1、在工地上呢，做施工員的就目前我個人所在的工地情況來看，施工員現在更加傾向施工管理去了，需要協調各個班組施工程式和做好施工質量檢查，當然每個工地的情況可能不一樣，大多數的工地施工員還是要具備測量放線的能力的，所以說所想今後從事施工管理方面的工作的話可以選擇做施工員。

2、測量員的話現在工地上需求還是挺多的，也是專案上必不可缺的但是測量員需要有很強專業的知識，在工地所做的工作更多也是和測量相關的。一般很接觸不了施工管理的相關知識。

3，總結來說，現在工地流行的一句話是，十年技術成總工，十年測量一場空，當然這可能也只是句玩笑話，不管從事什麼工作還是要看個人的就業規劃。

首先，你要明白這兩個崗位的區別和對應著兩個崗位以後高一級的崗位。

施工員是管理崗位，接觸到的，都是現場和各個參建方打交道，具體事情的實施者，對人各個方面的綜合素質有較大的提升。也是未來專案經理的後備人才。

不過施工的缺點是，要有很長時間和專案的歷練，你可以日常中，看到，專案經理年紀普遍都是35往上的，特別是大型專案，可能年紀都40往上了

所以，施工員要熬出頭，可能要經過比技術員長的時候磨練。

而測量員是個很容易出成績的技術崗位，測量是一道關鍵工序，測量出問題，後續施工就無從談起。所以，測量員很容易在工地上佔住腳。

好多新手大多是從測量開始的，然後在帶著管理下技術，一般經歷1到2個專案，基本都可以混到技術負責的位子。再在這個位子上，兢兢業業的，不出技術問題，熬個5到10年，也就成了技術大拿，混個總工噹噹了

不過，在中國，管理崗位比技術崗位工資高一級到半級。

在選擇之前搞清楚施工員和測量員的工作有什麼不同之處，根據自己所學和愛好進行選擇：

施工員是基層的技術組織管理人員。

主要工作是在專案經理領導下，在施工現場協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，對現場材料的驗收簽證和管理進行把關，並且及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，他對現場施工的進度和成本負有重要責任。最主要的就是要解決施工現場的問題，做好施工方和工程指揮部的協調工作。

測量員負責施工現場工程專案的測量工作。

根據設計圖紙進行實地測量，確保能按照圖紙施工，不會出現差錯。進行對測量儀器的校對，與設計、施工等方面密切配合，並事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

相比較施工員工作是比較忙點，屬於管理崗位，學到的東西也比較全面，而且施工工地施工員缺口比較大，乾的時間長點施工員工資收入也可以，只是相比較測量員確實比較辛苦。所以重點看你自己怎麼選擇了。

在學校的時候老師說畢業了做施工員是學的本領最快的，但是施工員最累。

在這裡我反駁一下在學校的老師們，測量才是學得最快的，原因是施工員可以不看圖紙測量員必須看圖紙鋼筋多厚，混凝土多厚，結構型別，什麼形狀必須瞭如指掌，如果測量不理了解尺寸根本沒法放樣。

老師沒人到現場真正做過工程只是紙上談兵