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  • 1 # 福馫掌櫃斕子

    不管做什麼,被人惦記你的銷售收入,個人覺的不是你防或者採取錯失就能治止住,關鍵是人,如果你聘用的人心思放歪了,不管你怎麼做他都會想辦法偷錢,與其這樣困惑,簡單一些,把這類人員辭退。還有兩個方式你可以採用,一方面建議掃碼付款,這樣避免收或者說少收現金,還有就是對著收錢位,安裝手機監控,一方面是防止避免和顧客為錢發生爭執,一方面也監督了工作人員是否有不當行為。希望對你有幫助。

  • 2 # 悠哉人生胡小廚

    水至清則無魚,我也是做生意的,無論貨品還是錢財都不可能百分百沒有問題,只要在一定的範圍內讓他們不敢太過分就好了。

  • 3 # 龍騰四方

    現在隨著時代的進步我覺得好多先進的流程完全代替了,比如微信,支付寶,和電腦收款,完全杜絕了你的疑慮,還有一個最重要的就是你要明白用人不疑疑人不用的道理,其實要想別人信任必須先做到完全的信任他人,人心都是肉長得收住人心的永遠都是寬容和大度。除非這個人的品質確實有問題。

  • 4 # netcapital

    1.裝監控。

    2.配電腦收銀系統,日事日畢,日清日結。

    3.收銀員固定,非指定人員不能經手現金。

    5.最好是家人收費!

  • 5 # 山東濟寧孫偉東

    做餐飲的,老闆只想如何改善環境如何創新菜品,如何領導好員工。不要看著員工怕被偷,你的飯店紅火了,是員工努力的結果。將心比心,善待員工是繼續保持飯店紅火的秘訣。

  • 6 # 未來科技孟哥

    很高興能回答您的問題,做餐飲,不想被員工偷錢,個人感覺這個問題很簡單,收銀臺最好還是自己人收錢,現在基本上都是電腦收錢,也有密碼開鎖,根本不用擔心員工偷錢的問題,監控器也要必須安一個,每個招來的員工,肯定也要登記他們的基本資訊,也就是個人簡歷,那就不用怕啥了,大膽的好好開餐管就行了。祝你生意興隆

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 職場管理者該從哪些方面進行培訓和教育?應該避免陷入哪些誤區?