網易考拉商品入境模式主要有三種

1、一般貿易例子是像

一般是海運的物流模式，典型代表是各大品牌商，比如阿迪達斯，從海外運回來，徵稅是

關稅+增值稅+消費稅

優勢：商品進價低，銷售渠道完善，使用者體驗好

劣勢：關稅等附加成本導致售價高，庫存壓力

2、保稅區進口

先來科普什麼叫保稅區

保稅區（Bonded Area ;the low-tax; tariff-free zone ;tax-protected zone)，也稱保稅倉庫區，級別低於綜合保稅區。這是一國海關設定的或經海關批准註冊、受海關監督和管理的可以較長時間儲存商品的區域。是經國務院批准設立的、海關實施特殊監管的經濟區域。

外來商品可以先進入保稅區儲存，此時不繳納稅，但是從保稅區往其他城市發貨，就必須補繳稅額（跨境綜合稅），簡單的說，商品進入保稅區視為出國，商品離開保稅區視為入籍。

一般海運和空運的物流模式都有，典型代表網易考拉，天貓國際

優勢：商品成本低，物流速度快，使用者體驗好

劣勢：品類受限（正面清單），受國家政策影響大，庫存壓力，假貨多

3、一般是空運模式，典型代表亞馬遜，繳納行郵稅

快件直郵

優勢：模式靈活，品類不受限，無需備貨

劣勢：物流時間長，售後服務不夠完善

由此看出，網易考拉海淘進口商品的模式比較多樣，但保稅區模式佔很大份額，眾所周知保稅區因為人為管理，有時會有假貨存在，不過主要看網易考拉海淘監管的嚴不嚴格

隨著生活水平的提高，人們對生活質量的要求也越來越高，很多人開始購買海外產品，而不管是去旅遊間隙購買還是找代購購買，但這畢竟不是長久之計，而就在這時，網易考拉出現了。

這款網購軟體上大致都是海外產品，包括免稅店的和網紅同款產品，價格也相對便宜，這使得我們購買海外產品不用費時費力只要下單購買在家坐等就可以了，給很多人帶來了便利。

網易考拉在短時間內脫穎而出，靠的是自己的實力。

說實話一款新的APP剛開始都會多多少少遇到一點阻力，網易考拉亦是，會有人質疑產品的可信度和價效比。

網易考拉從2015年1月9日公測至今，一直用實力迴應質疑，網易考拉的理念是自營，在很多國家設有自己的分公司或者辦事處。

為的是深入產品原產地直接採購高品質、適合中國市場的的商品，這就從源頭上杜絕了假貨，直接從原產地運抵到國內，在海關和國檢的監控下，儲存在保稅區倉庫。

每逢節目播出後，都會迎來一波銷售高峰，晚7點時段更是銷售過千隻，當日累計銷售額皆超過160萬，這個數字實屬罕見。

網易考拉在贊助電視節目時明智的選擇了有影響力的綜藝節目——《跑男》。

畢竟現在說起國內綜藝，很多人頭腦中閃現過的便是《跑男》。

自《跑男》開播以來，觀眾對他的關注度就一直居高不下，每每播出必上熱搜，所以贊助跑男廠商得到的定然要比投入的更多。

新一季《跑男》中，網易考拉全程贊助，這就讓更多的人開始知道網易考拉並開始下載使用。

網易考拉在贊助《跑男》之前也對其他節目做過贊助，但效益明顯不如現在來的熱烈。

畢竟《跑男》的受眾群確實較廣，泛粉絲也居多，收視率更是隻增不減。

《跑男》早開播之後，每次穿插的廣告都會有網易考拉，知名度也越來越高，相信這次贊助《跑男》網易考拉的下載量將會比未贊助時增加20%甚至更多。

兩大巨頭企業強強聯合，“一家獨大”的場面即將形成，那麼留給其它跨境平臺的生存機會還剩下多少？其他的跨境平臺又要靠什麼才能從巨頭的紛爭中順利存活下來？而這次收購又將引領著跨境電商走向何方？

一家獨大不代表勝算最大

根據艾媒資料顯示，在市場份額上，2019年上半年，網易考拉、天貓國際和海囤全球分別為27.7%、25.1%以及13.3%。一旦收購完成，阿里在跨境電商領域的領軍地位將無出其右。

但是阿里收購網易考拉並非是一門立馬就能盈利的買賣，偏重自營的網易考拉和偏重平臺的天貓國際在選品、供應鏈乃至商業邏輯上都存在著巨大的差異，而網易跨境倉儲的燒錢續命法，也註定了收購完成後，兩者想要形成成熟穩健的運營模式需要相當長時間的摸索。

差異化讓平臺有了分一杯羹的機會

網易考拉之所以燒錢跨境倉儲，就是為了杜絕假貨，但是縱觀幾年來它的表現，卻是頻頻陷入真假疑雲，而網易考拉對於此類事件處理方式也不夠果決，往往是不了了之，最根本的原因在於它對於供應鏈把控的薄弱。

RooLife相對網易考拉來說，專營澳洲產品，體量小，更易把控；更重要的是它是由澳洲當地上市公司OpenDNA直營，它可以利用當地優勢與廠家建立更密切的合作關係，直接從廠家拿貨，從而從源頭上就消滅了假貨存在的可能。

這種小體量、專門針對澳洲產品的垂直型跨境電商平臺，它的未來發展相對來說更加的穩健，對於普通的消費者來說，便宜、正品是兩大最剛需的要求，澳洲當地上市企業背景可以將其貨源地優勢發揮的淋漓盡致，當地的人脈和資源都讓RooLife更容易拿到足夠具有市場競爭力的正品好貨，國內保稅倉發貨的模式，讓它的物流全程可實現追蹤監控，整個業務模式保證了它能為消費者提供更加實惠的正品好貨。

阿里巴巴與網易的選擇，折射出跨境電商領域競爭已經進入了玩家開始向成本要利潤的新階段，誰的業務邏輯更容易拿到正品好貨，誰就能在市場上存活下來。從這點來看，跨境電商市場未來必將有RooLife的一席之地。

跨境電商未來依然是一片藍海

市場競爭之所以如此激烈，還源於跨境電商市場仍然是一片藍海。根據資料顯示，2018年中國海淘使用者突破了1億人，預計2019年跨境電商市場交易規模將突破10萬億元。

中國的發展國情已經決定了人們對於多樣的、優質的國外產品的熱情將持續增加，有更大的需求，自然會有更熱鬧的市場。雖然電商市場已大有巨頭掌控的局勢，但是其他的平臺依然可以像是RooLife一樣憑藉著差異化嶄露頭角。

值得一提的是，RooLife的未來被看好，業務邏輯上的獨特、可行是一方面，還有很重要的一點，它將遭遇新政和跨境電商伏擊的散兵力量招致麾下了。新政出臺後，普通的代購遇見的打擊一目瞭然，雖然代購行業辛苦，風險也大，但是利潤也是相當可觀，一些苦心經營多年的老代購們更是不捨得放下多年積攢的客戶資源。

RooLife獨特的分銷政策也為這部分代購提供了新的生機，利用RooLife做代購，無需再自己辛苦拿貨，只需要在其平臺上一鍵下單，由平臺直接無痕代發即可。此模式因為無需囤貨、無需押金在澳洲代購圈瞬間打響了名聲。