左搖右擺,總想找出一個萬全之策,要得到最好的結果而規避掉所有的風險,就難以決斷,這樣看上去就有些優柔寡斷了。三國時期的袁紹,人們對他的評價就是“多謀而寡斷”,你能說袁紹是慫人嗎?正是因為他多謀,方案很多,所以才造成了他的優柔寡斷。當然這也是性格缺陷。

    第二條就更容易理解了。再厲害的人,也不可能無所不知,如果遇上的事情,自己毫無認知,更談不上經驗,而參謀們拿出的方案迥然不同甚至截然相反,他又沒有絕對信賴的人,該聽誰的,他真的拿不定主意,也會造成優柔寡斷。這主要是他不懂得用人之道,到了關鍵時刻讓自己無所適從。

    優柔寡斷肯定會對事業造成損失,但盲目武斷也可以葬送一切!

  • 9 # 雜學家十七

    我的觀點是不認同!

    其實很好理解,看這件事情發生在哪個時間點上。

    如果當下必須拿出決定,拖一秒都有難以承受的後果,那麼這個時候必須要當機立斷。但是如果一件事情還有思考的空間和時間,你的考慮和選擇時間,對這件事情的發展不會起到很壞的影響,那麼這種“優柔寡斷”換個角度來表達就成了“深思熟慮”。比如你的老闆限定你5天內完成工作,那麼你只要在最後的,哪怕最後一秒完成選擇和思考都不會出現問題。

    優柔寡斷這個詞表達的意思是遲遲拿不出一個結果和方法,但是如果不會影響被決策的這件事情的發展,那麼這樣的優柔寡斷何以被說成是“慫”?

    “當機立斷”這個詞也是,如果指的是我們做出的決定迅速且正確那麼它便不僅僅代表著勇氣,它還包含著智慧。

    簡單來說就是,你做這件事情“優柔寡斷”的態度有沒有影響到事件本身,沒有影響的話,你的思考都是為了更正確的結果。如果因為你的“優柔寡斷”影響到了後續這件事情的發展,即老闆讓你5天完成,你遲遲糾結選擇,最後超時影響到了公司,那肯定是不好的,但也不能稱之為“慫”,只能說明這件事情已經超出了你的思考能力範圍,你因為對這件事情無法掌控,所以才不敢下決斷。

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