本人2017至今就職線上教育知名公司，跟各大繪本館都有合作，瞭解業界比較有規模的繪本館，一個是悠貝一個是老約翰，基本是0-6歲兒童中英文繪本居多。

需要了解當地市場，如果使用者多已經有品牌認知，建議加盟，如果是沒有品牌滲透的，可以自建品牌。

收入結構是以繪本借閱為運營模型，基本是以年卡模式作為收入，大部分增值收入還來自幾個途徑:

1.廣告收入，大部分為兒童玩具兒童食品用品以及線上教育和品牌的廣告&CPA、CPS合作收益。

2.線上課程售賣，及知識付費課程售賣。建議開通小鵝通或有贊，線上分銷課程，一半比例為55分成，在一些活動期，分成比例及佣金更為豐厚。佣金可提現，在平臺售賣效量會有展示，有助於其他品牌方，找到您做廣告投放。

3.兒童品牌其他商品售賣，包括圖書，掛圖，及墨水屏閱讀器的售賣。

開辦幼兒類的繪本館，挺好的，是一好事，早些年我一直在關注，但是因為種種原因不得已而放棄，現在想來，還是有些許遺憾，為人為己，還帶有一定公益性，何樂而不為之呢！

建議從一下幾點著手：

開繪本館選擇繪本館加盟還是自主開設繪本館，建議先選擇一個模式進行嘗試，起碼你知道自己是透過什麼方式賺錢的，只有知道自己走的是哪個模式，才能進一步地合理配置自己身邊的資源。

那繪本館到底用什麼方式賺錢？

1.圖書租賃的模式。也就是透過借閱圖書的形式來經營，可以是會員制付費可以是單次付費也可以是透過網路借書。

2.個性化閱讀指導、諮詢服務的模式。比如透過與家長一對一的瞭解孩子的情況，瞭解孩子的閱讀情況，提出幫助孩子解決閱讀方面一系列問題的方案。

3.繪本課程的模式。發揮繪本教育工具的作用，向家長提供課程，從而收取費用。

4.繪本主題的親子空間運營模式。比如一些繪本館除了經營繪本這塊外還讓其他專案入駐發展繪本以外的專案。這是一些規模比較大的繪本館才能做起來。

所以要選擇合適你的資源、能力以及實際情況的模式，比如說做圖書租賃，需要的是給別人送貨的人，需要進書的人；如果是網路借閱需要做網站的人，吸引客戶來借書的營銷的人等等。

誠然，開任何的實體店，都需要各方面的知識儲備。對於我們開繪本館的來說，算起來起碼需要懂點經營的知識、繪本相關的知識、教育類相關的知識，比如說發展心理學。還要了解社會上教育類的一些最新的動態訊息。

要開館，需要學習核心的知識，但如果要開得長久，則需要學習外圍的知識，這是一個慢慢積累的過程。那要如何學習呢？一是要多看書，涉獵各方面的知識。二是要打破小圈子，如參加繪本年會，參加微信學習群，看看別人是怎麼做的。學習對繪本館館主來說是十分重要的，拋開繪本館來說，學習也是一個讓館主可以不斷解決新問題的知識積累過程。

開不難，估計你想問的是，如何經營吧。

1、降低成本，不要租很貴的門店，可以稍微偏一點，價格一定要便宜。

2、要有內容，繪本可以演繹出三種業務形態：

1）教孩子創作繪本，涉及到美術、創意、故事、文字等多個方面才能；可以舉辦繪本展示，在城市中心體展出；

2）講授繪本故事，涉及孩子注意力、共情能力、講故事能力等多個方面；可以舉辦講繪本故事大賽，比如親子互動等；

3）繪本舞臺劇，涉及孩子的表演力、理解力、情商培養、角色扮演能力等多個方面，配上合適的道具服裝，舞臺效果很好；

首先繪本閱讀其實正在一點點的火熱起來，許多80末90後的家長們越來越注重孩童時代的閱讀，另外國家教育方面也在閱讀培養提出了政策計劃。所以開繪本館在當下是一個不錯的創業專案。但是呢，如何開好一個繪本館卻不是簡單的一件事。

很多時候創辦繪本館你會發現，多數以女性為主，很多的女業主懷有情懷創業。常常陷入一系列加盟商的構圖當中。盲目的聽從加盟其中，到最後落實才發現遠比想象中的還要差距大。

在這裡呼籲尤其寶媽們創業，在繪本館行業，首先要考慮是加盟，還是要獨立創業。這兩個各有利弊，我們先說加盟。加盟繪本館，我們需要找到背書好，品牌大的，這裡推薦，老約翰繪本館、蒲蒲蘭繪本館。這兩個品牌大而且深耕繪本教育多年靠得住，但是加盟費也可想而知不會很便宜。

其次如果你打算自己單獨幹。首先，要有一個基本的市場評估：所在地區的孩子數量，以2-6歲的孩子數量為主；以及周邊的繪本館的數量。建議你選址儘量選擇孩童聚集地，幼兒園，小學，小飯桌，文具一條街等等。

前期推廣可以做一些小活動，例如免費體驗試讀。或者充值滿減。讓門店開業時務必要有人氣圍觀。其次店面裝修一定要適合小朋友，而不是要你想怎麼樣就怎麼樣，記住圍繞你的使用者群體，多一些兒童元素道具會加分哦。

因為繪本嘛主要是小孩子，所以圖書管理也很重要，2歲以下的孩子，不建議借書看（咬書、吃書、撕書等），6歲以上的孩子上小學了，課業比較重，看書的時間被擠壓的很少，父母給孩子借書看的可能性就小太多了。

再聊聊收費模式。按年收會員費（服務費）或按次收費。目前比較通用的模式是收服務費的形式：月止、季卡、年卡（不包配送）、年卡（包配送）等幾種型別。按次收費也差不多，但是通常都是一次性買多少次，而不是借一次付一次費，否則你的成本和收益都將很難核算。

每個會員的服務成本，其實就是佔用的書籍數量及時間，即：你的會員卡的型別，允許每個會員每次借多少本書，借多少時間。舉例：你如果允許會員一次借5本書，每次借一週，那麼無論哪種模式，其實成本是一樣的。

最後呢光靠圖書租賃銷售還是單薄，所以建議增加一些故事會，英語角，親子互動遊戲等等豐富一下內容。這樣的話繪本館基本框架也就有了。後續要不斷地進行社群維護，讓你的使用者不輕易流失。有能力的情況下構建你的圖書管理系統，最好能實現線上借閱，線下配送，這樣你就可以在同行業中脫穎而出。針對這個問題也是想到哪裡說哪裡，如果你感興趣瞭解跟多，可以私信繼續探討哦。

近些年來繪本館層出不窮，很多人因為情懷而開設屬於自己的繪本館但是在兒童教育市場卻止步不前。

造成這樣的很大一部分原因是因為只知道“情懷”而忽略了“創新”。

與親子閱讀相比繪本館好像不再那麼吃香了，大語文時代的到來使得親子閱讀越來越受重視，兒童教育市場開始走向一個閱讀的時代。

繪本館不僅需要加盟品牌，經營模式，店面裝修還有很多需要學習的銷售模式。

不少繪本館加盟費是很貴的，很多品牌的要求過於嚴苛，不能讓加盟商更加適應時代發展而調整相應的解決措施，使得經營不善。

資料顯示，每年大概有3000家繪本館倒閉，很多都是在夾縫中生存，市場的不景氣和親子閱讀的崛起使得繪本館屢屢的受挫，它所面臨的現狀十分令人擔憂。

親子閱讀的強勢崛起很快就在兒童市場站穩腳跟，大語文時代的到來讓閱讀產業抓住了時機。

2019年上半年，少兒依舊是碼洋比重最高、成長最快的板塊。

若把線下、線上渠道分開來看，教輔教材和少兒類圖書是差異最大的板塊。其中碼洋最高的是佔比28.85%的少兒類圖書。

開卷資料顯示兒童教育的市場最為火爆。那麼親子閱讀在現有的市場該如何發展呢？

首先，完善閱讀產品的分級體系，從而更好地瞭解不同年齡段的兒童的學習需求和閱讀特點。

現在的科技發展迅猛，移動網際網路時代使我們的生活發生了翻天覆地的變化，隨著科學技術的進步，網際網路在人們生活和學習中發揮越來越重要的作用，網際網路+ 教育已經成為一種新的行業趨勢。

現在做的很好的有樊登小讀者，它是純線上的產品線下沒有實體。而繪本館只有線下實體店，沒有線上軟體。所以要想突破模式單一的壁壘就不能侷限於線下的實體店，還要實現線上線下相結合。

線上線下相結合產品有布克船長，布克船長是一項順應國家政策導向的兒童閱讀平臺，基於AI技術的自適應閱讀軟體，圍繞讀什麼，怎麼讀，讀的怎麼樣，個性化提升孩子閱讀、表達、人際等多方面智慧。

同時為家長提供最便捷優惠的繪本借閱+購買方式，讓孩子享受紙質閱讀的快樂，減少電子產品的依賴。

其次，增加產品附加值，為其引流做服務。

這個小程式不僅有線上閱讀功能還有獨一無二的測評功能。

根據孩子的閱讀興趣，閱讀習慣和閱讀能力，透過資料反饋給孩子量身定製專屬書單。

實時觀看孩子的閱讀水平發展，實時更新適合孩子的書單，幫助孩子提高閱讀能力。

孩子的閱讀記錄與家長的閱讀資料反饋都將形成孩子專屬的成長檔案，確保兒童的閱讀效果。

採用遊戲化等方式增加閱讀的趣味性，調動兒童的閱讀熱情。

閱讀方式遊戲化：以繪本遊戲化閱讀建構孩子身心腦，透過“趣味問答”、“種小樹”培養孩子的學習能力和責任感。

高質量音訊，生動化聆聽：將圖畫與文字用聲音的形式再現，給予寶寶以開闊性思維，提升想象力。

正版繪本，全球領先：專家精選1000+正版繪本供家長和孩子閱讀。

能力提升，全面發展：透過繪本精度，提升孩子語言能力、認知能力和情商，促進孩子全面發展。

親子閱讀又稱親子共讀，就是以書為媒，以閱讀為紐帶，讓孩子和家長共同分享多種形式的閱讀過程，在學生課外閱讀當中起到重要的作用，是讓孩子愛上閱讀的最好的方式之一。

當爸爸媽媽和孩子共讀一本書時，很容易會讓孩子覺得讀書是一件非常快樂的事情，進而更願意自發地去進行閱讀。

兒童市場的火爆，吸引了大量的教育者、資本家的目光。

自然親子閱讀也越來越受到眾人的注意，想要在兒童市場開闢新路就一定要走不一樣的道路。

本人正好是一個繪本館的館長！小館已經運營2個多月了，目前的現狀是收支平衡、不賺錢，但是每個月的房租水電啥的可以滿足，實際上也是虧本狀態的，因為沒有人工收入和管理收入！但是我覺得用正確的方法堅持下去還是可以改善的！

現在來說說如何開一家繪本館。這個問題涉及到2個方面：開館前和開館後！

開館前我們要做好7件事（俗稱開門7件事）：

1：自我考核

a：我為何要開繪本館而不是其他店（確定自己的創業初心）

b：目前為止我已經看過多少繪本？（檢查自己對繪本的瞭解程度）100本？還是1000本？如果只看過100本，那目前你就還不太適合開繪本館！

c：準備多少資金預算！一般指一年的投入資金準備。因為繪本館前期想賺錢還是挺難的，你必須想好最少一年的資金投入情況才可以開始！不然很容易在3、5個月的時候夭折！

2：選址！

自我考核結束後，覺得自己都能達標的，就可以開始思考這個問題了。

我們要把繪本館開在哪個地方決定我們能否成功的重要前提，所以這個問題一定要重視。一般原則在培訓教育機構多、幼兒園旁邊、方便停車、場地大、租金便宜的地方。如果這些條件不能同時滿足，那一定要注意租金問題，控制成本非常關鍵！

3：設計和佈局！

房子租好後，我們要儘快投入裝修。不知道怎麼裝的話，可以多參考別人的，但是一定要控制成本。裝修不需要特別的高大上，溫馨舒適即可！

4：採購！

5：上架！

上千冊圖畫書怎麼管理？必須要考慮上架問題。上架一般有3種分類：按閱讀者年齡、按出版社、按繪本的主題。你自己覺得哪種方便就用哪種。

6：借閱軟體。市面上的借閱軟體比較多，一般都是3、5百塊錢一年的。

7：開業！

當一切都準備就緒以後，你的館就可以開業了（當然要辦營業執照）開業之後，我們就要考慮引流、宣傳、轉化等一系列問題，而最重要的也是這些問題，這些問題處理好了，你的店才能長久的生存下去。