首先

1.不要把工作當成是負擔

2.自己要主動的去工作

3.把工作假裝當成是“玩兒”

4.能在工作中專心，即專心致志的去玩兒

以這樣的心態就不存在“前提”的事兒了，也不存在不開心的事

我在山上修行的時候，看到我的師兄（出家人）砍柴、挑水、劈柴、背重物……，他們都像是在玩兒，他們從沒有不開心的時候，讓幹什麼就幹什麼，沒有怕苦的，都像是在“玩兒”一樣的，邊說邊笑的就把活兒幹了。幹什麼都沒有不開心的，都是主動的，快樂的，他們所做的事難道不是他們的工作嗎？

人心裡的“不情願”最可怕！即使是賺錢的行當，也不情願幹多太，因為人在沒有達到忘我境界的時候都是自私的

因此，出家人真的很偉大！他們從不惜力，這是我所看到的，因為他們不賺錢，所以，平常人跟他們無法比。

關於:怎樣才能讓人在開心的前提下努力工作？這個問題開心努力工作是需要很多因素才能構成的，我認為應當從以下幾個方面做:

1、滿足當然員工的工資以及福利待遇，讓員工有一定的滿足感。

2、給員工一個晉升的空間，讓員工能夠在工作中看到希望。

3、給員工一個順心的工作環境和休息場所，不給員工完成過大的心理負擔。

4、把員工當成親人來看待，不要讓他覺得這個公司沒有人情味。

5、員工遇到事情能幫則幫，不要讓員工遇到事情時舉目無親，根本沒有人關心。

我相信做好以上這幾點，員工一定開心努力的工作。

我個人認為要分兩種情況。

1，在家庭經濟允許的情況下選擇了自己喜歡的行業喜歡的工作，因為工作是自己喜歡的，所以每天可以保持一個比較好的心情去面對工作，特別是在工作中做出了一定的成就，那麼那種開心的程度是無法言喻的！也許剛開始收入不高，但是因為是自己喜歡的工作喜歡的行業，那麼每天都會保持一個好的心情，久而久之肯定也會有不錯的回報。

2，迫於家庭經濟原因選擇的並不是自己喜歡的工作喜歡的行業但是收入比較可觀，雖然並不是自己所好，但是我們給了家庭安全感，讓家庭成員為我們可觀的收入而開心，為我們而自豪。家人作為我們最重要最在乎的存在，還有什麼能比讓他們開心更重要的呢？既然他們開心我們應該更開心，那麼開心面對我們的工作也就理所當然了！

想要開心得努力工作，得做到以下幾點：

1、工作是你喜歡的型別，至少你不排斥你的工作！

2、你的工作有足夠的前景，能帶給你更好的生活！

3、調整自己的心態，在工作中尋找快樂！

4、處理好同事關係，即便是工作的時候，也會比較輕鬆愉快！

5、豐富自己的專業知識或技能，讓你工作時遊刃有餘！

工作時改善生活的必要途徑，往往厭惡工作的人，是因為把工作當做成了一種負擔！

其實轉換個角度去想，工作也沒那麼討厭！

怎樣都不能，但能儘量讓人工作的舒心一點。

社會職能當中的不同角色，在社會生活中有著各自的作用。說白了，每一份工作，無論少了哪一個人，這個社會都不會停止運轉。

工作對於90%的人而言都不會是一件愉快的事情，我們都只是在努力生計，維持生活罷了。另有5%的人，可能是把自己的理想投入到工作當中，說清楚些，就是有幸能把愛好當成工作來做，那麼剩下5%的人就是在職場的晉升中體會到工作能帶來的成就感與價值感。如果是在維持生計的情況中，想要人開心的努力工作。那就要解決員工的後顧之憂，比如說有的工作就包吃包住，有的會直接給這方面的補貼。當然了，我認為能提供工作餐是非常有用的一種，第一能夠在衛生安全上有所保障，最最重要的是！不用再每天糾結於叫哪家的外賣，點哪個餐，僅這一點，天都不知省下多少時間。想員工之所需，提供多種福利。比如下午茶呀，節日禮品呀，員工休息室等等。像我之前上班的地方，看到銀行職工都是坐在某些會議室的椅子上睡，看著都不會舒服。工作環境要簡單一些，這裡我指的是領導人要立場分明，什麼樣的領導很大程度會影響有什麼樣的員工，如果大家相處勾心鬥角的話，那就別想輕鬆了。

如何讓人在開心的前提下努力工作，首先是要做好自己：

1，勇於對不開心的人和事說NO

2，勇於隔離不尊重和不理解自己的人

3，愛自己從細節開始，沒有愛所以才無所謂

4，人生只是一個過程，像旅行一樣看人生

5，不作無聊的比較，尺有所短寸有所長

其次才是管理、物質等方面的獎勵機制。

很好的問題，如何讓人在開心的前提下努力工作，子禾的獨家觀點如下：

選擇對這項工作本身就有興趣、甚至是喜歡這類工作的人

在工作的上手環節，設計好對新手的引導，和認同鼓勵，讓人快速上手、開心上手

在工作的新手期，設計好反饋激勵機制、培訓機制，讓新手能夠快速變成熟手，同時得到工作成果的正向回饋

把工作的意義、價值，傳遞給工作者，樹立他們工作的榮譽感和自豪感

對工作中工作者可能遭遇的問題、痛苦，做好預案，幫助他們度過難關

下面我們深入分析。

興趣是最好的老師，選擇大於努力，喜歡是開心的前提

讓一個人開心其實很簡單，不是給予多少好處，而是讓他做他感興趣、自己喜歡的事。

興趣是最好的老師，會引導人去探索、去學習、去掌握、去工作。

所以，根據工作選擇對的人，是第一步。

上手環節的引導設計，有認同有鼓勵，讓新手開心的上手

初一接觸工作，新手一定會遭遇各種新的知識、情況和意外，這個時候，要對他們有引導有指導，幫助他們快速度過新手期。

即便有引導，新手們也一定會手忙腳亂、工作成果也難盡如人意。

這時候，要能夠給予他們認同和鼓勵，讓他們免於被嘲笑、被歧視，能夠開心的面對不熟練、不成熟。

新手期，設計好反饋機制、激勵機制、培訓機制，讓新手變熟手

對工作有興趣，又上了手，當在工作中，依然會消耗大量的體力和精力。

這期間，要有進階的培訓機制，相應的反饋機制、激勵機制，讓新手變成熟手。

一旦變成熟手，工作對於精力的消耗就會急劇下降，尤其是心力。

熟練到得心應手的工作，會產生勞動的愉悅感。

而配合正向的反饋和有效的激勵，工作者自然會開心工作。

反饋和激勵產生低階的快樂、高階的快樂在於信念的賦予

反饋和激勵產生的快樂是低階的，一旦沒有反饋人就會失去快樂，而激勵一旦固化，人的驚喜也會減弱。

當工作加重和問題增多，快樂自然會消失無蹤。

這時候，要賦予工作者更高階的快樂，即工作的信念。

比如蓋一棟房子，建築工作者一定是累的，但如果這棟房子是給自己建的，那麼建築工作者自然會快樂到底，因為這工作的受益人是他自己。

我們無法把房子給建築工作者，但可以把建築的意義給到他們。

比如蓋的房子是災後重建的小學，即便建築工作者的孩子將來不會在這裡上學，也絲毫不會影響他們以此為驕傲，每每想起都開心快樂“看，孩子們的那所學校，是我建的”。

任何一份工作，一定有客戶和受益人，把工作本身對於客戶對於受益人的意義和價值傳遞給工作者，會讓他們與有榮焉！

對於所有工作可能面對的痛苦，要給予幫助

工作中一定會有痛苦，遭遇痛苦很多人會陷入負面的情緒，工作的積極性和效率會大打折扣。

這時候，從公司的角度，從管理的角度，要給予工作者一定的幫助，協助。

避免讓他們在痛苦中又遭遇孤獨，在迷茫中喪失希望。

有了信念、輔以資源協助、以及未來工作成果的獎勵，工作者自然能夠鼓足幹勁、找回快樂、努力工作，直到幹出結果！

要點總結：

選擇對這項工作本身就有興趣、甚至是喜歡這類工作的人

在工作的上手環節，設計好對新手的引導，和認同鼓勵，讓人快速上手、開心上手

在工作的新手期，設計好反饋激勵機制、培訓機制，讓新手能夠快速變成熟手，同時得到工作成果的正向回饋

把工作的意義、價值，傳遞給工作者，樹立他們工作的榮譽感和自豪感

對工作中工作者可能遭遇的問題、痛苦，做好預案，幫助他們度過難關

祝福看到這裡的每一位朋友！

適合讀者群：企業家、創業者、職場人士

升職要想快，就聽陳道開！從要當職場大師的角度來開悟的話：

1、獨樂樂，不如眾樂樂，讓別人開心，你就會開心，你要自己開心，別人就會搞你。

2、以開心為前提，不如以開心為目標，不是開心了才幹，而是幹了才開心。

3、努力工作，不如覺得這份工作值得我努力，特別是重點發現你不匹配這份工作的地方，去填補和超越。

開心的工作應該很難找，除非你有關係，才能做到既可以玩的開心，工作又沒有壓力。

一般的情況，給工作者更多的工資和獎勵，這樣工作的任務完成了，拿到工資和獎勵的那一刻才是最開心的。

加班有加班費，才有人願意去加班，如果有飯菜，解決了員工的後顧之憂，員工才能更好的工作，而不是一邊要求員工加班到21點，不給加班費，還要因為沒有加班而剋扣工資，反而得不償失。

做有感情的公司，那是一等公司；做有利益關係的工資，那是二等公司；做沒有感情還剋扣利益的公司，那是三等公司；一等公司留下的是感情，員工可以和公司幹一輩子；二等公司留下的是關係，沒有了利益也就沒有了關係；三等公司留下的是抱怨，沒有了員工也沒有了未來。

現在不是流行捆綁嗎？可以是想做感情捆綁，還是做利益關係的捆綁，還是什麼都不做反而還要玩剋扣，全憑你自己，但是不管是怎麼樣的操作，必然有因為這個操作而造成的結果，不管是好壞要有承受的心理準備。

工作的目的為了更好的生活，但是工作沒有絕對的開心和順利。這個世界上85%以上的人都是做著自己不是很喜歡，但是也並不是非常討厭的工作，而是為了生存和前途，而不得不選擇的妥協。

保持一份好的心態，勝過任何外在的物質條件

不管是逆境，還是順境，記住永遠保持一個積極樂觀的心，遠比你獲得短暫的利益來得收穫更大。心態決定命運，它會影響你的工作狀態，對事物的判斷力，以及運氣的好壞。別不信，笑口常開，好運自然會來。

主動選擇一份相對於喜歡而又能勝任的工作，勝過一個高大上的職位

一份工作，首先選擇是你能勝任，其次才是你是否喜歡。勝任是決定這份工作是否適合你的唯一標準，如果僅僅是喜歡但是又沒有任何實質的能力來支撐，那麼終究這份工作會丟失。但是相對的邏輯層面來說，能否勝任一份工作，除了與長期經驗的積累有關，更重要的在於你是否喜歡它，或者說對這份工作有著初步職業方向喜好。這樣你就會擁有一個長遠的目標，進而持之以恆的努力下去。

跟隨一個好領導，勝過選擇一家好的公司

領導是你在職場路上的領路人，為人師表的老師。關乎你實際專業技能的提升，以及職場晉升的關鍵所在。一家好的公司固然重要，可為你提供一個亮閃閃的品牌光環外殼，以及廣闊的平臺，良好的福利保障及培訓體系。但是一個好的領導，將決定你能享受這些福利的時間長短。