常言屁股決定腦袋，坐的越高，越會從公司利益去出發；不是好壞的問題，只是學會做裁判，裁判與選手必然是矛盾對立體

我絕對有可能所在的立場不一樣，那麼做的事情就會不一樣。我覺得在沒有碰觸到自己的利益的前提下，互相尊重就好了。

變壞了才走到領導崗的應該出現在電視劇的機率比較大，實際情況中其實壞和領導並不是劃等號的。

其一，有些人走上領導崗位，為什麼是變壞了呢？其實這個可能多少是有些主觀色彩的。何為壞，其實沒有什麼定義，有些人可能覺得領導批評自己了，就是領導壞；有些人覺得領導阿諛奉承溜鬚拍馬就是壞；有些人覺得領導給安排不合理的工作就是壞…所以個人覺得領導和壞並不是劃等號的。

其二，走到領導崗位後，會面臨很多事情要處理，這個過程中可能就會出現處事不公，或者情商不夠高，引來下屬不滿。但是這些也不代表領導就是壞的，因為企業老闆不是傻子，如果一個公司所謂的領導是壞的，那麼企業老闆見得人各式各樣，早就把這種壞人幹掉了，因為企業要利潤要發展，不會要這種壞人的。

其三，有些人為了爬到領導崗位上，可能會用一些投機取巧的辦法獲得短暫的一個晉升，但是如果沒有本事在領導崗位上也待不了多久。如果他到領導崗位了，而且也能勝任，那麼他也就不算壞了，只不過有手段而已。就像李世民做皇帝一樣，雖然開頭不太友善，但是歷史依然會記住他的豐功偉績。

所以，人無完人，多看可以學習的，看到不好的就告訴自己不要那樣就好了。

“壞”是人的本性，每個人都具備的本性，領導也是人，也擺脫不了這個本性。

首先什麼樣的人提拔當領導的機會更大，就是相對更“壞”的人，也就是慾望更大的人。原因很簡單，在遇到機會的時候，更“壞”的人會更加賣力的去爭取。很多東西必須要爭取才能得到的，職位的提升也是如此。

其次，當領導後為什麼更“壞”。這裡先談談人為什麼會“好”，人之所以“好”，是因為人是社會性動物，在社會上生存就必須接受道德、法律的約束，而道德和法律的執行效果取決於人與人之間的相互監督。就像撿到錢，一個人在周圍沒人時撿到錢交給警察的機率肯定遠遠低於在周圍有很多人的時候，這就是監督的效果。在社會生活中監督的效果無時不在，公交車上，有人在眾目睽睽下行竊，其他人視而不見並不是他們不想管，這時只要有人大吼一聲，其他人就會紛紛響應。

講了這麼多，大家就該明白了，當領導後變“的”原因是能夠監督他的人少了。

慾望更大的人當領導的機率更大，當領導後能監督他的人又變少，這麼領導不壞都不正常啊！

人與崗位的關係

題主可能沒有意識到問題中有一個隱藏前提：人的變化和崗位的關係，似乎只能發生在獲得崗位前，或者崗位後。在獲得崗位的過程中，人不會變。

人是動態的，也許就是在獲得崗位的過程中發生了質變。

把問題一定要拆分到兩面去看，未免有些非此即彼。

題主不能否認這兩種情況都是會出現的。而提出疑問是想知道究竟哪種更多？恐怕需要嚴謹的統計資料。

無論何時變化，最終與個人價值觀（道德觀）、價值底線有關。

如果恪守，就不出現題主的問題。但人非聖賢，所在能恪守本心是非常難的。

正如一句話說的：當誘惑足夠大時，底線可能就失效了。

所以變壞和崗位獲取的時間關係不大，但和願意為這個崗位付出的風險代價有關。

最後，筆者認為，把握本心，拒絕誘惑，雖難但肯定可以做到。與其變壞，不如看看本心，明白自己究竟要什麼，避免莫名其妙走到歪路上。

領導崗位怎麼定義壞與不壞呢？是吧

崗位職責要求他，當員工做的不對時要糾正，當員工落後時要鞭策，不做惡人的領導少，即便是我們說得人心，但太好說話反而只會讓團隊越來越不找公司待見，領導得不到好處的同時，部門的員工都得跟著吃苦，當然不排除有的領導惡意使壞，那是格局不夠

“有的人是走上領導崗位後變壞的呢，還是變壞了才能走上領導崗位？”以上兩者並不是非黑即白，但卻都是存在的：

對此，錦囊君第一反應是：透過搶奪他人的勞動成果來博取功名。這類投機取巧行為並不是一條正確之道，看似坐享其成，只要敢邁出變壞的第一步就能豐收成果，但其實，當你做出這類行為時，你也會為此付出一些什麼代價。所謂的“壞”與晉升絕不是成正比回報的。職場中，偷雞不成蝕把米的事件並不少見。

有些同事，在他們還只是同事關係的階段時，我們從相處中感覺到“這人還不錯噢”，但他晉升成領導後，“我真是看錯他了”！在錦囊君看來，這類現象的原由往往是：

1. 在還是同事的階段時，他批上一層友善的羊皮，長久地相處後，你並沒有發現羊皮底下是條黑色的狼。他在職場中，將自己偽裝得很好；

2. 因為他現在成為了領導，他選擇並做出了自己認為對的那套管理層的行為模式，而他所認為的對，正是要透過剝削基層員工而達到目標。當兩者所處的職場高度不同時，看待事物以及所做出的的行為也會大不相同。

“不是老人變壞了，只是壞人變老了”，這句話常常出現在各大見義勇為的新聞評論中，這種事情真的讓人氣憤：明明在社會上，一個人見義勇為幫助了老人，但老人卻反手坑了一筆見義勇為的人的錢。如同職場中的“有些人在走上領導崗位前，這個人的本質就是壞的”，他會為了自己而不擇手段，我們也並不知道他們在晉升成領導的途中，是看到怎樣的風景，碰到了怎樣的人，還是因為家庭環境的因素，導致他們當前的行為是“所謂的壞”，但它的本質在晉升領導這層階級後，他的“壞”才體現了出來。

一個人是走上領導崗位後變壞了，還是變壞了才能走上領導崗位，其實這是一個概念。很多人都知道慈不帶兵義不斂財，在性格上不做出某些改變，是很難成為領導的。

領導崗位是一個特殊的崗位，有時候他是非常不講人情的，也有的時候他是透過人情才能夠幹成許多工作的，這需要一個人透過不同的事情進行分析。

而且身為一個領導根本就不能夠存在多餘的感情，如果他有太多的感情在裡面，他這個領導根本就幹不成。

雖然很多人都說領導需要懂人情世故，但是這種人情世故完全是圍繞著自己的領導崗位來進行的，額外的人情世故他們也是會冷漠對待。

有些人一旦走上了領導崗位，他的心裡就會發生一定的變化，因為在那種環境下，那種氣氛下他不變壞是不行的，因為不變壞，他就帶不好下面的人。

很多人都說職場就是一個玩心眼兒的地方，如果你當領導以後心眼玩不過別人，那麼你這個領導還會當時間長嗎。

這時候有些人就會改變自己的心理狀態，讓自己從一個大公無私正直的人慢慢的變壞，而這種變壞並不是徹底成為一個壞人，而是讓他對某些事事情更加的冷漠無情。

很多人說自己的朋友一旦當上了領導，好像就六親不認了，自己去找他辦事，他連理我都不理。

可是話又說回來了，如果你真去找你那位當領導的朋友，去幹一些違反原則的事情，人家如果替你辦了違反了原則，受到了處罰，這怨誰呢。

你那位領導的朋友也不可能因為一些事情毀了自己的前程呀，就感覺到自己作為當領導的朋友變壞了，不懂得人情了，其實人家也是為了自己的仕途考慮。

也有人說一個人只有變壞了才能夠當領導，而這裡的壞並不是讓自己幹一些昧心的事情，也許自己做的有些事情違反自己做人的初衷，但是也是為了自己前途。

一個人要想成為領導，他需要為上面的人提供不同的利益，他一個人根本就無法提供，只有損壞了別人利益，自己才能夠拿別人利益供給其他人。

而這裡面的其他人就是能夠決定他命運的人，所以在有些人眼裡只有變壞了才能夠，達到自己升官發財的目的。

有認識些人，想我可以憑著自己的真才實學一步一步的走到領導崗位，在我們的生活中也有這樣的人，但是這樣的領導崗位很難達到頂峰的。

因為裡面牽扯了很多因素在，他可以透過一些不正當的手段，利用各種勢力和金錢來滿足自己升值的慾望，但是真正最後決定的還是他上面的領導。

當一個人在領導面前根本沒有任何作用的時候，你覺得領導會提拔他嗎？他認為他自己現在變壞了，在領導們眼裡，他就是個笨蛋。

而問題中這種變壞了，我理解是因為更加無情了，因為成為領導還是成為領導之前，首先要放棄一些私人感情，感情太豐富了，是當不了領導的。

不知道你說的壞指的是什麼意思或者是什麼概念，但人之初性本善這句話呢，確實也並不絕對就是了。

我們常說屁股決定腦袋，但有的時候，我卻覺得是腦袋決定屁股。

作為領導，你需要考慮的問題、考慮問題的角度方向，都是需要更全面更全域性的。

有時候下面的人看著你的行為，會說你變“壞”，但其實也許從公司的角度來說，你的行為只是為了企業利益最大化，你是對的，但卻傷害了部分人的利益。

所以有很多人覺得，人走上領導崗就變壞了，可實際情況卻是，走上領導崗之後看的問題不一樣，考慮的東西不一樣了。

那有些人為什麼會“變壞”之後就成為了領導呢？這裡的壞也可能只是沒有兼顧到下一級的利益了而已。

想要升職加薪，你就必須要為企業創造更多的效益，讓領導老闆看到你的價值和能力，那麼這個時候，你就要做很多事情來證明你自己，證明你的價值，展現你的能力，創造更好的業績。

也是這個時候，你可能就會跟同級的同事產生分歧，你 想的是怎麼向領導交出一份漂亮的成績，而對方可能只是想顧好眼前的利益，而你的“阻止和破壞”就是壞人行徑。

其實說到底，哪有那麼多的是非對錯，在大多數職場環境中，只有利益分明而已，你沒討到好，沒佔到便宜，別人自然都是錯的是壞人，那如果這次得利的是你呢？

這和壞人變老是一個故事。要不怎麼會有官場上的痼疾改變不了？

有些人本來心術不正，鑽眼打洞挖空心思去往權力裡面鑽。有的採用偽裝的辦法，有的採用糖衣炮彈襲擊的方法，有的採用卑劣的控制手法。為達目標辦法多多。

只要目的不純，一旦擅取權力以後，就會利用手中的權力謀利。變本加勵地幹壞事。這種人見諸媒體的不少。

一個掌權的壞人對國家的危害是潛在的，選人用人一定要看清楚。一旦失誤，將是一種不可輕饒的罪責。

變壞才能走上領導崗位，不向上級行賄很難很難升級，成為領導，因為領導任命制，領導又沒有單位效益使命，結果是任人唯親與唯利。為了免補投資成本，當了領導往往變得更壞，貪汙受賄更狠！

☆實話實說☆

壞不壞不知道，一句話體會

共產主義的領導是人民群眾選擇

新時代的領導是領導安排的

人與崗位的關係

題主可能沒有意識到問題中有一個隱藏前提：人的變化和崗位的關係，似乎只能發生在獲得崗位前，或者崗位後。在獲得崗位的過程中，人不會變。

人是動態的，也許就是在獲得崗位的過程中發生了質變。

把問題一定要拆分到兩面去看，未免有些非此即彼。

題主不能否認這兩種情況都是會出現的。而提出疑問是想知道究竟哪種更多？恐怕需要嚴謹的統計資料。

無論何時變化，最終與個人價值觀（道德觀）、價值底線有關。

如果恪守，就不出現題主的問題。但人非聖賢，所在能恪守本心是非常難的。

正如一句話說的：當誘惑足夠大時，底線可能就失效了。

所以變壞和崗位獲取的時間關係不大，但和願意為這個崗位付出的風險代價有關。

最後，筆者認為，把握本心，拒絕誘惑，雖難但肯定可以做到。與其變壞，不如看看本心，明白自己究竟要什麼，避免莫名其妙走到歪路上。