叫好不叫座，原本就是個偽命題。

有多少個人叫好？

小米還天天吊打華為，可oV都比它賣得多。

請不要把聲大看作歌唱家·

這就像一輛車，他的動力系統操控系統不行，內飾外觀再標新立異再好看有啥用？車是拿來開的，何況這車售後還不行。

很簡單的一個問題。

關注手機的畢竟只是一小部分人，而發燒友更是一小部分中的一小撮。

新品牌很難湧進大眾的視野，就如一加，到現在很多人也不知道。

去看看小米，藍綠甚至三星，出貨量最高的都是低端機。

藍綠不用說，老牌子，廣告打的最厲害，線下補貼終端商最多，老百姓已經熟知了。

小米開啟視野市場是用了滲透的辦法，什麼東西包括生活用品都有他們家的。

而華為呢？

特朗普成功科普給了全中國甚至全世界。

相比之下，魅族這個原本就是小眾做耳機的很難真正走進老百姓的視野。

當然，曾經它有機會，奈何機海戰術上因為自身的不足和內部的混亂以及用人的失誤，黃章錯過了。

錘子呢？他連魅族以前做下的耳機市場都沒有，沒沉澱，沒背景，單靠羅永浩這個網紅說相聲帶動。

而且羅永浩毛病很多，他這個做事不主動，必須後面有人推著他才行，這是一個拜訪中他親口說的，跟上游商談採購，他自己不去讓手下去，人家感覺不被尊重，談的肯定吃力，反觀小米的雷軍，體量比羅永浩高好幾個量級，仍然親力親為事必親躬，造成的結果肯定不同。

總的來說，魅族是因為膨脹，錘子是因為積累不足加上掌門人的傲慢。

華為終端得天下是因為天時地利，可遇不可求。

目前還在用心做手機的就剩下魅族和一加了。

魅族現在是國企，說實話如果黃章沒有絕對話語權那是真廢了。

一加…都知道是OPPO的兒子，完全有底蘊只打磨一款旗艦，只是張老闆劉作虎雖然嚴謹，但為人陰陽怪氣，顯得有些小家子氣，目前開拓市場的道路還任重道遠，氫os也不符合華人使用喜歡，再就是，只賣旗艦也不是每個人都買得起的。

看事物要透過現象看本質，實際上安卓機包括三星仍然都是佔有率很大，可旗艦銷量不大，很多功能更是花裡胡哨適用性不強。

像蘋果那種次旗艦的超高銷量，真的是一個奇蹟。

你覺得魅族手機也沒有網上吹的那麼好，用過魅族pro7.真的覺得不好用。進入打電話介面至少五秒鐘，才用了一年不到，不吹不黑，真實感受。

跑分接近50萬，驍龍855plus再降價，錘子手機也開始香起來了

我是三月，帶你走進科技時代。現在國內的手機處境和國際形勢竟然有些莫名相似，“一超多強”的手機業界，華為在國內手機行業屬於龍頭老大，小米，OPPO，vivo旗鼓相當，這四大手機品牌幾乎將國內市場瓜分。但除過這四大品牌之外，中國還有一些二流手機品牌，其雖為二流只是因為銷量將其劃分，但是手機效能和質量還是槓槓的。堅果手機就是國內的一個二流手機品牌，很多人可能都沒有聽說過，但是這個品牌的手機還是有一大批忠實的粉絲，三月身邊就有這樣一個朋友只用堅果手機。

去年堅果釋出了一款手機叫堅果Pro3，這款手機最近迎來新的降價，8GB+128GB現在京東自營平臺僅僅售賣2199元，降價後的它，再次香了起來。堅果pro3與2019年10月釋出，這款手機延續了堅果手機的硬朗設計風格，6.39英寸的AMOLED螢幕，解析度高達2340*1080，與某些旗艦手機比起來也不多承讓。堅果Pro3整體採用“三明治”結構，金屬中框+雙面玻璃，水滴全面屏的屏佔比還是相當高的，整體外觀還是很不錯的。

這款手機在降價之後可以依舊如此香的原因在於高通驍龍855plus這款處理器，高通驍龍855plus作為驍龍865的前身其本身效能還是相當不錯。驍龍855plus擁有八核心，由7nm製作工藝製成，跑分接近50萬。

堅果Pro3最大的優勢在於其手機相機在中端手機行列實屬一流水平，後置四攝包含一顆4800萬畫素的主攝和1300萬畫素的超廣角以及800萬畫素的長鏡頭和500萬畫素的微距，前置也是高達兩千萬畫素的鏡頭，並且支援雙錄影片功能，前置和後置可以同時拍攝，並且自動剪輯。

另外在這個智慧手機的大時代，續航能力對於一部手機來說顯得格外重要，4000毫安時大電池，18W的快充，雖然對於旗艦機來說有些低配，但是放在中端機裡還算續航能力比較強的。這款手機還有一個外觀美，其背部的logo是一款呼吸燈，當收到通知的時候就會以每分鐘17次的頻率慢慢呼吸，給手機帶來別樣美。

現在的手機幾乎都屬於同一梯隊，同化太嚴重，而堅果Pro3則為手機市場注入了新鮮血液，驍龍855plus即使放在2020年也屬於頂級處理器，4800萬畫素後攝滿足日常拍攝需求，再加上全新升級的SmartisanOS 7.0系統，現在又大降價，“價效比”的代表該入手了。

總的來說在這個四大品牌手機稱霸的時代，堅果能艱難生存，其實力也是不容小瞧，這款堅果Pro3大家覺得如何呢？

對於錘子手機和魅族手機，實際上都有兩個字最好的形容它們。這兩個字就是“小眾”。雖然這兩個字聽起來很不舒服，畢竟沒有一個品牌，它是想做小眾品牌的，但實際發展中，不管是錘子手機，還是在我們看來應該能夠走上大眾的魅族手機，在我看來它們確實還是小眾。

小眾手機有小眾手機的好處。它的好處顯而易見就是它的任何特點都非常的明顯，你不需要用過多的言語去描述，就知道它的特色。

我們就拿錘子手機來說，它的特點在於這款手機的設計以及它的系統，對於喜歡錘子手機的人，可能更喜歡的是它的Smartisan OS，可能有些人認為Smartisan OS它的學習成本相對較高，但是你真的使用Smartisan OS之後，你會發現它的吸引度確實能夠讓我們驚喜。

我們再將目光轉移到魅族手機，我最早使用的是魅族m8，這一款被人稱為類似於iphone的機型，它的外觀設計以及它的系統表現，足以讓我對於魅族有了最開始的認知。後來我使用過魅族的mx，到現在為止，我雖然使用的魅族手機不多，甚至於現在並沒有使用過任何一款全新的魅族手機。

但是，我看來，魅族一直在堅持著它的堅持。它的外形堅定的表現了魅族的獨一性，它的系統闡述了魅族的簡約性，然而對於魅族，到目前為止，它依然難以走上最為出眾的大眾路線，我感覺很疑惑的同時，也慢慢的明晰——在營銷方面，魅族似乎缺乏了一定的優勢。

一方面它的獨特性可能並不能夠滿足大眾的需求。另外一方面，營銷方面的劣勢可能會影響魅族在整體消費者眼中的態度，可能很多人都不知道有魅族這個品牌。

這個問題很有意思，作為一家企業，要做的就是企業利益最大化，這是做企業最常識的意識，尤其是一家科技公司，必須要以企業利益為重。但是，為什麼錘子、魅族的手機“叫好不叫座”呢？

魅族、錘子的手機也是十分好的，產品的零部件、製造代工等都是非常好的，與華為、小米、OPPO、vivo這些大廠的產品無異。但是，為什麼偏偏就賣不過它們呢？其實，缺的就是營銷。

在國內智慧機開始普及的時候，華為、小米、魅族甚至是後來者——錘子都是“同一起跑線”上的廠商。但是，華為、小米非常重視營銷，在網際網路上的熱度非常大，每天都在宣傳它們的產品，特別是新品釋出會前後，通常都是熱搜。而且，它們除了重視線上營銷，同樣重視線下宣傳，華為在各地開啟授權、專賣店；小米也在開小米之家，一年在各地開了一百多家小米之家。至今，小米公司在全國大城市都設立有小米之家，規模達到了400家左右！

所以，華為、小米迅速發展，特別是三星出事，華為、小米迅速搶佔、吸收了它的市場份額。而魅族、錘子則還在“打磨產品”，錘子更可能是缺錢的原因。但是，時機不等人，華為、小米與線下“霸王”——OPPO、vivo，迅速發展成為“華米OV”的市場格局。至此，當時的魅族、錘子、樂視、360等小眾品牌更加難以突破這個市場格局。

雖然魅族、錘子手機的系統很好玩、很好用，有些使用者甚至認為魅族的Flyme UI甚至比最佳化最好的MIUI更好。但是，魅族、錘子的UI特別喜歡出一些特別的設計，比如mback、閃念膠囊等，這些功能對於玩機的人來說可能沒啥，但是對於普遍大眾來說就有問題了：他們懂這是啥玩意嗎？

手機產品是面向大眾的，並不是特定的一起玩機人。所以，小米、華為、OPPO、vivo它們的產品設計就是極簡風格，最簡單、最便捷的操作即可！玩得越多、越複雜越難。

很多人都知道魅族老闆黃章十分有個性，在公開場合說一些話有時候也“不經腦子”。其中就包括“閉門造機”、公開指名道姓罵小米、得罪高通等不好言論，這些相信大家都鮮有耳聞。所以，在市場發生變化時，黃章對於魅族手機的定位依然是“我行我素”的自負風格，堅持幾年用聯發科的晶片、對於全面屏、雙攝等設計潮流的變化堅持最後一個上。發生這種脫離市場、脫離大眾的現象，主要就是魅族決策者——黃章，對於產品理念、市場變化的誤判有關。

而老羅（羅永浩），看過他釋出會的人應該都清楚，他也是一個很偏執的人。美顏相機當紅的時候，他堅持不上，覺得不應該迎合市場、做有個性的產品，但是對於“個性”與“偏執”的理解，他可能有誤，個性與偏執並無關係！

一個偏執、自負的企業決策者很難管理好一家企業，因為他們身上的特點，會很大程度上影響公司產品的設計、決策等一系列問題。而魅族的黃章、錘子的老羅正好就是這樣的人，我個人非常欣賞老羅的“相聲釋出會”，以前每一場釋出會我都會去看直播，但是，他的手機我不想買。

核心問題就是銷售渠道不完善，銷售各層級利益分配不合理！oppo vivo的成功就是銷售渠道層級利益分配均衡，加廣告宣傳！現在華為也在走這條路！

有可能會有人說魅族、錘子和小米一樣的銷售模式，為什麼只有小米成功了？其實小米雖然說線下銷售渠道少，但是雷軍的社會資源不是老羅和黃章能比的！就說手機行業，小米能和移動運營商合作，其他老羅、黃章合作的就很少！和運營商合作的機型手機店就有利潤！即使賣手機不賺錢，運營商也會給手機店返佣金，一臺百十元！我16年做過手機行業！當時小米和三大運營商都有合作機型，每個月開縣級的運營商訂貨會時每個手機店都會訂十臺左右小米的手機，一個鄉鎮最少有五家手機店訂，一個縣最少有十個鄉鎮！並且每個月都開訂貨會！想一下會有多大的量！當然手機店還是主推藍綠兩家的！

一般給手機店送小米、魅族、錘子、華為、榮耀的手機時，店老闆會問你你的貨能不能調串號，一個串號運營商會給手機店補貼一百元左右！當時只有小米、華為和藍綠兩廠能調串號，其他品牌調不了！所以手機店就會攔截，推薦藍綠廠的手機！但是不攔截小米和華為的！魅族也和運營商合作過幾個月，就是魅藍系列那個時間段，後來又取消合作了，不知是什麼原因！

還有就是在手機發佈會時的演講人很重要！魅族的鐵三角不如雷軍會造氛圍！釋出會後的網路宣傳也不如小米做的好！

總之錘子和魅族賣的是情懷，小米賣的是產品！

一個13年至今一直用魅族的老魅友的片面看法！

哎......想來也為老羅貢獻了4臺手機的銷量，做成現在真的支援不動了，迴歸蘋果坐等老羅收購。

先說魅族，魅族賣不好不是團隊的問題，很大的責任在於黃章自己，太過自信了。魅族在功能機時代做MP3起家，一路走到全國老大的位置，這是黃章自己的實力；2007年全面喊出“站在山頭看不見前方的道路”，毅然帶領魅族轉行做智慧手機並且M8大獲成功，這是黃章的領導力和眼光。

可以說在早期中國智慧手機行業中，黃章真的就是“喬布斯”級別的人物，這樣的好處是為魅族吸引來了眾多信徒，所謂的“煤油”。魅族的核心使用者的粘性是很強的，否則不可能到如今這樣的局面還是可以保持1000W臺的年銷量；其次是影響力，黃章即便當年深居別墅，五年不回公司辦公，只在論壇上與網友交流，但當時MX所謂黃章親自手工打磨的樣板設計還是引起了外界的關注。當然也離不開老白和李楠這兩個忠實的悍將。

但是這樣也有壞處，就是黃章看手機圈任何人都像在看傻X。且不說罵雷軍當年去魅族偷學半年手機回去仿照著做了小米。魅族自己的產品線，自從MX5之後整個設計語言就基本上不變保持了整整3年，而且是低中高三個梯隊的機器長得一模一樣。到了2016年消費者已經完全分不清魅族的各個型號長什麼樣子了。魅族完全透支了使用者的審美和預期，可能是黃章覺得這種設計就是最好的，論壇上公然喊出“不喜歡就滾”的言論。到如今依舊不給16s上全面屏，哪怕採用三星S系列的曲面設計也會好很多啊。

如果說魅族的問題是黃章太孤高，那麼錘子的問題就出在老羅太偏執。“如何打造一部4000元的精品手機？”，這是老羅當時向全行業提出的一個問題。蘋果有系統、三星有螢幕、華為有拍照，小米堆硬體結果衝擊失敗了，OV在3000元檔賣得很好根本就懶得做。錘子從2014年到現在，T1\T2\堅果系列\M1系列\堅果Pro系列\R1，哪一款配得上“4000元精品手機”這一稱號？我個人覺得除了T1，再沒有其它。

T1配得上主要是精緻的設計和做工，當時整個機身的難度堪比iPhone，良品率比iPhone還低，因為老羅的偏執在硬體設計上埋下了很多坑，最後導致T1大面積缺貨的時候還把鍋扔給了張全蛋的老東家。富士康一看就來火了，這麼點訂單量要求還這麼高，一邊滾蛋去吧！之後T2、M系列錘子只能找小代工廠生產，整個質量和品控也就慢慢下來了，尤其是T2，由於代工廠的問題整整推遲了半年才上市，配置全面落伍。

其次是老羅偏執的認為自己的號召能力足夠強，雖然反覆在媒體面前講“錘子不是粉絲手機”“粉絲的消費力人均只有400元”這種話，但是也在講“我不需要水軍，我一個人就可以頂500萬水軍”，結果前三款機器累計只賣出了100W臺。直到堅果Pro系列開始，錘子才真正開始注重廣告和線下渠道的擴充套件，終於可以在電梯裡看見錘子手機的廣告。

最後是老羅偏執的相信自己對於使用者需求的判斷，這一點體現在軟體層面。老羅一直將自己標榜為產品經理，並且是繼承喬布斯衣缽的產品經理，錘子的互動體驗確實不錯，而且大爆炸和一步、閃念膠囊都是好東西，但使用者學習成本太高了。IOS的成功在於功能的剋制和學習成本低，滑動解鎖連嬰兒都可以用，早期擬物圖示不是好看而是辨識度，包括今天IOS也沒有新增太多擴充套件功能，依舊只是給使用者最常用的需求。但是錘子的軟體學習成本太高了，不要提我們的父輩，我給同齡人介紹一步、大爆炸、無限屏這些功能的時候他們都一臉懵逼，說自己絕對不會用。尤其是最後推出的子彈簡訊和TNT系統，使用條件和操作邏輯都過於複雜，使用者學習成本高得有點過頭了。

錘子也好魅族也罷，充分說明了一個企業的天花板就是創始人本身，而創始人腦子不清楚了，整個公司就會出問題。

先問是不是，再問為什麼。

買水軍了嗎？投資自媒體了嗎？投資評測機構了嗎？出了什麼事故微博能控評嗎？能限流嗎？有人洗嗎？

都沒有，憑什麼說叫好？就沒叫好過。不叫座也就很正常的了。

首先，小公司產能問題。哪怕訂單跟上了，他也不一定產能跟得上，也就是說你下單了，你也許也買不上你想要的產品。

再者小公司知名度很低，並不是每個人都知道。哪怕就真的叫好，影響力也不會很普及。OPPOvivo以前的產品，也就是剛剛過及格線而已，典型代表x系列和r系列。為啥賣的好的呢？請明星代言有知名度啊，遍地都能買到。

總結。縱使有機會，他也不能輕易的抓住，往往還可能會失去這次機會。知名度上是硬商。

rom綁軟體多， 而同樣的845 855 流暢度不如 其它幾家。 我用堅果 自已的rom 還root

明顯不如刷CM 12.1流暢，可惜cm12。1是非官司方。魅族也是。 要是這個手機能提供解鎖。又有第3方LINEAGE AICP RR 安裝。我也能買。 現在我想使用流暢的LINEAGE AICP RR

就只能買小米 一加 紅米

當然REALME 2個手機支援刷機

今天朋友買的米10，我也開始想換手機的衝動，不過個人不覺得米10好看，還不如紅米k20，挖孔屏總感覺螢幕有個氣泡，邊緣弧形給人特別壓抑的感覺，還是很期待堅果5G。

錘子不清楚，魅族買了好幾個，m9/mx3/mx5，每次都是釋出就買了，到手感覺並沒有釋出會上宣傳的那麼驚豔，速度方面只能說不卡，從來沒有“飛快”的感覺，相機、音訊方面更是達不到預期，最惱火的是系統，時不時蹦個android os的程序出來，手機就發熱、狂掉電，這個程序完全是隨機的，你不知道什麼時候就蹦出來了。特別是在外面或是出差的話，電量太沒安全感了。每次系統升級，基本都是負最佳化，系統越升級越卡，相機/音訊都是越升級越差。感覺魅族的系統工程師屬於民工級的。堅持了三代後就轉iPhone了，從此係統煩惱是路人。

對了，差點忘了，還有訊號，m9/mx3的訊號比全網詬病的iPhone11系列還要差一點。

今天我也思考了這個問題。我給出的答案是，黃章想做的是藝術品，但手機是快消品，兩種想重合必定就得長時間的磨合，還不一定成功。你看魅族的手機就知道他想做什麼，每代有傳承，有創新，講究平衡，哪個都是藝術品的標準。但我又不希望黃章推出手機，那樣我就再也買不到那麼有靈魂的手機了。