這種事兒呢，在工作當中很常見，然後呢，你可以適當的給他提一提，看他是什麼反應，再一點呢就是可以找他談一談，因為不管是出於什麼原因，總不可能說是影響到大傢伙的工作才可以啊。最後一點呢是在評論，就是給自己的上級反映一下，然後給自己換一個搭檔。

這位朋友你好，我是路上man。

不怕強一樣的對手，就怕熊一樣的隊友。遇見這樣的搭班同事也著實讓人頭疼啊！如果真的躲不開，其實也不是沒有辦法。

改變別人不如改變自己。每個人都有不同的成長際遇，你想改變他的工作方式或者是性格等，很多時候都是不現實的。所以你做好自己的本職工作，用你的工作態度，去影響他，是一個比較好的方式。

用包容的心態去對待別人。就像不是所有的人都喜歡我們一樣，無論是交朋友還是處同事，都需要相互尊重對方。每個人有短處也有長處。所以覺得對方不給力，也許也有我們自己的問題。

所謂外行看熱鬧，內行看門道。只有真正在這個行業裡，才能有足夠多的體會。醫院是個大家庭，裡面有臨床科室，醫技科室，後勤科室等等，每個科室都在發揮著各自的作用，這是一個有機整體，誰離開誰都不行。那麼自然科室裡也是如此，從大主任到小住院醫師，藥師，護士等，大家也都需要精誠合作，你不能保證每個人都如你一樣拼搏努力，技術精湛，那麼在合作時自然會有不如意之處，那如何來化解呢？

在我看來這是一個找出原因-分析原因-解決原因的過程。

1、自身的原因。

每個人的處事風格不一樣，自然會在與他人合作時有所差異。這種差異如果我們自身注重調節，那麼還是可以化解的。比如我在藥房做主任時，喜歡今天的任務今天結，不喜歡拖沓，有時自己都覺得有點強迫，尤其是一些的確不是很急的事情，科室裡年輕人居多，而且有點好玩懶散，每次分配任務後我都是不停地在催促他們，這樣做的結果倒不如讓他們自己安排時間在規定期限前完成的好。

所以後來我一方面繼續我的催促大法，一方面也給他們期限，並時常提醒，後來證明效果真的不錯。所以你可以也從自身出發，多想想是不是自己哪裡做的不到位，“人難有自知之明”你也可以真誠的向周圍人請教，我相信懷著真誠之心對人，別人也會投之以真心相待。

2、他人的原因。

這裡我們要分清他人的原因是可接受的還是不可接受的。

可接受的原因有很多，比如經常遲到，記性差，工作積極性不高等，這些可以找到實際解決辦法的，考勤到位，好記性不如爛筆頭，適當的鼓勵激勵等。

不可接受的原因那你要注意了，比如護理技能達不到要求，專業知識不合格等，在日常診療護理過程中，經常性的發生醫療事故，這些你可以向上級醫師或者護士長反映，該狠心時就該狠心，現在醫患關係緊張，我們要注意保護好自己。

另外看你應該是女生，那麼護士一般也是女生，可以試著找些共同話題增進下情感交流，下班了可以約著一起逛逛街吃吃東西。 沒有人願意與人隔離獨處，只是找不到走出去的道路。多一個朋友多一條路，說不定她就是你以後一生的知己朋友哦。

行醫之路本就坎坷，望你不要再被小事苦惱。祝開心！

在一起工作，有乾的快而好，這樣人聰明能幹，幹起活來很利索。乾的慢的跟距性格體力能力都有很大關係。幹同一工種，論績效工資，那不說了，多勞多得。就怕的是分和你在一起那個人，業績差，但工資一樣多。這樣情況太普遍了，有的領導是特別安排，如果安排兩業績差的在一起，這項工作乾的不好不順利，而且規定時間內完成不了。能幹業績好的領導看在眼裡，對自已園工哪個乾的好壞快慢，都不知那還當什麼領導。不要怨言，勤勞肯幹領導會重用的，比如兩工人爭一樣工資，幹同一種活，乾的快好的，總髮牢騷，遲到早走。本來想重用，最後下崗了，多幹點，累不壞。比如在工地分配兩幹活差的，那麼今天工作日完成不了，只有派一個體力好的和差的，但他們爭一樣多呀！領導不知哪個能幹嗎？業精於勤。

這次病毒很多科室裡的護士都是混搭，有的醫生也是，工作流程各個科室都不可能完全一樣，醫生醫囑也是，但是大部分還是相同的，細節問題都需要及時溝通，規範，磨合幾天後就可以了！護士沒有幾個特別偷懶的，也沒有特別笨的！是老師的就多教，是學生的就多問！開心工作！一切都會過去的！

哈哈，其實一個醫生一般是5～6天值一次班，而護士是4～5個年輕女生三班倒的工作制，故作為一個醫生你是不可能與同一個護士天天都搭班的，所以偶爾跟她搭一次班，即使她有再多的不是，只要不是原則性問題你是完全可以難得糊塗的啊！

如果是新手耐心帶帶她，心存善意D提醒她動作要帥速度要快，慢慢的相信她會有所進步。如帶怨意只會把自己弄得更糕，沒有好心情，工作自然也不會做得更好。

先自調！教她方法，和注意事項，和規定程式！按老實人做事！一，二，三，定好！極時溝通！自己配合也要牽就！不是每個人都能心領神會的！這樣會使你們今後有默徹！會越來越好的！如實在不行！請求領導調配！

同事不給力，你得先和她交個朋友，分析一下原因。

是她能力有問題，工作態度有問題，不想跟你一起搭班，對排班的人有意見，還是最近她自己家裡有事，自己有事，找到原因才有解決之道。

找不到原因，就找不到解決的方案。

你真正的問題是讓她工作給力，自己省事，所以不要怕麻煩，去找一下病因，然後才能對症下藥。

首先分析到底是能力問題還是方式方法問題。其二是性格和處事方法問題還是工作守則大家落實到細的問題！找出根源，醫生對症下藥應該不難。

先看工作環境，有沒有獎勤罰懶的制度，沒有制度保證，說明大家都在混，你也改變不了，這是基礎。

有制度不一定執行，執行也不一定嚴格，也有親疏分別，也有時間早晚，也有輕重緩急，也有大環境，這些都要考慮。比如，這次疫情，能上去就是奉獻，能堅守崗位很不錯了，這時候滿足底線沒有道德問題就好。害人懶人之心不可有，防人之心不可無，無論什麼時候，保留證據都不要嫌煩

倆人合作不好是個大問題！你可以和你搭班護士聊聊工作倆人分工和應該做好的事情，因為如果倆人都不理解，會容易出問題的。和他談一下也許能解決。談完還不解決，就找護士長從新分配一下搭班夥伴吧！

如果是一些無關緊要的小事，就可以不要太計較，說清楚就好，如果原則問題就要嚴肅認真告訴她，必須要有原則，要對自己，對別人負責，認真完成自己工作，只有彼此配合工作，才能更好把工作完成。你們說呢？

這是我臨床多次遇到的問題，不知道提這個問題的是男性還是女性？另外護士的獎金是否由你部分擔負？我的原則是是男人就該大度一點，不要計較太多。能夠在一起工作也是綠份！但確屬不良者找領導提出換人的訴求……

這是工作中常會遇到的情況，也是職場人際關係的一種體現。針對這種情況，我們可以有以下幾種應對方法:

一、首先要正確面對職場人際關係。舒服的人際關係應該是不對對方有過高期望，保持一種獨立心。對方做得好與否，並不影響我們自己應負的責任。

二、其次要反省自身，看自己工作中的態度是否出現了問題，是否處事方式讓對方誤會了，如果是，要找機會向同事道歉，消除誤會。

三、再次要關心同事，找適當機會與同事聊聊，看她自身是否有些家庭困擾或工作疑難，才導致工作方面的疏忽。如果是這方面原因，可以給予同事適當幫忙，讓其專心回到工作。

四、最後，要跟同事說明工作效率的重要性。醫護工作不僅要對自己負責，還要對患者負責，因此要認真對待工作，共同用心工作完成好。

遇到過同樣的情況，只是感覺好無奈。首先把工作做好，可以把工作劃分開來，每個人負責具體的部分，但也避免不了別人混水摸魚，可以和他溝通一下，必竟是要搭班的，實在不行調搭檔

心放寬點 不只護士同事 各行各業的團隊合作中都有這種情況 儘自已力量做 自覺的不用說 不自覺的說了沒用 人在做 天在看 自已努力會有收穫的 辛苦了！

做好自己該做的事，不卑不亢。和好人相處，講情感，和壞人相處講原則。把精力放到提升自己上總比放到別人身上生氣強千倍百倍。

我覺得首先知道她是為什麼不給力

如果她是一個新人，剛剛開始沒有太多經驗，那就好辦了，你多點耐心教教她，多幫幫她，慢慢經驗多了她就給力了

是此護士的能力有限，條理，思維，行動快慢，性格，決定的，遇到了就不舒服，雷厲風行，思維清晰，善於思考的護士才會積極配合。