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  • 1 # 綜合影音娛樂

    《大染坊》該劇透過陳壽亭這樣一個來自底層社會的民族工業家,在實現強國夢的奮鬥歷程中所表現出來的民間智慧、民間文化、民間生存哲學,抒寫了中國民族工業在20世紀初葉發生、發展的歷程,透視了一代人強國夢的誕生與破滅,講述了一個“亂世奇商”的傳奇故事。

    1、 要想做成事必須要勤奮學習,要上進。那個陳六子雖說小時候是個叫花子,但是他可不是天天吃了睡,睡了就吃。他經常去聽說書的講評書,劉邦、朱元璋之類,再就是看人家下棋。說讀史使人明智,這一點都不假。他年紀雖小但是卻早早的學會了生存的道理和智慧,這是其他同齡人所學不到的,為他今後在生意場上發展奠定了基礎。

    2、善和狠。不管是在那個行業,與人初次打交道都要本著善的原則,把人家假設為善人。對待自己的員工要善,讓員工感受到被人關懷,解決了後顧之憂,員工能不拼命去幹嗎?雖然陳掌櫃對待員工也不錯,但是時代決定了他的思想是努力賺錢,最終受益最大的還是他自己。現在較高的境界是,興企富民,做到藏富於民,當然了必須要有強大的國家作為後盾。個人太強,國家太弱是要吃虧的啊!對於狠,意思是抓住機會要狠,對待敵人要狠,對不服從管理的人要狠。

    3、學會感恩,多做善事。誰都會有困難的時候,能幫忙的就幫忙。都說是好人有好報,因為大家都喜歡好人。但是大家都恨壞人,好像壞人是有點勢力,一般人辦不了他們,那就只能靠國家機關了。陳六子發財後不忘鎖子叔的恩情,為兩位老人養老送終,傳為佳話。這是為自己做了極好的宣傳。這可比現在的多數企業強多了啊,他們只會作鋪天蓋地的廣告而不會做公關。

    4、不要把事情做絕了。雖然陳六子說是狠,但是他做事的火候把握的非常準,決不把事情做絕,俗話說狗急了跳牆,兔子急了咬人,給別人留後路就是給自己留後路啊。對付上海的林家,他沒有把那些破布賣到上海,給林家留了條後路,換來了一段珍貴的友誼。對藤井也留了後路,間接的保護了自己。孫子兵法上說置之死地而後生,所以對於對手要儘量給他們留條退路,這才是大智慧啊!

    這部電視劇的確是一部很好的電視劇,這可比那些武俠的打打殺殺,宮廷皇上太監格格的明爭暗鬥強多了,中國的電視劇就應該一這類主題為主流,我們的民族和國家才會更有生機和活力。劇中的一些語言和故事也值得推敲,有時間再看一遍可能還會有新的體會。

  • 2 # 小樂影視分享

    不管男人對男人,還是男人對女人,首先是相互的信任,也就是信得過對方;第二步是相互的理解,就是體諒對方;這最高處,就是相互的欣賞,也就是你看著我好,我看著你好。

    男人和男人在一起,女人和女人在一起最怕的一個字是“爭”

    真正的高人,不是我這樣的,上躥下跳,到處亂跑。真正的高人,是讓你心甘情願地為他上躥下跳。

  • 3 # 小木易影視

    我覺得小時候初看大染坊覺得蕩氣迴腸,上上之作。可十年之後再看覺得陳壽庭著實有些太狂傲,身邊的對手朋友全不是一個量級的,自己的東西就是上好的,還喜歡給自己做的一些理虧的事情找藉口。倒是覺得藤井挺厚道,陳壽庭初到青島時也不欺他,後來買大華也是價格公道,到濟南競爭用的也是最拙的方法,失敗認虧之後也是默默把幾十萬留給訾文海就回去了。陳壽庭的結局是必然的,也只有最後把他這樣寫死才會在看完之後還給他一個尚且好的評價。

    最近又跳看了一次《大染坊》,離第一次看已經有12年了,第一次看是和老爸一起看的,第一遍看了其中幾集,第二遍基本上完整從頭看完,第三遍為跳看。這次看所得比前幾次收穫更多,主要是自己具備了更多的系統知識。應當來說,這部商戰片可能是國內最好的商戰片。有幾個案例讓我印象十分深刻: 對青島孫明祖營銷戰: 與孫協定了共同的賣家,暗地裡給經銷商讓尺。 讓盧家駒去孫主要的大客戶下榻的飯店入主,在飯店中截客戶;孫的大客戶下榻的另一個飯店,則截住送到苗翰東的飯店,而該飯店又不主孫入住。 給青島各個布鋪讓利,從鋪長、店員、店員組長都讓利。 利用愛國遊行示威,用飛虎牌的布做遊行示威的橫幅, 同時登報表達愛國之情。

    與林祥容營銷併購戰 ,去林祥容那兒找合夥,不想林態度傲慢。逼不得已,小六把林的三個高階技工挖走後,還騙買了8000件印花布,但只是要對方道歉,誰知對方就是不道歉,並且料想小六不敢把這8000件花布怎麼樣,就讓他帶回去。 林祥容欲用價格戰擠垮天津開埠,回頭再收拾小六。小六把價格再壓低,開埠倒閉甩賣,小六託苗把開埠收購,再轉手於已。

    同時把8000件屬於林的布低價賣出,並廣告聲稱只適合作尿布,並且大批賣給乞丐,以此打擊林的虞美人的品牌形象。林告負。

    雖然《大染坊》是一部老片子,最近偶爾看到,也不禁為其拍節叫好。《大染坊》是一部反映中國近代民族工業血淚史,透過膠東半島的染織業在抗日戰爭前夕的曇花一現,展示出中國近代商人的精神面貌,令人深思和感觸。其中主人公陳壽亭(以下簡稱:小六子),雖然從小要飯,不是幾個大字,但是以其聰睿的的經營,體現出華人之:仁、義、禮、智、信;善、勇、情、忠、孝。可以說:給現代商人上了很好的一課

  • 4 # 影視小炒

    感謝邀請!大家都說《大染坊》主人公陳壽亭(陳六子)的經營智慧堪稱經典,因為陳壽亭雖然沒念過書,但討飯的日子裡,他熱衷於聽書,做人的道理一直銘記於心。他知恩圖報,奮發爭氣,最終從一個目不識丁的小乞丐變成一代商界奇才。我覺得劇中的很有智慧的是盧老爺子。盧家老爺子很懂用人之道,他很欣賞陳六子的能力和人品,合夥開染廠時,盧家投入資金最多,是大股東,陳六子出錢少,利潤分成卻是倒四六開。這樣,就把陳六子這個商業奇才牢牢拴在一起。這股權設計就像現在的我出錢你出技術一樣,我覺得盧老爺子和陳六子很懂君臣之道,就像陳六子說的“君不密則失臣,臣不密則失身,機事不密則害成”,並且盧家虎父無犬子,盧家少爺盧家駒也深深懂得事業合夥人之道,和陳六子配合的非常完美。盧家駒的原則是:小事糊塗,大事清楚。家駒告訴陳六子:合夥做生意,有三點很重要。一是相互信任,二是相互理解,三是相互欣賞。吃飯的時候,陳六子跟老婆彩琴說起盧家駒的合夥之道,彩琴問:“你欣賞家駒嗎?”陳六子說:“非常欣賞。”然後接著說:“你知道我最欣賞他什麼嗎?一個字:讓!男人和男人之間最容易爭,一個爭字,毀了多少事啊。而家駒懂得讓,這才是大智慧啊”!

    最後,陳六子說:“我整天上竄下跳,不算是什麼高人。真正的高人像盧家父子一樣,讓別人心甘情願地上竄下跳!”作為一個老闆,無不希望員工像老闆那樣對待工作,為了企業,心甘情願地上竄下跳。於是,很多老闆希望匯入合夥人模式,很多公司實行多個合夥人股份制政策就是廣納人才,畢竟三個臭皮匠頂個諸葛亮。

  • 5 # 汼先森

    要想做成事必須要勤奮學習,要上進。那個陳六子雖說小時候是個叫花子,但是他可不是天天吃了睡,睡了就吃。他經常去聽說書的講評書,劉邦、朱元璋之類,再就是看人家下棋。說讀史使人明智,這一點都不假。他年紀雖小但是卻早早的學會了生存的道理和智慧,這是其他同齡人所學不到的,為他今後在生意場上發展奠定了基礎。

      不管是在那個行業,與人初次打交道都要本著善的原則,把人家假設為善人。對待自己的員工要善,讓員工感受到被人關懷,解決了後顧之憂,員工能不拼命去幹嗎?雖然陳掌櫃對待員工也不錯,但是時代決定了他的思想是努力賺錢,最終受益最大的還是他自己。現在較高的境界是,興企富民,做到藏富於民,當然了必須要有強大的國家作為後盾。個人太強,國家太弱是要吃虧的啊!對於狠,意思是抓住機會要狠,對待敵人要狠,對不服從管理的人要狠。

      學會感恩,多做善事。誰都會有困難的時候,能幫忙的就幫忙。都說是好人有好報,因為大家都喜歡好人。但是大家都恨壞人,好像壞人是有點勢力,一般人辦不了他們,那就只能靠國家機關了。陳六子發財後不忘鎖子叔的恩情,為兩位老人養老送終,傳為佳話。這是為自己做了極好的宣傳。這可比現在的多數企業強多了啊,他們只會作鋪天蓋地的廣告而不會做公關。

      不要把事情做絕了。雖然陳六子說是狠,但是他做事的火候把握的非常準,決不把事情做絕,俗話說狗急了跳牆,兔子急了咬人,給別人留後路就是給自己留後路啊。對付上海的林家,他沒有把那些破布賣到上海,給林家留了條後路,換來了一段珍貴的友誼。對藤井也留了後路,間接的保護了自己。孫子兵法上說置之死地而後生,所以對於對手要儘量給他們留條退路,這才是大智慧啊!

      這部電視劇的確是一部很好的電視劇,有時間再看一遍可能還會有新的體會。

  • 6 # 小呂電影推薦

    我覺得小時候初看大染坊覺得蕩氣迴腸,上上之作。可十年之後再看覺得陳壽庭著實有些太狂傲,身邊的對手朋友全不是一個量級的,自己的東西就是上好的,還喜歡給自己做的一些理虧的事情找藉口。倒是覺得藤井挺厚道,陳壽庭初到青島時也不欺他,後來買大華也是價格公道,到濟南競爭用的也是最拙的方法,失敗認虧之後也是默默把幾十萬留給訾文海就回去了。陳壽庭的結局是必然的,也只有最後把他這樣寫死才會在看完之後還給他一個尚且好的評價。

    最近又跳看了一次《大染坊》,離第一次看已經有12年了,第一次看是和老爸一起看的,第一遍看了其中幾集,第二遍基本上完整從頭看完,第三遍為跳看。這次看所得比前幾次收穫更多,主要是自己具備了更多的系統知識。應當來說,這部商戰片可能是國內最好的商戰片。有幾個案例讓我印象十分深刻: 對青島孫明祖營銷戰: 與孫協定了共同的賣家,暗地裡給經銷商讓尺。 讓盧家駒去孫主要的大客戶下榻的飯店入主,在飯店中截客戶;孫的大客戶下榻的另一個飯店,則截住送到苗翰東的飯店,而該飯店又不主孫入住。 給青島各個布鋪讓利,從鋪長、店員、店員組長都讓利。 利用愛國遊行示威,用飛虎牌的布做遊行示威的橫幅, 同時登報表達愛國之情。

    與林祥容營銷併購戰 ,去林祥容那兒找合夥,不想林態度傲慢。逼不得已,小六把林的三個高階技工挖走後,還騙買了8000件印花布,但只是要對方道歉,誰知對方就是不道歉,並且料想小六不敢把這8000件花布怎麼樣,就讓他帶回去。 林祥容欲用價格戰擠垮天津開埠,回頭再收拾小六。小六把價格再壓低,開埠倒閉甩賣,小六託苗把開埠收購,再轉手於已。

    同時把8000件屬於林的布低價賣出,並廣告聲稱只適合作尿布,並且大批賣給乞丐,以此打擊林的虞美人的品牌形象。林告負。

    雖然《大染坊》是一部老片子,最近偶爾看到,也不禁為其拍節叫好。《大染坊》是一部反映中國近代民族工業血淚史,透過膠東半島的染織業在抗日戰爭前夕的曇花一現,展示出中國近代商人的精神面貌,令人深思和感觸。其中主人公陳壽亭(以下簡稱:小六子),雖然從小要飯,不是幾個大字,但是以其聰睿的的經營,體現出華人之:仁、義、禮、智、信;善、勇、情、忠、孝。可以說:給現代商人上了很好的一課

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