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  • 1 # 行走的街道

    《囧媽》是這個時期一部特殊的電影。

    先看看劇情。

    現在豆瓣評分:6.1分,這是個三星的分數,對比之前的《港囧》5.7分,稍高一些。

    首先,《囧媽》故事算不上非常出色,它以母子親情和老生常談的中年婚姻危機為兩條線索。

    從結構上看,影片前後兩個部分對比相當明顯。前半部分情節雖然有些細節比較生硬,總體算是中規中矩,正常發揮;後半部分卻畫風突變,有些過於放飛自我,高潮和收尾並不怎麼流暢。

    但影片裡對感情的探討還是有些新意,並不是以傳統的大團圓結局收場。

    或許有人對徐崢的“囧”字頭有所期待,覺得應該是部出色的喜劇,有這樣想法的觀眾可能會失望,這部影片本來就不是部喜劇,如果你當喜劇去看,就比較尷尬,它還是個閤家歡意義的電影。

    總體來看,6分左右的分數大致線上,談不上驚喜,也還是值得一看。

    主要說說《囧媽》把首播挪到網路平臺這事。

    電影是大眾娛樂,受眾很廣,大家幾乎都進過影院看電影。

    電影院是要買票才能進的,付錢消費,理所應當。

    對我來說,最直觀的感受是,看一次電影,越來越貴了。

    現在看箇中國產的2D動畫電影,進影院就是30起,如果是稍有熱點的電影,50左右很正常,如果是大熱的片子,或是節假日等熱門時間段,七八十是正常價格;如果要看IMAX之類,上百也是常見。

    如果電影院是在繁華地段,價格還要翻倍。

    可能有人會說收入也上漲了,但根據統計,在40年前,一張電影票價占人均收入0.67%,如今已經上升到2%。

    下表是一份2005年中國電影產業年報裡的資料,可以參考一下:

    在《2012中國電影產業研究報告》裡也顯示,當年電影平均票價是35元,超過了GDP增速。

    電影票越來越貴有許多原因,但院線肯定是其中重要一環。

    在講院線之前,我想打個比方。

    以電商為例。在電商們沒有興起之前,買東西都是要去商場、超市的。商家們想要讓自己的東西進場,得交一筆進場費,羊毛出在羊身上,商品的定價如果太低,就會虧本。

    所以商場裡的東西普遍比電商貴。

    電商興起後,許多商場超市生意大不如前。那麼,他們是否要像院線抵制徐崢一樣,要抵制商家呢?

    院線的收益,比商場更高,一部影片50-60%的票房收益屬於院線。

    院線的本質,就和商場類似,可以把它看做一個銷售的平臺或中介。

    但院線的地位又是非常高的,不管是多大的導演,在新片上映前,為了增加一點排片量或是多談到一些收益,都得求著哄著院線。

    舉個栗子,《百鳥朝鳳》上演時,導演為了多一點排片,給院線經理下跪,那個畫面到現在還震撼著我......

    院線對普通觀眾,又是不那麼友好的。

    許多地方禁止觀眾自帶飲食,目的是讓你去購買門口的高價爆米花、飲料等食品,以求最大限度從觀眾口袋裡獲得利益。

    現在,《囧媽》宣佈大年初一在網路平臺免費播出。

    浙江省電影行業2萬多名從業人員聯合發聲,矛頭指向歡喜傳媒,聲稱此舉是“破壞行業基本規則”。

    行業基本規則是什麼呢,就包括上面說的那些。

    讓院線們憤怒的,不僅是這部影片的票房,更是賴以生存的根基可能被動搖。

    所以才要竭力抵制,敲山震虎,殺雞儆猴。

    至於院線們口稱的工作人員的前期辛苦推廣,我看真不值一提,要知道製片方都是要付宣發費用給院線的,不存在義務勞動一說。

    況且,由於這次的不可抗力,春節檔影片已經集體撤檔,怎麼不見抵制其他電影。

    這次事件,院線方並沒有徐崢違反合同的真憑實據,只是以威脅抵制來維護“行業規則”。

    照這個思路,戲劇、曲藝這些藝術形式,以前大多隻能在院線的前身——戲院裡去演,出現在電視裡就是不守規矩,也得被抵制。

    無非是動了蛋糕而已。

    位元組跳動本質上也是個平臺,它買下《囧媽》網路獨播,它可以搞成收費觀看。

    但它沒有,它花6.3億包了個場,請全華人民免費觀看。

    這裡面,當然也會有一些其他的考量,但這種舉動,在這個時候,不說利國利民,也堪稱是善舉。

    小院本人,也只是個普通觀眾,《囧媽》從定檔、調檔、撤檔跟我都沒什麼關係,只是吃瓜而已。

    現在有網路免費播放的新片,跟我有點關係,因為我看了。從這個角度說,我也是既得利益者,所以我覺得位元組跳動這手挺大氣的,這是實話實說。

    從長遠看,院線不會消失,它的超大螢幕、高質音響和3D裝置短時間內無法被取代,並且影院還承載著社交等其他方面的意義。

    這次的事件,短時間還很難說院線的話語權從此大跌,但至少,它是對中國電影市場變革的一步嘗試。

    單從這次事件來看,它對我等吃瓜群眾而言,更多的是件好事而不是壞事。

    至於集體抵制的結果,我大膽預測一下。

    現在被推到風口浪尖的,似乎是徐崢。

    但徐崢只是個導演+演員+股東,真正做出決定的是影片的出品方“歡喜傳媒”。

    歡喜傳媒是什麼來頭呢。它在201年由董平、甯浩、徐崢和項紹琨聯合創辦,它的股東導演是:甯浩、徐崢、陳可辛、王家衛、張一白、顧長衛、張藝謀,還有簽約導演:賈樟柯、文雋、王小帥、劉心剛、李楊、陳大明。

    這是個上市公司,徐崢只是股東之一。這些股東們幾乎相當於中國影壇半壁江山,這是股東們共同做出的決定。

    院線們如果真的“堅決抵制”這些導演,或許電影行業的變革,真的要來了。

  • 2 # JASONWORLD

    1月24日,徐崢執導的賀歲電影《囧媽》宣佈將於大年初一進行網路免費播出。訊息一經發出,眾多影迷表示期待全家坐在客廳裡免費觀看《囧媽》,然後眾多電影從業者表達了譴責和抵制。

    浙江省電影行業釋出關於電影《囧媽》網路首播的宣告,稱此次“《囧媽》行為”,給全國影院帶來重大損失。隨後,上海市,江蘇省南京市、徐州市、蘇州市、無錫市等地電影從業者再度發表聯合宣告,譴責《囧媽》網際網路首播的行為“是一種破壞行業基本規則的行為”。

    此外,萬達、金逸、大地、太平洋等各地院線聯合發聲,提請國家電影局市場處緊急叫停《囧媽》網際網路免費首播、規範電影視窗期。稱此前全國影院為了電影《囧媽》做了宣傳,但其收益現在由網際網路平臺享用,是為了維護自身而不管他人利益的失信行為。目前,國家電影局對此事暫無迴應。

    院線公司呼籲國家電影局緊急叫停歡喜傳媒電影《囧媽》網際網路免費首播的行為,並在行業內進行聽證論證。取締電影院以外各類“零視窗期”的放映模式,明確各類放映終端與院線影院放映內容之間視窗期界限,特別是嚴加監管初始報批立項為院線電影的影片的網路播放視窗期,完善行業規範制度。

    院線公司對於《囧媽》網際網路免費首播的行為表態抵制:1、歡喜傳媒執意電影《囧媽》網際網路免費首播,院線公司後續對歡喜傳媒及徐崢出品的電影作品予以一定程度上的抵制;2、今後若出現類似情形,院線公司將拒絕與該片方的所有合作;3、保留對歡喜傳媒違反《影片分賬發行放映合同》,擅自單方面變更《囧媽》為網際網路免費首播所造成損失的追訴權利。

  • 3 # 毛哥說電影丶

    這個其實很好理解的,因為囧媽在上映以前跟各大投資方達成了24億的對賭協議,所以在此之前徐崢做了巨大的宣傳,上映前一天都去跟各大影院去協商增加影院排片量的問題,各大影院也決定給予他最大的支援儘可能的為囧媽增加排片量,結果第二天囧媽就宣佈免費在網上公映,各大影院都被他打了個措手不及。如果是你的話,你會不會抵制它

  • 4 # 酸甜無花果

    對於徐崢可能大家都非常熟悉了,去年其主演的《我不是藥神》更是狂瀾31億票房。在2020年春節檔上映的由徐崢導演的電影《囧媽》被傳出24億天價保底票房訊息的時候,就引起了網友的熱議。畢竟囧系列是徐崢的金字招牌,無論是業內還是外界都很期待。

    在同期檔裡面,一部電影是不是有競爭力佔了絕大部分,如果競爭力很大,電影本身的壓力就會很大,觀眾就會拿來比較。2020年春節檔更是如此《唐人街3》《姜子牙》《緊急救援》《囧媽》《熊出沒》等10部影片7部大片的同臺競技下,《囧媽》預售票房並不多高,24億票房實現的難度並不小。

    在註定票房失利的局面下,歡喜傳媒和徐崢決定提檔,將《囧媽》首映日由2020年大年初一提檔至2019年大年三十,主要還是預見了票房失利,想多撈回一些成本,當然也不排除是奔著24億票房去的,畢竟大年三十看電影的人也不比大年初一少,也相當於是搶佔先機。

    對於主要出品方歡喜和徐崢的公司真樂道來說,這一筆生意肯定是穩賺不賠。哪怕最後《囧媽》撤檔再上映,在少了春節檔加成的情況下,很難說影片最終票房能否超過20億。而現在賣出6.3億,大約相當於16億的票房收成,而且還不需要像院線電影那樣等結算。賺得穩,賺得早。

    一個好的製作團隊就像整部作品的硬實力。項秋良、項河生兩兄弟曾經打造了《鎮魂法師》、《四大名捕》等優秀網劇IP。而該劇的製片人魏君子同樣也是17版《奇門遁甲》的製片人,有著上部作品的經驗,這部作品自然會有很大提高。而該片的作曲和音樂總監則是由多次獲得金馬獎、金像獎的知名作曲家金培達擔任。對於一部網路大電影來說,這樣的製作團隊堪稱豪華陣容。

    2015年7月,中國電影票房突破50億元大關,達到54.9億元,超過2002年至2005年中國電影票房總和,創下歷史新高。在院線電影票房火爆的同時,中國網路大電影發展勢頭也十分迅猛。2018-2019年,網路影片使用者、內容、流量進一步向騰訊、愛奇藝、優酷三大平臺集中,三大平臺網路影片使用者佔整體網路影片使用者的89.6%。

    在資本的刺激下,網路大電影的製作數量急劇增長,甚至一年就可以製作出2000多部網路大電影。網大發展如此之快,究其原因是網路大電影投資少利潤大,資本回籠快。網路大電影有那些優勢呢?

    一、週期短:一部網路大電影,從產生創意到拍攝再到後期製作,少則一個多月,多的也就3個月。所以,網路大電影的“繁殖”能力非常強。

    二、投資少:院線電影投資一般在千萬元以上,甚至幾個億,而網路大電影投資成本可以在百十萬元到千萬元不等。

    三、播出快:網路大電影直接在各大影片網站播出,完全不用像電影、電視劇那樣排隊等檔期。

    四、投資回收快:一般網路大電影1-3個月可收回投資。而院線電影一般在一年以上甚至更久。

    五、投資回報率高:如果劇情吸引人,點播量高,分賬也高,投資回報率比院線電影還要划算。

    網路電影更突發出其強大的優勢,在院線電影回暖之前這段黃金期,業內資本分吃這塊大蛋糕的時候。作為一個影投人,在疫情影響的當下,網路電影被越來越多的人關注,你還會選擇觀望嗎?

    作為普通投資人,想要在電影產業分一杯羹,那就要理性選擇,切勿急功近利,讓利益衝昏了頭腦而做出錯誤的選擇。

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