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1 # 理夫撰稿
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2 # 若水金莎
做事情之前沒有和領導溝通,溝通好了在去做,按照要求去做,如果按照領導要求的去做,領導在不同意,那就是領導的問題了。
有很多的事情都是看著簡單,做起來很難。結果看著簡單,過程相當的複雜。就比如晶片來說吧,給你一個晶片你看著簡單,也能說出來原理,真的讓你去做,你都不知道從哪裡下手。
還有一種情況就是,領導要用不停的修改,來確定他的權威,以證明他在這個行業比較懂,這個很常見,我做過設計,我按照領導的要求做好一張圖,給領導發過去,領導就在群裡和我說,這個顏色要修改,這個元素位置要修改,一張挺好的圖,修改的不不像個樣子了,領導卻說,可以了,完美,以後就照這個樣子來,那個汗呀,你還不能說什麼。
職場就是這樣,裡面很多的事情,讓你修改,可能是你做的真不好,如果同事都說你做的好,領導說你做的不好,就算你只要他要確立權威,你也只能配合,不配合你就要失去工作,比起失去工作,修改一些東西,還是可以接受的。
怎麼辦?胳膊拗不過大腿,繼續修改!加油!
題主提的問題,職場上太普遍了,這種情況主要與兩個因素有關,一是能力水平,二是工作標準。
先從能力水平上,很可能不如領導,這很正常,也很現實。在領導眼裡認為簡單的工作,可能已到你目前的能力極限,所以即使你花了大量心思做了,領導也不滿意。儘快提高工作能力,肯定是第一位的事情。
再看工作標準的問題,可能你定的工作標準低於領導要求的工作標準。這樣,就出現自己感覺不錯,盡心盡力了,但是領導還說沒做好。這裡的關鍵就是隻達到了自己確立的低位標準,沒達到領導心目中的高位標準。
為救急起見,辦法之一是誠懇請教有經驗的同事,摸清領導想達到的期望值,找出問題所在,想出改進辦法,這是可以馬上就能做的,也能收到立竿見影的效果。
從長遠發展看,要提高工作標準,力求精益求精,臻於完美。標準提高了,即使達不到盡善盡美,但是也能更接近於領導要求了。
舉個例子,要想寫出領導一字不改的稿子,訣竅就是把自己定的標準提到比領導要求還高的程度,這時候自己滿意,自然也能達到領導要求了。
提高了標準之後,自己的能力差距就顯出來了,這時候再對照標準,缺什麼補什麼,急用現學,自己的進步也就更快了。
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