1,通貨膨脹會讓你你的資產不斷縮水。

2,一場大病能讓中產變無產。

3,老闆一不開心會讓你失去工作。

4,創業成功的機率低於1%。

5,股票投資能讓你一夜回到解放前。

這些就是除了電商之外你還要考慮的

對於這個問題我查閱了資料 加上自己所感想的整理出來

——————————華麗分割線還是要有————————

首先電商也是基於實體經濟。

沒有實體經濟，電商平臺賣什麼 如果沒有配套體系以及生態環境為基礎那可能就成為了空中樓閣。

現在的實體經濟蕭條，是整個經濟發展週期的原因，只是正好碰到如今科技發展，電商風口來臨高速發展。

目前中國經濟面臨轉型宏觀大環境無論網際網路技術，還是資料技術，對於零售業來說，都僅僅是個手段。

在某個時間點，中國經濟已經從供不應求轉變為供大於求，消費者心理已經從“只要有”轉變為“要我喜歡”。之前只要手裡拿到“貨”就能發大財，王石的第一桶金，是在上世紀80年代，靠倒賣雞飼料一把賺了300萬。而現如今，隨著中國過去十年房地產經濟和製造業的狂飆式發展，複製了一大批購物中心和百貨商場，伴隨經濟的快速增長，消費者心理亦在快速變化。

他們可選擇的更多，更難以伺候。他們已經不再滿足於購買國內大眾貨了，要跑到日本去買個馬桶蓋，要跑到歐洲去排隊血洗奢侈品。之前消費者要的是吃飽就行，現在要吃有機食品。

產能過剩、全球化、人均收入提高、消費者心理訴求變化才是導致實體店不好做的真正原因。同樣的問題也在天貓上存在而且更甚，一開啟全是同款、爆款。天貓作為完全中心化的一個平臺，80%以上的銷量肯定來自於20%的店鋪，而根據使用者網購的心理特徵來講，在同款條件下，賣的最多的肯定是低價、包郵的。這也就意味著，這20%的商家純粹在做價格戰，而非產品創新。經營天貓的品牌在天貓上過得並不比線下好。

據2014年資料，線下實體店一年零售產值是24萬多億，而阿里、京東加一起才2萬多億，不到10%。我們都有逛街的需求，我們更喜歡看得見摸得著的實體店，我們習慣於到與自己有感情紐帶的店面購物，我們喜歡被導購服務，哪怕因此多買了很多，但我們開心，我們享受到了購物的樂趣。而談及網購，我們立馬想到的是比價，比到最後可能會發現，兩店僅一毛錢價差，即便這樣，仍左右為難，糾結老半天。這樣愉悅嗎?若拋開宏觀經濟週期大環境，電商並沒有實體店那麼好做，要是電商敢盈利，我相信增速也能立馬下來很多。

在大環境相同的情況下，實體店相比於電商增速較慢的根本原因在於，實體店網際網路手段太差了，或者說根本沒用網際網路。雖然已有一小部分品牌在做天貓店，但在所屬公司內部，他們屬於電商部，和實體店無關。在實體店模組，做得最好的，也頂多是用用資訊科技，比如簡訊等。當然，也有IT能力比較好的品牌，但他們往往都是管理控制思維(軟體思維)，而不是使用者思維(網際網路思維)。

實體店不做電商，PK電商就會很難：假如消費者沒時間或懶得動彈，電商能送貨，實體店不可以;實體店營業時間只有12個小時，電商是24小時;颳風下雨酷暑，實體店沒人，電商訪問量很大。

此外，經營狀況較好的線下實體店，基本都位於高租金的黃金地理位置，也就是流量很大的地段。而流量很大的地段少之又少，搶不到好地段的實體店怎麼辦?怎麼吸引流量，怎麼搞更多客源進店，怎麼賣更多的貨?

飛機縱使裝上大炮，也變不成坦克。實體店真正的危機在於，如何在產能過剩、需求變化的情況下，利用網際網路工具將店鋪電商化、將導購虛擬化、將門店資料化。

但更重要的是，供應商應加大商品設計研發力度，真正造出更適合消費者需求的商品來。

沒有圖文並茂 希望大家理解。

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我是消費品行業高管都是行業第一的公司，說幾點看法，其實公司戰略調研在08年就發現電商對實體商業的衝擊將是重大威脅，但公司體系太龐大在主流渠道壟斷地位不可能自己革命，只能花少許精力參與監控，只是電商發展太快超過預期。個人看法電商不是模式只是消費者消費行為的改變，核心是價格競爭帶來支出成本下降引起消費購買模式變化。實體要主動改變，服務行業，體驗行業，體育行業，玩樂行業都是巨大商機，中國居民消費已經從吃喝上升到玩樂，從物質到精神，從國內到海外，機會永遠都有，靠你我來發現。

一個產品要有鏈條，大家才能生存，包括你我他，電商只有少算人賺錢，馬雲把大家的生意集中一個電商平臺裡互相剎價惡性競爭，他的電商平臺收費不低呀，你不做推廣產品根本賣不出去，如果一個國家實體經濟被少數人壟斷了，大家想一想會是什麼樣的嚴重後果！

基本道理大家都明白 房地產綁架了個人消費 這是不爭的事實 所以電子商務崛起才這麼迅速 大家手裡沒幾個錢 當然將就就行沒多少講究但是電子商務也有缺陷 就是顧客不能面對面進行比較 挑選 現在有一種模式正在慢慢引起注意 那就是線上線下模式 線上線下定價一樣的情況下 既滿足了宅家們 又滿足了喜歡實體購買的顧客 這種模式最終會崛起 電子商務和實體並存畢竟是我們國家急需解決的問題 所以馬雲也在搞新零售就是這麼回事 畢竟我們國家經濟上的政治指導也很重要 馬雲是明白人

謝謝邀請！作為一普通人我自認為對經濟學不是很瞭解，但我不認為電商對實體經濟有多大的衝擊。因為電商賣的所有物品也都是實體經濟產出的，反過來看電商不但沒衝擊更是促進了實體經濟。當然很多人說街上店鋪，商場等倒閉滯銷，或許是沒有跟上時代潮流，經營模式理念沒有改變。

當下任何一實體經濟拿大的層面來說，就是如何改變自我，突破自我，也就是經濟改革，重新定位。就拿現今比較突出銀行業來說，完全是老思想，仍然擺出高人一等的態勢，霸王條款沒有一點改變，所以才給了支付寶和微信可趁之機。試想如果銀行早幾年重新定位，拿出服務型行業的態度，又豈會落到如今這般地步…

所以說現今社會任何一實體經濟都應給自己定好位，改變理念，突破自我，不能一成不變。現在社會不再是八.九十年代，伴隨著資訊化，開放化，高速化，人們不再只滿足於需求。

實體經濟為什麼中國受影響最大？其實最重要是誠信。一個是價格虛高，小商小販不說了，大的賣場也是虛高標價，例如國美等，天天打折，買個東西都要談價，會談的送一堆沒用的，不會談的直接砸一腦袋包，談完發現還是虧了，最主要累，大家原來買東西都應該有這個經歷。現在多好，網上各家一搜，基本瞭解大概價位，除了價格便宜太多的有風險，其他一般都沒問題，還可以看看大家的評價信譽。再一個是售後，轉身不認人的情況大家都遇到過吧，在賣場幾分鐘你能看出啥問題，交錢走人發現問題再回來就看你運氣了，網上買個手機，玩幾天確定沒問題再付款，誰還去實體店。舉個栗子，不說小商販，深圳唯一的蘋果專賣店，不是代理哦，實體店是沒有無理由退貨的，去年買個手機，觸屏偶爾異常，去退換，答曰網上買才有無理由，質量有問題要寄回上海檢測，不是你說有問題就有，雖然檢測完最後是給換了，但耽誤一個多星期，我還擔心如果是偶發性的檢測不出來咋辦，所以現在買東西基本網上買了。

先說觀點：電商是實體經濟流通環節的一種先進的補充形式。是科技發展帶來的商貿流通方式的革新和顛覆，電商與實體經濟不是相互衝突的！電商對實體經濟的發展反而起促進作用。

再說理由：

1、先要搞清楚什麼是實體經濟：實體經濟是指人透過思想使用工具在地球上創造的經濟。包括物質的、精神的產品和服務的生產、流通等經濟活動。電商只是改變了商品的流通方式，如果要說有衝擊的話，電商會對傳統的商貿流通業和零售業造成較大的衝擊，題主所列的家居賣場，屬於此列。

2、電商對於主要創造價值的實體經濟反而是具有積極意義的，主要體現在：（1）極大的減少了商品的流通成本，讓廣大消費者受益，舉幾個典型的例子，比如嬰兒奶粉，傳統的流通渠道瓜分了很大一部分費用，曾瞭解到一款質量差、經常出現結球等現象的某品牌中國產奶粉，出廠價138元，孕嬰童門店零售價達到388元，這其中代理商和零售商消耗了250元，消費者需要為這種流通環節沒必要的消耗買單，為什麼這種奶粉還有市場？因為這些商貿流通環節的商家無所不用其極，雖然也需要耗費大量的人力、廣告和推銷成本，但是除去這些成本還有得賺。還比如手機，走傳統代理經銷零售渠道的手機，驍龍652CPU配置的比網際網路渠道的手機驍龍820CPU配置的價格還要高出1/3左右。其它商品也是這樣，在此不一一列舉，大家可以在生活中去關注瞭解一下。

（2）一定程度上改變了商業競爭格局，使得具有創造力的小微企業擺脫壟斷，獲得生存和發展的機會。流通方式的改變，使得大家有機會接觸到實際上對使用者而言更有價值的產品，研發生產這些產品的企業也可以擺脫行業巨頭在傳統渠道上打造的無法逾越的壟斷格局，透過網際網路渠道銷售這些更有價值的產品，對於創造價值的企業和消費者而言，是一種雙贏，同時這也迫使這些壟斷巨頭在競爭中提升他們的服務和改進產品，節約成本並調整價格，使得產品價格能向真實產品價值靠攏，一定程度上消除泡沫。

3、電商不會完全取代傳統的商貿流通業和零售業，一些需要線下體驗的服務和消費方式，依然是有價值和需求的，有些會發展成線上與線下一體化的形式，總之整體上而言，怎樣能夠最創造價值，未來就會朝那樣的方向去發展。

一、人們的需求發生變化

目前中國的經濟正在日益發展，人們對生活的主要需求也由物質需求轉化為精神需求。而這也恰恰影響了一些實體店的經濟，比如服裝行業，以前每天節假日的時候，人們為慶祝節日的需求是為自己添一件新衣服，特別在過年的時候，家家都會為孩子從裡到外購置一套新衣服。而隨著人們生活水平的提高，人們的思想生活理念從根本上發生了一定的改變。如前邊所說，人們的物質需求已經轉化為精神需求，現在節假日的時候，人們更注重的是去哪裡旅遊，全家節假日去逛商場的年代早已經一去不復返了。並且人們對雙十一網路購物不只是單純的缺少某種物品，而是一種形式上的追求，如一些人購物幾萬甚至幾十萬，更確切地說是一種心理需要，而並不是物質需求。今年雙十一的時候，一些女性同事在一起聊天，有的說花了幾千買了一個南韓鍋，有的說花了幾萬元錢買了一個床，似乎雙十一購物變成了某些人炫耀的資本。最終並不是人們的剛性需求。

二、實體經濟成本的上漲

實體經濟的原材料、用能用地、物流及人工成本一直呈現上升趨勢。拿用工成本來說，人們的工資一直上漲，實體企業在僱用員工的時候，必須將按照國家提出的政策檔案發放員工的工資及繳納年年上漲的社會保險及醫療保險。比如說十年前在三四線城市僱傭一名服務員的月工資為600，而現在的月工資已經漲到2000甚至更多，但隨著原材料價格的上漲，月餘利潤不但沒增加，有時還會減少，所以給予實體店造成很大的經濟壓力。租房成本也是實體經濟中很大的一個問題。用地及房租成本持續上漲。2016年全國實體經濟企業用地及房租成本同比上升了9.7%。大部分地區的商鋪倒閉除了人們的購買力下降外，另一個原因就是房租不斷上漲造成的經營虧本。

三、消費理念發生變化

現代人們的消費理念與前幾年相比，顯得更加理性，對待商品的態度也從注重量改變為注重質上。十年前人們的物質相對缺乏，人們手裡的閒錢不多，遇到促銷的商品會激起人們購買的慾望，而現在無論商場還是街道兩旁，到處張貼著打折促銷的廣告牌，人們卻對此無動於衷，主要是因為人們的物質需求降低，估計大家在開啟自家大衣櫃的時候，一年四季的衣服應有盡有，使人們更加理性消費。而另一部分不會理性的消費者大多數為網購者，以年輕人為主。