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  • 1 # 我家住樓房

    房企不缺錢了?融資利率最低2.2%,比銀行大額存款還低!

    據“萬科”釋出的公告顯示:擬將發行於2017年7月、融資規模30億元的“17萬科01”的票面利率下調至1.9%(原利率為4.5%),下調時間預計在該債券存續期後2年(5年期)!

    值得一提的是,若“萬科”這一次能成功調降利率,將會成為今年首個把存量債券利率下調至2%以內的房企!

    在此之前,“華夏幸福”曾先後2次下調融資利率:先是將融資規模24.75億元的“18華夏01”的利率下調至5%(原利率為6.8%),後又將融資規模20億元的“18華夏03”的利率下調至4.4%(原利率為7.15%)!

    對此,房地產行業內專業人士認為:“萬科”等多家房企下調融資利率的背後,是房地產融資政策寬鬆、房企境內債券融資持續井噴!

    上述業內人士分析表示:根據最新的房地產統計資料顯示,截止到上月底(5月),房企融資共計約3076億元,其中4月份單月融資更是高達近千億元(971億元),不僅遠高於去年同期,還創下近年來新高!

    據瞭解,目前融資已發行“2字頭”利率的房企有很多家,比如:“金地”合計融資規模60億元的利率最低為2.6%、“招商蛇口”融資規模10億元的利率為2.2%、“華潤置地”融資規模8億元的利率為2.65%!

    尤其值得注意的是,房企“2字頭”的融資利率,已經開始低於銀行大額存款的利率了,以“宇宙第一大行”為例,20萬元和30萬元整取整存2年時的年利率分別是2.88%、3.04%!

    那麼,問題來了:房企是不是已經不缺錢了?

    業內人士認為:雖然房企今年“受益”於疫情,融資環境有所改善,但並不是所有房企都能從“開閘放水”中受益,還有很多房企發行了高息債券;

    比如:“明發集團”計劃發行融資規模1.76億美元債券,利率高達22%,而在此之前,已發行了一筆美元債券,融資規模2.2億美元、利率為15%;

    “當代置業”已發行融資規模3.5億美元的優先票據(共2筆),利率為11.8%-11.95%;

    “華南城”也已發行融資規模4.25億美元的優先票據,利率為10.875%-11.5%!

    對此,上述專家分析表示:像“萬科”、“金地”這種既不缺錢,也不愁借不到錢的大型房企,趁著現在資金面非常寬鬆,下調融資利率並不值得奇怪,不過只為降低融資成本,或將引發投資者“退票”!

    該專家還表示:“萬科”作為“中國地產三強”,具有房地產行業的標杆導向性,一旦此次下調融資利率成功,勢必會對其他房企(尤其是優質房企)融資(尤其是相似債券)產生影響,從而引發房企“調降潮”!

  • 2 # 經觀財經眼

    房企融資渠道,隨著信貸政策的改變而改變。信託、資產證券化等各種方式輪番登場。年底房企密集海外發債,是因為國內房企融資政策收緊,以及今年底是房企償債高峰期,加快融資以維持現金流安全。

  • 3 # YOU有欣了

    在國家調控大背景下,國際經濟形勢大背景下,國家經濟形勢不好,房地產加上國家調控就顯得更加艱難,房企融資加劇主要還是沒錢了,另一方面也是為過冬和轉型做準備

  • 4 # 水瓶座房產123

    開發商16.17年拿地瘋狂的時候借了不少外債,今年底,明年初到期的債務比較多。

    第一個原因是這兩年房地產行情不好,房子賣不出去,不光開發商著急,很多材料商,承包商,器材費用等等都在拖欠,只有勞務方面發的還算及時,雖說如此,時間長了也會引起很多法務問題,因為很多承包商,材料等費用都早已過了合同約定的付款時間。

    第二海外發債源於內部借歀不到位,這方面的原因有很多,有外部的貿易問題,也有內部的開發商洗牌問題,未來會有很多開發商因資金問題重組合並,多發生在私企方面。

    另外提前儲備子彈轉型,內債外轉,預期人民幣升值,雙降過多回調等也是融資規模高的幾個原因。

  • 5 # 野馬和尚

    資料顯示,2017年境內房地產企業美元債市場共發行507.28億美元,創境內房企美元債發行歷史新高。2018年,境內房地產企業共發行外債約497.70億美元。2019年截至今年11月,房企海外發行美元融資合計超過650億美元,相比2018年同期上漲了接近50%,今年海外融資創新高基本成定局。

    房企海外密集發債融資,確實是事實。那麼造成這一情形的原因又是什麼?依和尚觀察,主要有四個方面的因素:

    1、樓市調控環境變化,催生房企加速開闢融資”第二戰場“

    2019年以來,在全國樓市”房住不炒“的定位下,針對年初”小陽春“的樓市,給出了樓史上最嚴厲的調控節奏。僅調控頻率就超480次以上,可以說在房價走牛二十年的過程中,還沒有出現過此種情形啊,樓市大環境的變化可見一斑。

    2019年來的樓市調控有一個與往來最不同的節點:地產投資端和市場消費端都被納入了調控環節鏈條,這是從來沒有出現過的情況。出現這種調控深度和廣度,主要是房價上漲過快,已脫離了經濟發展速度和居民生活水平狀況,並對中國經濟內生性發展產生了負面排擠作用。

    站在中國宏觀經濟基本面高度,房地產投融資必須收緊。2019年5月17日,銀保監會發布23號文,明確要求商業銀行、信託、租賃等金融機構不得違規進行房地產融資,重點申明瞭銀行、信託等金融機構要對房地產行業的放款加強監管工作。7月,國家發改委辦公廳印發《關於對房地產企業發行外債申請備案登記有關要求的通知》,明確房企發行外債“只能置換未來一年內到期的境外債務”。

    2、國內信貸政策轉向

    國內信貸政策對房地產的轉向,主要體現在2019年7月30日政治局會議精神中:

    堅持“房子是用來住的、不是用來炒的定位,落實房地產長效管理機制,不將房地產作為短期刺激經濟的手段”。

    穩定製造業投資,實施城鎮老舊小區改造、城市停車場、城鄉冷鏈物流設施建設等補短板工程,加快推進資訊網路等新型基礎設施建設。深化體制機制改革,增添經濟發展活力和動力,加快重大戰略實施步伐,提升城市群功能。

    基於上半年製造業投資下滑嚴重,並且房地產對經濟的負面排擠效應,穩定製造業投資,實施城市舊改及民生短板補齊,以及加快重大戰略實施步伐等規劃,扶持實業經濟發展和形成中國城市群經濟增長極,金融信貸資源出現了實質性轉向。

    這一點體會最明顯的是,央行的多次降準和降息,都是精準措施,以支援中小創企業為主,穩就業穩發展穩貿易為目標。而房地產投資和按揭環節被排除在外。

    3、全球負(低)利率流動性寬鬆環境,房地產債券收益有較好吸引力

    目前,全球28%的固定收益投資品種已達到負利率水平,投資者若要拿到較高票息就得去投資高收益債券。摩根士丹利相關資料顯示,2019年3月至9月,中國高息債的收益率提高了200個基點,債券價格下滑使其估值優勢凸顯。其中,中國高息地產債收益率尤為突出,9月底的平均收益率在10%左右。

    萬科、中海地產等行業巨頭境外發行的美元債利率有3.5%、3.15%,甚至3.05%時,不少中小房企的發債成本卻在10%以上。其中,當代置業、泰禾集團、明發集團等房企發行的海外債券票面利率已經高達15%。

    當前,國外歐、日等經濟體存款利率為負利率,並且全球流動性寬鬆,對於國內房企高息債券來說,對海外投資者具有較好吸引力是很自然的事。

    4、房地產行業自身運營資產的特徵

    房地產行業是個資金密集型行業,並且有較強週期性特徵,在其發展過程中,經營槓桿通常較其他行業普通偏高。據行業分析報告顯示,50家上市房企的平均資產負債率為81.1%,略高於2018年底的80.65%,其中有30家房企的資產負債率超過80%。在代表短期償債能力的速動比率指標方面,平均為0.59,與2018年底持平,短期償債能力普遍呈偏弱水平。

    面對經濟下行壓力較大的宏觀環境和貨幣信貸政策的傾向性,基於房地產調整週期的持續以及到來的償債高峰,不少房企選擇主動降槓桿、降負債,除了加速回款、提質增效外,還透過各種籌資手段來償還到期債務或者是置換即將到期債務。

    2019年四季度以後,房企將迎來償債高峰。克而瑞統計資料顯示,中資房企償債高峰發生在2019年9月、2019年10月、2020年3月、2020年7月及2020年8月,償還總額分別為898.6億元、724.8億元、727.5億元、721.1億元和819.2億元。

    面對資金緊張的行業情形,房企年底密集發行海外債券融資,也有借新還舊的考慮。

    綜上,國內房企海外發債融資,是有多方因素引起的,我們不能淺意識地認為,只是國內房地產市場出現了一定的變化。

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