我認為可以從以下幾個方面著手：

1、區域壟斷

我個人揣測，題主應該做的是分散式公寓，就是拿的小區裡面的那種住宅。這樣的房子比較分散，需要佔用多的一些管理精力。我的建議是集中在一個區域拿房，比如在3公里以內的區域拿房，超過3公里的房子，再便宜也不拿。

這樣做的優勢是可以形成一定程度的區域壟斷，就是租客想在本區域租房的時候，上網一看，全是你的房子，讓租客別無選擇。我經常碰到這樣的情況，接起一個諮詢電話，問A小區的房子還在不在，一會這個租客又打來一個諮詢電話，問我B小區的房子還在不在，第三個電話問我C小區的房子在不在，我說這幾個房子都是我的，租客就無奈了，只能找我租房。

形成區域壟斷的優勢是非常多的，一方面自己可以有定價權，就是房子的出租價格自己可以決定，溢價更高；另一方面，出租會更加容易，入住率更高；第三是容易做好口碑。

2、長收短付

做二房東的同行應該都清楚這一點，這是我們提高資金使用效率的一大法寶。所謂長租短付就是指，給業主月付或季度付款，收租客房租是半年付或者年付，這樣我們手頭才能擁有更好的現金流。

當然長收短付是個雙刃劍，就是如果你擴張太快，當回籠的資金不夠支付業主租金的時候，很容易形成資金鍊斷裂，因此，使用長收短付的時候，一定步子不要太大，否則確實容易扯著蛋。

3、淘汰賠錢房源

經營一段時間以後，你會發現你能賺錢的房子一直很賺錢，不賺錢的房子一直在賠錢。那麼就可以保留賺錢 的房子，淘汰掉賠錢的房子。這樣就可以一直淘汰，手頭剩下的都是一些優質的房源。

淘汰房子可以採用兩種方式，一是專賣給同行，二是沒有同行收購的話，直接違約處理。

4、規模效應

做二房東的都想著做成規模效應，以自如舉例，進入成都市，用了3年的時間，收了10萬套房子。自如就是明顯的形成規模效應的好例子。形成規模效應有很多優勢：1、可以降低成本。裝修、傢俱、家電等，你的量越大，成本是越低的。2、收房更容易，規模越大，業主對你的認可度越高，收房越容易。3、出租更容易。形成規模效應以後，跟形成區域壟斷是相似的，租客也是更加認可。

當然，個人或者小品牌的二房東沒法做到自如那樣，自如畢竟背後是有大資金支援的。我們可以做個小區域的規模效應，那也是恨不錯的。

做二房東，主要是要看你與原房東在簽訂租房協議時，有沒有明確規定，款經房東同意不得轉租或借用他人使用等規定。如有，就是在做違約的事，一旦被房東發現，肯定是要回房子並收你違約金的。二房東也是要擔風險的，如果沒有經房東同意轉租，租房人在房裡有違法的事或在房子裡出事，或損壞了房屋，你是要負責任的。如果房東同意轉租，你就要與其寫一個授權轉租的協定，並分清發生問題時的責任。