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1 # 思維遊牧
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2 # 股道資源渡有緣人
畢業那會在上海工作,有認識的朋友被潛規則過。遇到這種情況直接拒絕,要學會自我保護,不給這樣的上司一點機會!當然拒絕也是一門學問,直截了當可能會影響自己工作,能委婉拒絕最好,遇到那種死皮賴臉,膽大妄為的上司直接拍影片留證據,給他來個反殺!
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3 # 龍城視界
這個問題,首先就要判定你自身是否期待潛規則,如果你做人有嚴格原則,立場堅定,就是有無數想潛你的上司也是無從下手的。
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4 # 小威搞笑小品
因為工作不同暫時未被潛規則
2·如果在職場上遇到上司潛規則,一定要立即拒絕他,並且要辭職換一份新的工作,這樣的上司,如果他不走就要你走,是沒有什麼好的解決辦法的,
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5 # 影視娛樂美食小調皮
並沒有
如果上天給我一次機會
我會對上司說;不要客氣、直接點
如果要加上一個期限 我希望是一萬年
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6 # 普羅旺斯的情感人兒
看過電視劇《小歡喜》的小夥伴對下面這一幕場景應該不陌生。劇中童文潔上司雷蒙德是一個有能力的領導,不過他卻見色起意,不斷地騷擾公司的女同事。後來連已婚的童文潔也不放過,他先是別有用心地給她升職,然後在開會的時候搞"勾腿"小動作,甚至借工作之名強行留下她,在洗手間企圖動手動腳,可謂騷擾不斷。事實上,這種上司性騷擾的現象,同樣存在於現實生活中。
近年來,隨著網路傳播的日益發達,關於職場性騷擾的曝光報道也屢出不窮。2016年民生銀行被曝高管潛規則女實習生,2017年Uber高管被曝騷擾女員工,2018年又曝出北航教授陳小武性侵學生以及知名公益人雷闖性侵事件。2019年,據FOCUS新聞網站報道,45名谷歌員工在一份內部檔案中聲稱,他們遭受了性別歧視、性騷擾、晉升落空和報復等不公平對待。其實,由於職場性騷擾的發生場地往往很隱蔽,取證困難,被曝光的只是冰山一角,大部分受害人依舊不敢發聲。
有調查報告顯示,中國有至少40%的女性曾遭遇過各種形式性騷擾,其中20-29歲的年輕女性比例高達57.5%,而且80%來源於上級,58.5%發生在辦公室或者工作應酬場合,資料極其驚人。與此同時,由於涉及個人隱私、尊嚴以及考慮到關於職業發展,70%的受害人選擇沉默忍隱和離職。此外,超過一半的用人單位在接到受害者舉報後採取息事寧人的態度。
那麼,究竟什麼行為稱得上“職場性騷擾”?
敲黑板
很多人理解為“動手動腳”才算性騷擾,其實這是片面的。性騷擾包括所有違揹他人意願的性暗示行為,形式並不限於身體接觸,語言或者書面(微信、郵件等)的羞辱、冒犯都涵蓋在內。如在辦公場合未經同意講與性有關的話題(講黃段子、開黃色玩笑、詢問或告知性經驗等),在辦公場合未經同意被人用色情、猥瑣的目光注視,透過社交軟體傳達帶有性意味的資訊,未經同意對TA人做猥瑣性的動作或者暴露性器官,未經同意觸碰TA人身體或隱私部位,威脅TA人如果在性方面不配合會遭到降職或者其他工作上的報復,利用職權強迫TA人進行性行為等。
若不幸在職場遇見"色狼"老闆,如何才能保護好自己?
法律定義
“禁止性騷擾”已經在民法典人格權編的草案中有所體現。日前第三稿的審議中,該條款調整改為:"違揹他人意願,以言語、行為等方式對他人實施性騷擾的,受害人有權依法請求行為人承擔民事責任。用人單位應當採取合理的預防、受理投訴、調查處置等措施,防止和制止利用職權、從屬關係等實施性騷擾。
應對措施
立場堅定,想吃豆腐,門都沒有!面對性騷擾,若態度含糊,半推半就,軟弱服從,只會助長騷擾者的囂張氣焰,使其得寸進尺,變本加厲地索取。一定要表明自身立場,明確地予以拒絕。玩性騷擾的人渣也怕暴露,如果態度強硬,通常都會知趣地收手,不敢輕舉妄動。要是抱著忍忍就算的心態,反而縱容了侵害者。性騷擾事件最糟糕的結果,莫過於當了上司的情人,被佔盡便宜後,承諾沒兌現,有口難言。
避免過密接觸,能躲就躲,及時遏制早期苗頭!
騷擾者往往憑藉自身的權利優勢,藉機下手。如果上司在和你談工作的時候刻意靠得很親近,讓你有壓抑感,及時進行退讓,拉開距離。由於性騷擾一般都是在私下交流時發生,所以為了掐掉苗頭,公務之外最好儘量減少與上司過多不必要的私下接觸,如避免和上司單獨兩人參加與工作無關的應酬場合,實在推不了可以中途找理由抽身離開,也可以適當靈活提及自己的男朋友或者老公。
蒐集取證並保留證據,必要時尋求幫助!證據是合法維權的關鍵要素。面對騷擾,有時候就算義正言辭地拒絕了,對方也未必肯罷休。如果不管用,那麼就要多留個心眼,巧妙地收集證據,像社交軟體聊天記錄儲存起來很方便,微信QQ郵件都是很好的平臺,其次是錄音。95%以上的性騷擾基本都不會直白地提出性要求,而是進行暗示,因此,步步逼問,引對方說出目的,注意是文字而非語音,這樣有利於截圖取證,畢竟語音不如書面來得直觀。當上司被你抓住把柄,處境上你就化被動為主動了。來自人際和自身形象的壓力通常會迫使對方及時收手。如果他依舊無恥到不聽勸,甚至惡狠狠要給你穿小鞋,那就做好離職準備後告發他或者可以嘗試尋求靠得住的領導幫助。總之,面對性騷擾,我們須鬥智鬥勇,懂得正確維護自己的權益。
對於那些遭遇性騷擾的受害人來說,可怕的不僅僅是事件本身的傷害,而是世人戴著有色眼鏡的偏見與身邊人遮掩沉默的態度。
回覆列表
我給你的建議是使用向上管理。
與老闆保持健康、積極的關係會讓你的工作更輕鬆——這對你的工作滿意度和職業生涯都有好處。但有些經理並不容易做到這一點。壞老闆是傳奇。太多的管理者過度擴張,不堪重負,或者完全不稱職。即使你的老闆有一些嚴重的缺點,這也是你的最佳利益,也是你的責任,讓你們的關係繼續下去。
首先,考慮一下你的經理型別。許多挑戰都需要獨特的技能來應對。也許你正在處理:
一個全新的老闆,一個你從未見過的人。
一個你無法面對面見到的經理,因為她在另一個地方工作
沒有安全感的老闆(提示:知道如何馴服他的自負很重要)
無所不知或優柔寡斷的老闆
一個給你矛盾資訊的經理
一個冗長的老闆
一個不干涉老闆
一個不如你聰明的經理
一個實際上是董事會的老闆
無論你是哪種型別的經理,有一些技能是普遍重要的。例如,你需要知道如何預測老闆的需求。如果你想讓你的想法得到認同,你需要了解是什麼讓你的老闆生氣(又是什麼讓她生氣)。問題不可避免地會出現,但知道向老闆提出問題的正確方法可以幫助你應對棘手的情況。
當然,有時你會和老闆意見不一致,但沒關係——只要你學會了以尊重的、富有成效的方式表達不同意見。儘管你盡了最大的努力去建立良好的關係,但總有一天你會失去老闆的信任。它會發生。雖然這可能需要你付出一些努力,但即使你覺得老闆不喜歡你,也有可能讓你們的關係回到正軌。
如果你嘲笑所有關於壞老闆的言論,並認為“我有一個偉大的老闆”,那麼你要小心了。你可能太喜歡你的老闆了。與你的經理成為朋友也同樣棘手。你不希望你的老闆是你工作中唯一的擁護者。你也需要找到方法向上級證明你的價值。