回覆列表
  • 1 # 老曹山那邊

    如何處理在職場中背後穿小鞋的小人,我是這麼認為的。有兩種方法不知道你願意採納哪一種?第一種。如果你覺得他跟你關係還不錯,那麼就對她再好一些,這樣讓經常記住你的好,經常感激不盡,他不會再說你的壞話的。第二種。你可以抓住他的小辮子,也就是他那錯誤或者缺點。在公開的場合下批評他教育他。說他的不是。讓他敬畏你,處處躲著你,這樣他是不會在說你的壞話的。如果他還記恨你,還想報復你。但這樣大家都知道你和他有矛盾。 以後他在說你的壞話時,領導是不會相信他的。 因為大家都知道你和他有矛盾,他這是在報復你。沒人會信的。但是不管怎麼樣,我們儘量將自己做到盡職盡責儘量讓別人無話可說才是最好。 這樣的話,我們是不怕他給我們拆小鞋的,他穿的話也沒有人會信的, 這只是我個人的看法,不知道你還滿意嗎?

  • 2 # 妤卿湖

    職場是一個魚龍混雜的江湖,人事傾軋早已是司空見慣,見怪不怪。遭遇小人暗算,就更是屢見不鮮的了,以下有幾點,你可以參考一下。

    第一:招呼正常打,但儘量少說話

    見面之後招呼肯定要打,不然以小人的胸懷,指不定什麼時候又偷偷摸摸給你穿小鞋,但是除了正常打招呼之外,儘量少說話。

    第二:不能和小人深交,但也不能絕交

    識別了小人的真面目之後,就絕對不要和對方深交,否則最後吃虧的還是你自己。但也不能絕交,以小人的度量而言,惹怒了對方,他又會暗戳戳地給你使絆子,到時候你更慘。所謂“明槍易躲暗箭難防”。

    第三:可以給予恩惠,但是不要佔他的便宜

    對於小人而言,哪裡有利益可圖,哪裡就會有他的身影,簡直無孔不入。你可以適當給他恩惠,但是千萬不要佔他的便宜,否則,哪天他翻臉不認人,對你的報復只會是變本加厲的。

    第四:不要進入小人的圈子,也1讓小人進入你的圈子

    物以類聚人以群分。小人肯定不可交,不要進入小人的圈子汙染了自己,也不能讓小人進入你的圈子汙染你的朋友。

    這是原則問題,萬萬不能輕易妥協。

    第五:管理好自己的微表情,不輕易流露情緒

    一個成熟的人,善於管理自己的微表情,不輕易流露出自己的喜怒哀樂。遇事沉著冷靜,不輕易表現出對小人的鄙夷和不屑,不給對方留下可乘之機和把柄。

  • 3 # 戴你讀書

    非常感謝能夠回答這個問題。

    可以說,職場就是政治,有人的地方就有江湖。身處職場,難免會遇到背後捅你一刀的小人。那麼遇到這樣的情況,我們應該怎麼辦呢?給你3個小建議。

    第一,始終記得,硬實力才是你馳騁職場的最大背景。以前,我們總聽長輩說,混公司、混單位,背景才是第一生產力。放在那個年代,確實沒錯。但是現在時代變了,真正能夠給公司、給單位帶來效益、提升業績才是王道。

    我並不是說關係、背景就不重要,當然很重要,甚至在某種時刻是職場的敲門磚,但它不是決定因素。如果一個單位,只會論資排輩、把關係放在第一位,這樣的公司建議你也不要長待,對以後的個人發展不利。

    所以,當你面對職場中有人給你穿小鞋、挑撥離間,始終記得“持續提升個人能力”就是你立足單位的最大資本。

    第二,不要過度情緒化。我很能理解此時此刻的你一定非常想硬剛回去,甚至衝到他的臉上懟回去,甚至一拳過去。

    但是這樣做屬於損人不利己,不僅把自己的良好形象毀了,還容易再給這樣的小人以口舌。要知道,他們是不在乎臉面的,他們臉皮厚,他們到處說無所謂。

    可你不同,你還需要好好在公司立足。哪怕你準備離職了,你也不會希望下家公司在諮詢原單位的時候,給你一個差評吧?

    第三,團結同事,尊敬領導。可能看了前面2點,你會說,那我面對小人是不是什麼都做不了了?

    其實除了主動提升個人能力外,良好的職場關係也很重要,所以你需要適當地“拉幫結派”。這裡不是說你一定要給領導送禮或者怎麼的,而是注重平時工作的表現。

    比如同事需要幫個什麼小忙,能幫得上的主動靠前。平時碰見領導或者向領導彙報,及時打招呼,最少要表現出比較尊重的姿態。久而久之,領導和同事就知道你的為人了,還怕小人見縫插針嗎?

    總之,面對小人,切忌以眼還眼以牙還牙,否則那豈不是成了自己最討厭的人了?當然,我們也不是無動於衷,對領導對同事,我們要“親”;對這樣的小人,我們要敬而遠之。

    當你又有能力,又不搭理他的時候,他再找你的茬,豈不是自討苦吃?

  • 4 # 現實版阿口

    不與之計較,做好你自己,更不能同流合汙,小人也可能一時得逞,但時間會證明他只有舉步維艱、四面楚歌。教你幾招:

    2、努力做好自己的工作,你的實際行動更有說服力,一切造謠中傷的話都隨時間的流淌而消失。

    3、不防也可以融入圈子,不給小人主動製造搬弄是非的機會。

    4、害人之心不可有,防人之心不可無。對於這類人,你記住那句“為人只說三分話,切莫全拋一片心”的至理名言,要不然你會死得很慘,而且你還不知道自己是怎麼死的。

    5、重大決策需要事先聽取意見,這時,要儘量避免讓這類“成事不足敗事有餘”的人參與進來,他們肯定不會幫你保守秘密,他們會為了顯示自己能夠比別人掌握更多的核心機密而到處顯擺,為顯示自己與領導的特殊關係而全盤托出,你絕對不要和他們商量重要或核心的問題。6、不光要會幹活,還應該保持與上級的親近,一來可以震懾小人,而來可以減少小人詆譭你成功的可能性。

    7、且看小人的表演就好,不要表現的那麼在意。

    想信一句話“是金子總會發光的"!

  • 5 # 副業導師阿寬

    這個我深有體會,說幾點心得。

    1、你遇到的是小人,對待小人的原則:就是勤打招呼,少說話。表面上一定要維持和諧。有時候,你吃點小虧都可以,千萬不要傷了小人的面子,因為小人是最好面子的。

    2、不要爆發正面衝突。這點切記。可以跟領導溝通,跟其他的同事溝通,排解,不要背後說小人的壞話,越是討厭她,還要在背後誇她。記住,同事不是朋友,你說的任何話都會傳到別人耳朵裡。好話會變成壞話,何況本就是壞話?所以要慎言,開口必是好話。

    3、提升自己。暗地裡,多學習,考證。別人給你穿小鞋。是因為她可以夠的著你,你提升了,升職了,跳槽高升了,他就沒有辦法了。有句話不是說了嗎,人對身邊人的飛黃騰達,最接受不了,這就是嫉妒心在作怪。

    三言兩語,不知所云。希望可以幫到你!

  • 6 # 老梁健康匯

    第一:當面戳穿,讓他/她受到輿論的壓力,做出改變。

    第二:聯合可以聯合的力量,團結可以團結的人員,用合適的方式,讓他/她

  • 7 # 天道若龍

    在職場上混是躱不開小人的伎倆。從多年實踐中總結出"三處規則"基本可行。所謂的三處就是:

    一是處理好被動與主動的關係。所謂的被動就是不主動挑戰小人,得不償失。所謂的主動就是強大自己,小人的通病是欺軟怕硬。你本事大,他就畏懼退縮。怎麼強大自己,主要是虛心學習,採眾人之長,補己之短;

    二是處理好建與破的關係。建就是主動建設雙層防護網。首先是透過自律建貼身自衛網,就是從嚴要求自己,堵塞漏洞,不給小人留有機會;

    其次是透過破的方式建外層防護網。所謂的破就是破除小人得志的三大"法寶"。一件是藉助權力,利用上司的權力,挑撥上下關係;另兩件是藉助小圈子之勢造謠生非,挑撥同事之間的關係。小人只憑一己之力是整不了誰的,他需要向職場借力。小人能夠借的力一般有三樣。就是權力、團伙與抓住本人的軟肋。這就需要你透過完善自己,不留小辮子;透過搞好與上司的關係,讓小人不敢插足;透過廣交朋友,不給小人下手的機會。令小人無力可借,難逞其能;

    三是處理好遠與近的關係,保持與小人相處的尺度。怎麼做?一方面是相處距離,應該是不即不離,似密若疏的關係;另一方面是打與拉的距離。敢出手打擊小人的挑釁,讓其收斂劣行,同時又有拉的動作,使小人迷惑,望而怯步。經過實踐檢驗證明這雙層防護網很有實效。

    事情總是有兩面性。讓你想不到的是當你致力於防守小人的過程中,其實也是成就君子的過程。這可能是意外收穫吧。

  • 8 # 神馬娛樂文化服務

    當你不小心進入危邦或亂邦時,就必須認清情勢,明哲保身地想辦法全身而退,再在全身而退之後,想辦法平反,記住,不要在必輸的情況下,呈英雄,也沒必要在無理的環境中,講道理。這是我讀曾仕強老師的管理中得來的,也算是孔子提倡的君子不立危邦論,在這裡送給你,我們一起互勉。

    在職場這個競技場學會認清自己的情勢是一門很高深的學問,即使當時受點委屈,就當交學費,踏實地做好自己的工作,到後期在想辦法“平反”,別跟領導來氣,否則受傷的也只會是你自己。

    學會放下心態,送自己一句身正不怕影子斜,別太在意眼前。日子久了,時間長了,你周圍的人當然會知道你是什麼樣的人的,也不會計較的。領導看到你的表現,也會給予你更多的機會的。

  • 9 # 羅磁

    我們在職場中,肯定會遇到一些口碑並不好的人,這其中有一類,非常善於在別人背後說閒話,也就是俗稱的大嘴巴。上班的時候,只要一有點時間,就是東家長西家短的嚼舌頭,誰跟誰在談戀愛了啊,誰做了什麼事,看著真是不咋樣啊,誰真是會拍馬屁啊,諸如這類的,一些雞毛蒜皮的小事,總是能成為他們口中的材料,都要被拿出來去分享下,好像無所不知一樣。這類人看著跟誰關係都好,但是實際上,跟誰的關係都不好,畢竟大家都不是傻子,誰還看不出來誰的做事風格?因為大嘴巴,所以很多人都不會太願意把自己所知道的事情告訴這種人。

    但是,如果我們碰到了,應該怎麼應對呢?如果這種人在背後嚼舌頭說的是自己,怎麼破?

    最重要的一點,就跟我剛剛講的一樣,要跟這種人保持距離。在這種人面前,儘量不要透露任何事情,免得自己也間接的做了大嘴巴,而且人傳人的過程中,很多話會傳出來不同的意思,這種人還有一個非常重要的特點,就是他們會說這是誰告訴他們的,這個是要命的。

    1、 調整自己的心態。清者自清,而且當大家都知道這個人是哪種人之後,就會對他說的話保持免疫,換句話來說,基本上就沒什麼殺傷力,所以,不要太在意,如果因為這些而耽誤了自己正常的工作和生活,那才是得不償失。當然,不排除在必要的時候,可以去談談,給一點警告,當然力度要掌握,因為這種人,很脆弱。

    2、 增強自己的實力。強大的實力,才是真正立足職場的根本。這個實力,包括技能和工作態度,試想一下,如果自己做事很好、很優秀,而這種人又在背後嚼舌頭,最終傷害的肯定不是你,相反,可能還給你做了宣傳。

    3、 跟同事和領導搞好關係,現在的職場,越多的算計,越容易讓自己陷入孤立的境地,現在的職場,更多的強調合作和共贏,職位越高,越是如此,你沒發現,職位越高,脾氣越好麼?當然,不排除有平時開會發發脾氣的情況,那種發脾氣,其實只是一種手段而已。所以跟同事和領導搞好關係,讓別人知道自己真正的人品,也會隱形的製造一種防火牆。

    所以,如果你碰到了小人,那麼做好你自己,才是最正確的方法,而不是讓小人影響了你的節奏,自己最後,也變成了跟他是一類的人,那就是真的想錯了。

  • 10 # 燈塔先生

    當面質問!

    一般凡是小人都有個統一特點,欺軟怕硬。

    只要你當面質問,他即使死不承認,也會心裡自己掂量一下他之前自己的所作所為。這樣雖然改不了他小人的本質,但是他至少不敢再去找你的麻煩了…

    一切陰暗的生物都怕Sunny…加油!

  • 11 # 瘋人院的男瘋子

    這個問題很現實,每個單位都有那麼幾個小人的存在。其實小人的存在是單位領導故意讓其存在。一方面,這小人可以成為領導阿諛奉承的工具,維護領導極度的虛榮心,另外一方面,小人還能成為領導排除異己的工具,自己在員工關係的調節器。既要有人為其幹活,還不能讓員工團結一致,小人也就成為領導手中的攪屎棍,這樣領導才好管理。因此,沒有小人的單位是絕對不會存在的,那我們應該咋處理,我認為一方面強大自己,強大到領導離不開自己,對待小人在不聞不問的前提下和領導加強溝通,給小人不留空隙;另一方面,在可能的情況下,揭開小人的面目。但總而言之,小人是單位領導的必需品,無法消除。所以儘量適應,寧願得罪君子,絕不得罪小人。

  • 12 # 甜瓜20875

    做好自己就行,擁有一切,不要反擊與抱怨,解決問題,達到目的,就是本事,無論做任何事情,時刻保持清醒的頭腦,記住自己的《目的》是什麼……

  • 13 # 暖通達人

    對於這種人要做的就是“敬而遠之”!

    不論在工作還是生活中,我們不乏會遇到各種各樣的人,陰險狡詐、小肚雞腸,斤斤計較等等小人,尤其在工作中利用職權對不喜歡和不聽話的人穿小鞋,使壞心眼等等,對於這種人在工作中使壞心眼的人,作為過來人我個人有以下見解,與你一起分享:

    1、你要確定這個人是你的上級還是平級,按照你說的能在背後給你穿小鞋的人,應該是你的上級,如果你還想在這裡工作,那就“忍辱負重”不要和他一般見識,工作上畢竟你還要和他相處,如果你和他鬧僵,對你平時的開展工作以及後續的評優評先資格他都會是給你使壞,所以對待這種人建議你“敬而遠之”,不要得罪也不要巴結就可以了;

    2、如果是你的平級,你要堅決的反抗和向領導反饋這種情況,讓領導知道他的職業道德修養不夠,你也要定期給上級領導彙報工作和當前的一些情況,要把事情說清楚,領導多接觸你,知道你,理解你,你才可以在職場中立足和生存。

  • 14 # 峰起山巔

    這種事情確實不太好處理。因為不是當面說或者做的,等你知道的時候都已經發生過了。那麼怎麼去處理這種在工作中發生的現象呢?我認為還是要積極和相關人員溝通,說明白事情的真相,並不是惡意或者故意去針對某人,主要是為了做好工作。如果可能會對別人有影響,也要解釋清楚原因,記住強調這樣做是為了做好工作,而不是對他個人有惡意,取得他人的諒解。另外對於這種挑撥的人,也要和他溝通,對待不同的人用不同的辦法處理,讓他對你有好感或者懼怕你,以後會減少針對你的行為。

    其實最主要的還是要平時注意自己的言行舉止,三思而後行,謹慎發言。在工作中處理好自己的職場關係,維持好良好的人際關係,對每一個職場中的人都是非常重要的。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 現在40萬以內能看什麼型別的大SUV?有何推薦?