大家都去直播，都去網紅的時候，這條路就不好走了，就沒這麼幸運了。

現在的新媒體可以照做，但一定要關注未來可能替代淘寶，亞馬遜，網紅的新模式。

相信大家在進入新媒體行業是都躊躇滿志，鬥志昂揚，激情澎湃，都想在這個行業大展宏圖，幹出一番事業，至少想對自己的事業有所幫助。俗話說得粉絲者得天下，現在從我們普通人來看新媒體官方給的資料，目前粉絲來自最大的流量來自四個板塊

第一 是色流

第二是明星流

第三是個垂直知識性流量

如果前兩個流量我們沒有，我們就做圍繞第三個或第四個去做，第三個和第四個我們又分為以下幾點

1 技術問題：你也需要會拍攝，會剪輯，會思考拍什麼樣的主體

2 人員問題：有技術還有有人，個人的力量有限，必須要集合團隊的力量一起有效配合才能完成，選合作伙伴,是選擇互補型!比如你懂管理,找一個懂營銷的做你的合作伙伴;你有資金,找一個有專案懂技術的人做你的合作伙伴。特別是新媒體行業一定是要抱團發展的，都說新媒體行業的時間觀念是非常強的，有句話很貼合“新媒體行業就是一撥人在晝夜不停的運轉，而另一撥人起床後發現世界變了”，這裡的人員除了創業團隊之外，還有一個非常重要的一點就是人脈，不進入一個圈子你不會得到最新資訊，不會碰撞出更多的火花，也不會激發除你更大的潛力。在新媒體路上單打獨鬥一定走不遠，固步自封會死得很快，有一個團隊，有一個圈子，有一群志同道合的朋友才可能創造出你不可想象的事業。

3： 要自信，不要怕失敗

鳥兒無意中帶來一粒種子，誰能料到多年以後不會成為一顆大樹呢？

機遇對每個人是平等的，

就看你怎樣去抓住它！

創業路上，讓我們結伴而形

我理解廣大新媒體從業者的悲哀。

前途一片漆黑，無人知曉未來之路。

你說你新媒體運營做的好，你也說不清自己做的有多好，根本沒有標準可言。

你在一家公司做的好，職業能晉升嗎？跳槽的時候，怎麼證明自己“很在行”？

工作日復一日，漸無長進。

每天做的都是那顆螺絲釘，以發公號為例，每天就是找文章，排版，發文章，看資料，彙報，第二天依舊如此。

那麼，第二年呢？第三年呢？自己還是幹著最基礎，最重複的工作。

沒辦法，企業對於這個崗位的需求，僅此而已。

結局悲慘

而你很清楚，離開這個崗位，馬上就有一個新人進來替代你，而你將毫無長進地跟洪流中的“新媒體運營們”爭奪卑微的飯碗，沒人能夠認可你，沒人能夠評價你，因為根本沒有評價體系。

新媒體唯一的出路，在我看來，就是創業。自己單幹，或者幾個人合夥，做IP，做矩陣，做屬於自己的事業，充分利用自己的寶貴經驗，開拓一片天空。

王健林說過，打工一輩子，也沒有一份事業是自己的。

“新媒體運營的出路在哪裡？”

　　先說說為什麼這些年新媒體運營崗招聘這麼火熱？原因除了企業宣傳意識加強與宣傳渠道門檻的降低外，更多是跟風。以我這兩年從事企業新媒體顧問的經驗來看，在發出招聘啟事後，80%的企業並未做好建設這個企宣陣地的準備。那是不是可以說大部分的新媒體運營崗就是擺設？不是的，至少在我接觸的幾家企業中，有強烈的企宣需求和崗位缺口。

　　面對這樣負責人，如果是我的客戶，看在錢的份上還能跟她掰扯掰扯理順概念。如果這個人是你的老闆，嘖嘖～那你只能自求多福了。因為在大部分的時間，你都是一個人在戰

　　OK，回到正題——新媒體運營的出路在哪裡？我們從一個行業新人面對這個問題的角度來談起。

　　首先，新媒體運營的晉升脈絡應該是這樣的：編輯－運營－運營主管－媒介經理－運營總監；新媒體運營這行和其他行業在晉升空間上都一樣，有明顯的金字塔結構，除卻少部分的大牛，能從編輯一路爬到總監的人之又少。

　　問題出在哪呢？

　　一 入門

　　“去應聘”

　　新媒體運營崗的入門門檻真的很低，在資訊爆炸渠道遍地的當下，只要你對文字有點心得，對熱點有點感悟的，都能入職做新媒體運營。以我之前的招聘經驗為例，新聞／文學／廣告／營銷類專業的當然優先，但在大部分時間，我是靠面試寫短文來確定應聘者是否適合這個職位。

　　順道科普下面試新媒體運營時你可以向招聘企業問的幾個問題：

　　1.現有的新媒體部門成員人數與結構

　　常見的情況是隻有一兩個不對崗的人在運營平臺賬號，遇到這樣的情況你要多想想。

　　2.運營賬號的數量和分類

　　3.企業對新媒體的期望或短期目標是什麼？

　　“去學習”

　　如果你想要這個職位，OK，你應該去了解和學習。然而傳統的學校裡並不教這個，即使有類似的課業經驗也得再結合實際需求來做充電更新。學習的門檻也很低，在搜尋引擎裡輸入“新媒體怎麼運營”就能搜到相當多的資料。綜合看來，免費的資訊乾貨都相當少而且內容大多雷同，這點很正常，新媒體這個概念從問世到現在才幾年，大多教學內容都是抄襲再偽原創的結果。不能說這些免費內容不好，如果你是一個對新媒體運營有模糊想法的人，這些資料可以幫助確實你的自我理論。

　　再看付費的教學，由於資訊分享有一定的收益，所以課程提供者在指向明確的問題上有較為詳盡的解答。而且一對多的課程價格多半是很低廉的，對於初學者來說已經是很足夠。進階學習的話，還可以透過一對一的專人專答來實現知識與經驗的獲取。

　　免費平臺推薦：百度搜索 知乎 饅頭商學院app（部分免費）千聊等平臺；

　　“去幹活”

　　從招聘啟事上可以看出新媒體運營崗工作內容大多是雷同的，沒經驗的新從業者只能負責賬號的日常文章編輯和平臺內容更新，略有經驗的則要思考這個企業的產品和專案如何在現有的平臺渠道做自媒體佈局。

　　現實中的新媒體部也許只有你一個人在戰鬥，揹負著領導的“殷切希望”和把持著少的可憐的預算。內容上呢？如果缺乏對企業需求和產品宣傳訴求的理解，無法對市場投放結果作出反饋，極有可能將內容做成“企業內刊”和“硬廣”。

　　“講定位”

　　狹義上的新媒體是指除了TV 電臺 紙媒外的新型資訊分享平臺，而企業設定新媒體部門一多半的原因還是想讓這個部門透過運用好“新媒體”這個工具來做好企業資訊推廣。理論和技能就是你的“術”，如何透過這個術來論好推廣這個道？這才是作為一個新媒體運用者應該考慮的問題，而不是糾結於排版、標題這些日常瑣碎。

　　“談錢”

　　目前新媒體運營崗的薪資從4k到10k不等，以職位和年資經驗劃分。但在我的群裡，大部分的小夥伴薪資在4-5k左右，薪資較低的原因一多半是因為企業本身對此的需求不是很強烈（所謂的標配部門）。更多的原因是運營者自身不過硬，無法觸及向上的門檻。之前我們說過很多次，這行業入門的門檻在地底，進門三步就是高山。

　　營銷人，有窮盡一生打磨一粒沙的恆心，有上窮萬里俯覽大千世界的心懷。看透九天之上的層層雲霧，探究九幽之下的質樸本質。口乾舌燥，下次我們繼續補充~

我看了某些回答，都說是紅利期已經過去了，但是我告訴你，還沒有，往年確實好做，什麼鬼神狼豺都能爆火.但是這就能說明現在不能做了嗎？並不能！

這是我在某個自媒體平臺，做到的收入，為了避免說我打廣告我就不說是哪個平臺了，而我所花費的時間不過是1個月。

我可以告訴你在新媒體行業，不管是以前前還是現在，唯一的出路就這內容上面，以前你如果有什麼好的內容你可以做到當今的頭部，現在你有什麼好的內容你可以看到曙光。

那會看答案的時候有一位作者說新媒體從業者的出路在變現，我可以告訴你，變現的前提是別人能夠看到你，不知道你理不理解這句話的意思，現在新媒體從業者確實很難但是若你有心，哪怕做不到頭部，改變你現在的生活是不會有問題的，

如果你真的想要在新媒體看到出路，我的建議就是把內容做好。這是根本！還有一個方面就是去做！每一個行業都有精通者或者新人.我以前也是有意向在新媒體發展我還記得那個時間是上年低而我真正動手去做是在今年3月份，所以說我可以告訴你，新媒體的出路是內容，而我們的出路就是去做！

這個問題，我也沒有很明確的答案！我尋求中……但是，我想好好的把生活養生，養生健康食品的概念跟大家灌輸，早晚有一天會被更多人接受，那樣就到我的目的了！最近看到中醫西醫專業領域都在撕喝牛奶是否可以更健康的話題，如果我不懂，我只是個普通老百姓，簡直會越來越糊塗！很不不知道什麼是對？哪個是錯？可是，這關乎自己的身體健康啊！想想就覺得普通人會有多糾結！完了，糾結又傷身體！

大家還是多學習學習生活養生吧！知其然而知其所以然就不會被別人的資訊左右了！

新媒體的出路，最近我也在思考這個問題。

前幾天看到一篇文章說，做新媒體的核心是要練好新媒體思維。

新媒體，我個人覺得，其實事情比較雜

我現在所做的，每天推文，想著增粉，發微博，推廣微博

總的來說，就是軟文、推廣、維護

其實新媒體，個人覺得，就是和使用者打交道

使用者喜歡看什麼，你就寫什麼。不然你寫得再好再優美再透徹，你的使用者不喜歡，白寫的

使用者的行為有哪些，你的使用者心裡怎麼想的，會有一些什麼動作等，根據這些做推廣

使用者來了，你要用什麼留住他，又要分析使用者心裡了

所以，覺得新媒體就是不斷分析使用者，做他們喜歡的東西

這麼說來，新媒體可以試著往產品經理走。

重要的是學新媒體思維，學紮實了，去哪都不怕

新媒體，字媒體人。人人都要用心關注，科技法制國家，各行各業的發展動態。勤奮努力學習。關愛生命，關心民生，生活，教育，經濟各種各樣的生活環境。自然公共衛生事業。不怕苦和累。磊積起源源不斷的資原。園滿成長成功是必須的成果。