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  • 1 # 黃沁兒

    這是肯定的。

    1,能幫助你瞭解公司流程,少走彎路。職場老人在公司待的久,對公司各種流程制度都很清楚,他能幫你更清晰的知道這件事應該怎麼處理。

    2,能讓你瞭解一些公司內部的潛規則。每個公司的人關係複雜,若是不小心得罪了不該得罪的人,或者遇到領導卻認不出來,對新人的未來發展都是有阻礙的。而這些前輩都更清楚。

    3,跟前輩的相處應有基本的尊重和禮貌,並不是說一位的服從或者跟隨,保持基本的禮儀總是沒錯的。畢竟別人瞭解新人,老前輩的看法更能引起共鳴,新人跟別人都不太熟悉,你說的話沒有前輩份量重

  • 2 # 廣寧15

    哈哈,現在問的問題挺怪啊!也反應了當下社會人的思潮和風氣。首先,人應該互相尊重。那職場新人為什麼不去尊重職場老人呢?職場新人不屬於人類嗎?再者,新人和誰去學習經驗呢?所有問題都能百度嗎?現在確實有些職場新人,一上班見到領導就阿諛奉承,白折不撓的往身邊靠。看到同事中的老員工,就差開口指明道姓的罵了。他們認為這些老員工,可能一輩子也沒啥出息了。正好在領導那裡失去的尊嚴,拿他們認為的弱者補回來。

  • 3 # 職場蛙

    無論從理論上說還是從實際上看,新人尊重前輩都是利大於弊的。

    一、尊老愛幼是中華民族的傳統美德

    職場中以工作為主,道德其次,但是作為一個傳承已久的民族,我們始終堅持以“尊老愛幼”為民族美德。職場新人剛踏入職場,對與崗位工作本身就不透徹,加上經驗欠缺,很多時候容易出現各種錯誤,而這種錯誤可能是身邊的“老人”曾經犯過的,如果平日和前輩們關係良好,那麼在關鍵時刻前輩的幫助可能讓人逆轉成敗,這也是為什麼大家會強調“家有一老,如有一寶”。常規來說,職場中的經驗是非常寶貴的,這也是為什麼所有重要崗位都需要有一定的經驗。因為經驗是工作能力的重要組成部分,沒有經驗就是白紙一張。現在的年輕創業者很多時候希望透過顛覆性的創造來改變世界,比如某寶,但是現實告訴我們其難度不亞於蜀道難啊。

    二、尊重是基礎,挑戰才是發展

    對於很多職場老人而言,學習已經是一件無關緊要的事情了。但是在現在這個快速發展的時代裡,新的科技新的應用無時無刻不在發生,傳統行業注重經驗有其深刻的邏輯和道理,但是新興行業必須要求不斷的創新,在心態上尊重前輩,但是在工作和創新上必須不斷的挑戰過去,否則始終保持過去的經驗只會原地踏步,而在新興行業裡原地踏步也就意味著距離淘汰不遠了。

    三、學會分辨,不是每個前輩都值得尊重

    職場中人員複雜,人心好壞暫且不提,但是很多前輩的工作態度已經工作能力是不適合年輕人學習的,面對前輩的諄諄教誨,表面上的尊重和內心的尊重要分開,隨著社會的發展,很多老人的思想都已經不再適合,在尊重前輩的基礎上分清適合與否就變得更為重要,而且必定是有一些人不思進取,面對絆腳石,切不可過於客氣,勇於向前才是職場新人該有的態度。

  • 4 # 米哥職場漫談

    職場新人必須要尊重職場老人,這點是肯定的,也是職場生存法則之一。

    那麼職場新人為什麼要尊重職場老人呢?米哥從以下幾個方面來解釋原因:

    1.職場新人缺少職場操作經驗。做為職場新人,有著新的知識,新的思維,新的創意,能給企業帶來新的發展亮點和機遇,這也是企業招聘新人入職的主要原因,但新不代表一定能行得通。職場老人,在知識,思維和創新方面,可能不如新人。但職場老人懂得實際運作的問題與困難,解決問題與困難的方法與方案,遇到困難與問題不易放棄,會迎難而上,在方案與方法上考慮得比較周全,實施起來容易操作。俗話:薑是老的辣,就是這個含義。所以職場新人,要想獲得更大更快的進步,就要尊重老人,聽職場老人的意義和建議,可以減少碰壁的可能和失敗。

    2.職場老人位高權重。職場老人在企業裡,因為工作得久,有業績有貢獻,經過時間的檢驗和證明,一般都得到老闆和上司的肯定和信任,處於較高的職位和說話比較有份量。做為職場新人,最忌諱的是那種初生牛犢不怕虎,挑戰權威的行為。雖然你的想法可以是對的,但你得注意方式和方法,不要挑戰職場老人,不然你的想法還沒實施,就會離職走人了。所以在工作溝通中,要注意尊重職場老人。“過的橋比走得路還多,吃過的鹽比你吃過的飯還多”,告訴職場新人,經驗是寶貴的財富。

    3.尊重職場老人容易贏得合作機會。做為同事,在工作中需要其他同事的大力配合,才能完成堅巨的任務,雙手難敵四拳,單打獨鬥的時代已經過去,依靠團隊的力量成為主流。尊重職場老人,容易形成良好的同事合作關係,容易讓你融入良好的同事群裡去,得到大家幫助,也才有機會讓你發揮自己的才智。

  • 5 # 心靈列車

    在一個公司裡總有一些元老級的人在,作為一個新人,進了公司應該怎麼對待老人?

    首先對待職場老人一般是要尊重的,他來公司早,所以對公司已經有了一定的貢獻,而且對公司很熟,我們要想在公司繼續做下去,就要首先尊重職場的老人。需要注意的一點就是我們一點要注意打招呼,遇到公司的人尤其是關係比較密切的同事,一定要打招呼,混個臉熟。

    再者我們在公司裡作為一個新人來到公司誰都不認識,遇到困難的時候也沒有人幫忙,所以跟職場老人一定的尊重,平常搞好關係,等需要幫助的時候這是可以救命的。一些需要注意的地方和公司以前的過往老人都可以給你提供資訊。

    最後還有一點,遇到哪些打壓你的職場老人,或者一開始就給你使絆子的老人,我們就要擔心了,不過面子上還是要過得去的。遇到這種就看誰更厲害了。

  • 6 # 任子青年

    職場新人或多或少接見會面臨人際關係問題:被老員工欺負,被同期進來的同事架空,被率領拿來撒氣等,良多順應不良的人就會頻仍跳槽,甚至回家啃老。從生理上說,人具有傾向群體的本性,每小我都愛好被別人愛好,不良的人際關係會使人疾苦,而在這小我情社會中,改善職場中的人際關係確實可以促進工作。

    抉擇人際關係口角的關頭是我們的舉動,斑斕、才能強等特質只是錦上添花的身分。你希望別人若何對待本身,首先就要若何對待別人,你要學會付出,學會主動關懷別人,從天天的打號召、遞紙巾等小工作做起,讓其別人對你留下“好”印象,被動等待別人創造是不行的

    而恭敬不是什麼都要照辦,也不是什麼都要盲目崇拜,恭敬是一種立場,剖明你對他們很正視。你樸拙恭敬他們,價值感因你的恭敬而建立,對你的好感也會漸漸建立起來

    職場新人要要尊重職場中的老人們人格,建議、問題或攻訐,甚至是比手劃腳,從中找出本身要改進的地方。讀懂他們的真意,減少本身的懊惱,潛匿更深的生理意義是“教會門徒,餓死師傅”的不安然感,一旦看清一些人的比手劃腳的生理意義,便不會因思疑沉痛,反而要默示出非常的樸拙與他們溝通,無私地分享本身學到的知識並客氣向“白叟”請教職場之道。

    每一次我都愛好賞識本身的人,這是另一條人際關係的理念。在日常平常的交流中,若是你說的話被某人認同、支撐,我們必定感受很舒暢,對他產生好感;若是別的一小我告訴你:“我不是如許認為的”、“你說的大錯特錯”,如許的否認立場會讓你討厭,進而牴觸他的概念、遠離這個人。

    所以說我們要尊重職場中的老人們,更要體會他們的心酸,同時自己也要謙虛一點,低頭一點不會吃虧的。

  • 7 # 艾倫沃克

    職場新人是不是應該尊重職場老人?要按情況而定。

    首先,職場的老人在職場有一定的人脈,是有一定的貢獻,所以他會恃強凌弱,看不起新人是非常正常的一件事,面對職場老人的欺負,不能一味的忍讓和委曲求全,應該從,換位思考的角度去考慮,對方為什麼會這樣對我,有什麼值得我學習的,而不是一味的排斥,你就永遠得不到成長。

    其次,作為職場新人,你應該把你自己的目標放在職場老人對你的態度,在實際工作中表現自己,讓單位領導對你認可,讓他們認識到你的存在,不是威脅他的地位,你有自己的目標和職業定位,自己的崗位上做出自己的成績,看清楚你當前的目標,而不是把重點放在別人對你的態度。

  • 8 # 驛丞

    尊重是必須的!且不說是不是在職場,在生活中也當如此。在中華傳統中,素材就有尊重師傅、尊重師兄、尊重比自己年長或比自己經驗豐富的人。職場老人往往比職場新人經驗更豐富,從某種意義上說,就相當於師傅或者師兄,尊重是應該的。而且撇開其他不論,單純從“尊重”這個詞來說,尊重本身就是人的基本品德。

    那麼作為職場新人應該怎麼去做呢?

    1、放低姿態,尊重“老人”。

    職場新人最容易出現的一個問題,就是以為自己是“牛人”,所以對單位的老人不放在眼裡,從心裡認為老同志思想老舊,方法傳統,企業招聘自己來,就是要打破企業原有的作法,對老同志不尊重,這是不對的。新人對單位情況不瞭解,對以往工作中的一些套路、方法不清楚來龍去脈,如果不尊重老同志,就難以得到他們的理解和支援,工作中就極易遇到各種各樣的困難。

    2、真誠用心,虛心求教。

    尊重老同志,不是嘴上說幾句就行的,而應該是切實從內心深處認同老同志多年來對企業發展的辛苦與付出,只有真正從內心深處尊重老同志,才能放低姿態,虛心向老同志請教。言語中多說請、謝謝,行動中多幫助老同志解決一些實際的問題,對老同志指出的問題,虛心接受,並迅速改正。

    3、互動交流,坦誠溝通。

    老同志經過的事多,見過的人多,職場新人在與老同志的日常交往中,不要玩心眼,耍鬼計,要本著實事求是的態度,坦誠溝通,錯了就主動認錯,對了也虛心請教,工作中遇到的問題、出現的狀況,積極主動地向老同志請教,做到不隱瞞、不推諉、不排斥,真誠、坦誠。

    4、合理建議,不盲目創新。

    職場新人在入職一段時間,得到老同志們認同,並掌握單位的有關情況後,可以結合個人的工作經驗和專業知識,先建立小範圍的團隊,從理論上找熟悉情況的老同志溝通,透過反覆的交流,從理論上確保變革可以實現後,再選擇一個單位組織試點,從實踐中探索經驗,然後再在總個企業內部推廣實施。在這個過程中,不可操之過急,不可盲目創新。

    綜上所述:

    尊重是最起碼的道德規範,尊重他人就是尊重自己。在職場中也不例外,學會最起碼的尊重才是事業成長的起點。

  • 9 # 職識學徒

    不管職場老人有無功勞榮譽與否,無論職場老人在公司從事什麼工作,不論職場中的老人是否熟悉,作為職場新人都要對職場老人保持尊敬。

    這不光是在弘揚中華民族的傳統美德,更是踐行公司文化的一種實際行動。

    尊老愛幼,這四個字不是口號,在公司文化中尊敬他人必須要落實到行動中去。如果一個公司領導對待職場老人吆五喝六、毫無尊敬,那這個公司離倒閉也不遠。如果一個人對待自己的父母沒有孝敬之心,同樣這個人也是不值得交往的。

    公司文化是公司的精神和靈魂,有的公司甚至不惜重金邀請寫作名人撰寫公司文化內涵。公司文化不是一句口號,不是貼上在牆上的裝飾,是要落實到行動中的宣言。文化精神能夠起到同化新員工、凝聚員工、激勵員工的作用,職場新人尊敬職場老人是公司文化的一種體現,必須引起重視。

    從某種義上來說,職場老人是公司的一筆無形財富。職場老人把自己的經驗總結出來,用來訓練新員工團隊,為公司的發展注入新鮮的血液。職場老人是公司發展的“定海神針”,多幾位職場老人為公司決策出謀劃策,提出改進建議,就是在為公司的安全發展保駕護航。職場老人是職場新人的學習榜樣,長江後浪推前浪,一代更比一代強。

    每位職場老人都是一本厚厚的書,需要職場新人懷著敬重之心去學習他,讀懂他,超越他。

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