題主首先應該明白哪個下屬完全滿意領導呢？只要領導做的不太過分就不用向領導表達不滿，若是領導做的太過分了，建議你不先穩住脾氣，想想領導以前對你的好，彆著急向領導表達不滿，就算是含蓄的表達也是不滿。開弓沒有回頭箭，潑出去得水收不回來。1.若是領導聽到了你說的畫外音:原來是不滿意我啊！你想想誰喜歡聽對自己不滿意的話呢？領導也是人，說拜年話的人一大堆，正吃甜瓜的人突然餵給他一口苦瓜，是不是更苦了，很討厭。所以別想著向領導表達不滿了。

2.若是領導聽不出你的畫外音:領導有些事做的過分了，你不滿了。那你想著如何含蓄的表達，有什麼意思呢？純粹是自找苦吃，還不如想想下班後去哪裡吃個飯喝個小酒痛快呢。

除了工作外還有生活，工作中不順心的事不順心的人大有人在，學會排解後，不照樣過得有滋有味。所以不要向領導表達不滿了，即使含蓄的不滿也是不滿。

我覺得太含蓄的向老闆表達自己的不滿意是不對的因為你含蓄他就會感覺你這個人扭扭捏捏的而在他的感覺中他就好像是你有點怕他的那個權利所以你說出你的不滿意他就會拿你說的事不當一回事愛搭不理的所以我感覺如果有什麼不滿的話就大大方方的說出來如果他不聽的話也無所謂就說你老闆做事太過分了讓我很不滿意你覺得我還行的話我就在你公司幹你覺得我不行的話我就另謀他處不要老是拿我說的事不當一回事因為沒我們員工的話你老闆也做不成所以你做事的話最好別太過分的這樣說的話他就會感覺你這個人不怕他的那個權利以後你說的什麼事他都會認認真真的考慮這樣你在公司才可以好好的發展下去以上就是我的觀點和我的看法

向領導表達自己的不滿是職場人必須掌握的技巧，屬於職場中的溝通範疇。

我在職場工作了20多年，自己的體會是應該把握“不滿”的定義，我作為普通員工時“不滿”只發生在直接領導中，全部是因為領導指揮、協調的方法影響團隊工作業績。每當這種境況下，我會先按照自己多年實踐中總結出的高效方法執行，這樣雖然違背領導的指揮下屬的方法，但達到領導要求的結果，領導內心應該是感知的。

但專案完成，業績達標後，我會在領導處於受老闆表彰後愉悅狀態下與他（她）溝通。告訴領導自己對具體工作要求產生高效結果的認識，列出其它方法進行對比。以我的工作例項看，領導都能接受這種方式對其的不滿，也會使領導在以後的工作中更加信任我們。