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  • 1 # 難得糊塗68

    合理與不合理是相對的,沒有絕對的合理。不知道你們的績效考核辦法是怎樣出臺的,我們學校是這樣做的:學校先起草考核辦法草案,提交各個教研組和科室充分討論,將所以意見彙總,合理的部分予以採納,在此基礎上,召開領導幹部會議 ,形成草案二稿,然後繼續發放至各級部教研組,再次討論,徵求意見。將徵求上來的意見分類梳理,不管有幾條分歧意見,逐項提交教職工代表大會,逐項投票表決,形成定稿。定稿已經形成,任何人不得更改,考核時投票組成算分小組,領導不參與,全由教職工代表計算,領導只起組織和最後的收集結果。

    當然,站在教師個人的角度,可能有些條款不利於自己。但教職工代表進行了表決,我們也只能這樣執行。

    如果真的有不合理的地方,在實行的過程中可以提出 ,但也只能留待以後再次修改時做參考。

    對了,我們教職工代表人數佔總數的一半以上,是由各級部和部門投票產生的,而不是領導指定,基本能夠代表民意。

  • 2 # 怕瓦落地艾買提子

    合不合理不能只站在自己的角度思考,要站在大多數人以及學校發展學生受益,這方面來思考,任何一個方案想讓100%的人滿意這是任何人都做不到的。

    學校大多數教師或者教代會表決透過的就具有法律效力。

    中立思考問題,自己才不累。

  • 3 # 9

    存在即合理,你覺得你拿的少,工作沒有得到肯定,就好好表現,不要抱怨,爭取當上領導,之後再發績效工資,你的心裡就平衡了。

  • 4 # 莫顏莫顏莫言

    工作上,中國是考人情。體制內幹活,有人就行,另外,可以不幹,就不會出問題,沒毛病。幹了,一定會有問題。國企,事業單位都如此,至少,我看到是這樣。大概如此

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