曾經中國是全球最大的代工廠，大量國際企業為了廉價勞動力，紛紛在中國設立了加工廠，“中國製造”一時間遍佈全球。時移世易，隨著中國經濟的崛起和科技的不斷進步，“中國製造”以及升級為“中國創造”，同時，越來越多的中國企業走出國門，在世界範圍內都有很大的影響力。

說到擁有世界影響力的企業，很多人首先想到的就是華為公司，作為一家純粹的本土科技公司，華為擁有世界領先的通訊裝置技術，同時該公司的手機業務也在飛速成長，已經成為全球銷量排名第二的手機制造商，這一系列成就，都令華人感到十分驕傲。

今天，任正非下崗創業的故事，很多人已經是耳熟能詳，但是在華為數十年的發展歷程中，也經歷了無數的坎坷和困境。甚至和馬化騰當年想要出售騰訊一樣，任正非也曾經一度想要賣掉華為，雙方甚至連價格都談好了，如果當初這筆交易完成，也就不會有今天的華為了。

2000年，華為公司的年營收已經達到了220億元，可以說已經是一家頗具規模的公司。但是同樣在這一年，“少帥”李一男以及眾多公司元老相繼出走，給華為造成了巨大的打擊。同時，由於任正非發展CDMA技術的決策錯誤，導致公司的經營狀況一落千丈，任正非一時間感受到前所未有的巨大壓力，也正是在這樣的背景之下，任正非產生了賣掉華為的念頭。

而此前與華為公司一直保持合作關係的摩托羅拉，很快成為了華為公司的潛在買家。當時摩托羅拉不僅是美國最大的電信裝置供應商，其手機業務也處於鼎盛時期，當時摩托羅拉的手機年銷量超過一億臺，位居全球第一位，正處於巔峰時期。

2003年，任正非與摩托羅拉的營運長扎非羅夫斯基達成協議，後者將億以75億美元的價格收購華為公司。但是在交易的關鍵時期，摩托羅拉執行長換人，新任執行長最終決絕了這筆交易，理由是收購一家不知名的中國公司，價格要高了。

可以想象，當時任正非的心情一定是十分失落的，即使華為當時面臨的困境，他不得不硬著頭皮去面對。終於在2005年，華為開始發展國際業務，並且在英國簽下了一個電信裝置的大訂單，成功扭轉了公司的困境。

反觀摩托羅拉，與華為公司失之交臂之後，因為接連的決策失誤，導致該公司的手機業務一落千丈，最終在2014年，其手機業務被聯想公司收入囊中，至今也沒有太大的起色，不免令人唏噓不已。

2018年，華為的全年營收已經超過了7000億元，而華為的手機業務也一舉超越了蘋果公司，距離行業第一位的三星，差距也是寥寥無幾。很多網友表示，要感謝摩托羅拉當年的不收之恩，因為摩托羅拉沒有收購，才會逼出華為的潛力，取得今天的成就。

2003年任正非準備將華為打包賣給摩托羅拉，此時的華為在國內已經有了一些知名度，但是在全球範圍還是一家名不經傳的小公司。那麼是什麼原因導致任正非產生這種想法呢，我們一起來回顧一下：

2000年網際網路泡沫破滅，一度使得國內電信行業投資非常不景氣；2001年華為銷售額在連續15年的快速增長後增速創新低，此刻的任正非還未能完全預估到網際網路泡沫對華為造成的影響，此刻的華為正在進行逆勢擴張，萬人大招聘壓寶3G，使得資金過度承壓，而主動放棄小靈通市場上的決策錯過了過冬藏糧的好時機；2002年華為的冬天來臨，當年銷售額221億元創下華為成立以來的第一次負增長，此時內部對於股權激勵許多人持反對態度，並以離職的方式贖回投資。可以說2002年是華為可能崩潰的一年，任正非感到無能為力；2003年華為仍然陰雲密佈，當年1月份華為收到了來自海外老大哥思科的起訴書，使得許多海外歐美客戶暫停與華為合作，雖然後面達成了庭外和解，但對華為已經造成了不可挽回的損失

綜合2001-2003年所發生的事情，此刻的任正非已經倍受打擊：錯過小靈通市場、3G牌照國內遲遲不發“壓錯寶”、3G海外之路也不順，內部矛盾加上外部事情的激發，於是幾個創始人覺得華為的前途有點渺茫。於是產生了打包賣給摩托羅拉的念頭，快速收回成本，部分人繼續做通訊部分人拿錢去做別的創業。華為的今天真的是一步步熬過來的，非常的不容易！

當年任正非想把華為賣給摩托羅拉，結果被嫌棄太貴

很多公司尤其是在創業初期，都會遇到困難。馬化騰，十六年前因為資金問題，曾經打算100萬元賤賣QQ，但是因為太貴遭到深圳電信的拒絕。任正非曾經也放棄過華為2004年的時候，IT行業正處於寒冬時期，當時華為經歷了很大的危機。為了解決這個危機華為老總任正非決定把華為100億美金賣給摩托羅拉，但是摩托羅拉拒絕了。經歷了低谷，也經歷了粗放擴充套件，華為發展得越來越好。華為作為目前全球最大的移動裝置生產商，營收465億美金，淨利潤超高了45億美金。智慧手機出貨量超過了7500萬，國內市場出貨4000萬，營收715億人民幣。2013年摩托羅拉手機在中國已面臨“退市”邊緣，在被谷歌敲骨吸髓後，這家老牌手機廠商中國區員工已不足200人，其研發、銷售、製造等部門都將不復存在，大中華區Quattroporte孟璞也將離職。2014年，29億美元就被聯想收購，不足當時華為賣價五分之一，任正非能把華為從當年快倒閉，做到現在每年收益這麼高，實屬不易。而摩托羅拉因而存量陷阱和大公司病難以對智慧機做出準確的預判以至於一夜之間便徹底倒下任何人都無力迴天。而谷歌也試圖對其進行縮減，據悉摩托羅拉他們將會關閉南韓的幾乎所有業務，同時賣掉位於天津的工廠，摩托羅拉表示為了重組他們不得不進行全球性的裁員。

曾經中國是全球最大的代工廠，大量國際企業為了廉價勞動力，紛紛在中國設立了加工廠，“中國製造”一時間遍佈全球。時移世易，隨著中國經濟的崛起和科技的不斷進步，“中國製造”以及升級為“中國創造”，同時，越來越多的中國企業走出國門，在世界範圍內都有很大的影響力。說到擁有世界影響力的企業，很多人首先想到的就是華為公司，作為一家純粹的本土科技公司，華為擁有世界領先的通訊裝置技術，同時該公司的手機業務也在飛速成長，已經成為全球銷量排名第二的手機制造商，這一系列成就，都令華人感到十分驕傲。

今天，任正非下崗創業的故事，很多人已經是耳熟能詳，但是在華為數十年的發展歷程中，也經歷了無數的坎坷和困境。甚至和馬化騰當年想要出售騰訊一樣，任正非也曾經一度想要賣掉華為，雙方甚至連價格都談好了，如果當初這筆交易完成，也就不會有今天的華為了。2000年，華為公司的年營收已經達到了220億元，可以說已經是一家頗具規模的公司。但是同樣在這一年，“少帥”李一男以及眾多公司元老相繼出走，給華為造成了巨大的打擊。同時，由於任正非發展CDMA技術的決策錯誤，導致公司的經營狀況一落千丈，任正非一時間感受到前所未有的巨大壓力，也正是在這樣的背景之下，任正非產生了賣掉華為的念頭。而此前與華為公司一直保持合作關係的摩托羅拉，很快成為了華為公司的潛在買家。當時摩托羅拉不僅是美國最大的電信裝置供應商，其手機業務也處於鼎盛時期，當時摩托羅拉的手機年銷量超過一億臺，位居全球第一位，正處於巔峰時期。

2003年，任正非與摩托羅拉的營運長扎非羅夫斯基達成協議，後者將億以75億美元的價格收購華為公司。但是在交易的關鍵時期，摩托羅拉執行長換人，新任執行長最終決絕了這筆交易，理由是收購一家不知名的中國公司，價格要高了。可以想象，當時任正非的心情一定是十分失落的，即使華為當時面臨的困境，他不得不硬著頭皮去面對。終於在2005年，華為開始發展國際業務，並且在英國簽下了一個電信裝置的大訂單，成功扭轉了公司的困境。反觀摩托羅拉，與華為公司失之交臂之後，因為接連的決策失誤，導致該公司的手機業務一落千丈，最終在2014年，其手機業務被聯想公司收入囊中，至今也沒有太大的起色，不免令人唏噓不已。

2018年，華為的全年營收已經超過了7000億元，而華為的手機業務也一舉超越了蘋果公司，距離行業第一位的三星，差距也是寥寥無幾。很多網友表示，要感謝摩托羅拉當年的不收之恩，因為摩托羅拉沒有收購，才會逼出華為的潛力，取得今天的成就。

華為為什麼要賣的貴

近日，任正非在接受外國媒體採訪時，在談到5G市場，尤其是國外市場，與諾基亞和愛立信相比，華為有哪些優勢，是價格優勢還是技術優勢？針對這些問題，任正非表示華為比愛立信和諾基亞貴得多，因為華為可以為客戶提供更多價值，所以價格昂貴。任正非說“如果我們廉價出售，我們可能會擠垮其他製造商，所以我們決心像蘋果一樣高價出售。當然，如果以高價出售，錢會增加。如果轉來的錢分發給員工和股東，他們會變得懶惰。所以我們會大規模地投資於科學研究，如果在科學研究上投資太多還有剩餘，我們就給大學一些錢來支援大學教授的研究。 "我們提供給大學的研究經費，我們不需要佔有成果，因此我們理論上的進步能力也增強了。即使在最困難的時候，我們的研發資金也不會少於150-200億美元。

任正非當年為什麼要賣華為？這要結合當時的背景來看一看

第一點

2000年，華為公司的年營收已經達到了220億元，可以說已經是一家頗具規模的公司。但是同樣在這一年，“少帥”李一男以及眾多公司元老相繼出走，給華為造成了巨大的打擊。同時，由於任正非發展CDMA技術的決策錯誤，導致公司的經營狀況一落千丈，任正非一時間感受到前所未有的巨大壓力，也正是在這樣的背景之下，任正非產生了賣掉華為的念頭。

第二點

而此前與華為公司一直保持合作關係的摩托羅拉，很快成為了華為公司的潛在買家。當時摩托羅拉不僅是美國最大的電信裝置供應商，其手機業務也處於鼎盛時期，當時摩托羅拉的手機年銷量超過一億臺，位居全球第一位，正處於巔峰時期。

2002年，當時的華為是一家不是很知名的公司，但是中國知名的手機品牌是中興、諾基亞和摩托羅拉等手機品牌，華為就希望跟摩托羅拉合作一起開闢中國的3G市場，於是雙方就好好談談，前前後後一共談了一年多，摩托羅拉認為華為不是很有名，而華為認為摩托羅拉要價太貴就沒談成，摩托羅拉希望可以全資收購華為，任正非也同意。畢竟那個時候華為已經生產出CDMA和WCDMA的全線產品。但是最後對方認為價格太高，最終交易失敗！

總之，任正非曾當年想把華為賣給美國摩托羅拉，然後去生產拖拉機，現在摩托羅拉肯定非常後悔當年沒有成功收購華為，哪怕是多付出100億美元也是可以的。摩托羅拉150億被聯想收購，華為的估值已經超過了5千億美元。假設摩托羅拉真的收購了華為，那華為有可能成為不了世界知名品牌。