瑞幸咖啡 美股財務造假之後，很多人認為它會倒閉，但事實依然還在正常的存活著。但跟出事之前也有了很多變化，第一就是店員數量的減少，很多店只有一個人在做咖啡飲料，這在出事之前，一個店起碼三四個店員，這也是自救行為的舉措之一，縮減人員成本。另外，明顯擴張的速度也下來了，新店的開業數量很少，優惠的力度也小了，現在優惠完基本都在十幾塊左右，不像當初動不動幾塊或者免費。當初獨立的小鹿茶，現在也基本看不到門店了！對於普通老百姓而言，瑞幸更多是利大於弊，讓普通老百姓喝到優質，乾淨，便宜的咖啡，而且很多人前兩年確實在瑞幸上面得到了實惠，經常幾塊錢或者不花錢喝到瑞幸的咖啡！現在十幾塊一杯，我本身也還願意買，就當是為了前兩年得到的實惠還他的！
回覆列表
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1 # 宣傳片應用思維
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2 # 鸕鷀2818
瑞幸只是財務造作，虛增交異使營業資料好看，從而使股價提高，甚至是有點高管心裡清楚，在價高時丟擲了一些，股票退市，對實體現在沒太大影響，不過後續美國投資者會起訴賠錢，不過官司也一時半會說不清
實現你要明白，企業會創造三方面的資金價值。
1，利潤。
2，現金流。
3，資本價值。
一般來說，只要現金流充沛，企業的運營就不會出太大問題，比如京東虧損十幾年，但依然運營的好好的，就是因為現金流充沛。
瑞幸的問題其實那麼嚴重，如果你把一坨屎當金子賣給別人，那問題就大發了。而瑞幸是把銀子裝成金子賣給別人，道德上有問題，但經濟價值上卻不致死，因為銀子本身也值錢。瑞幸只是透過財務造假把自己包裝的過於值錢，真相爆發之後，大家看到原來他沒那麼值錢，自己上當受騙了，但誰都不能說他一點不值錢。
那麼既然值錢，為什麼要倒閉呢？
我再跟你從商業角度分析。瑞幸的主營業務咖啡，在中國是有一定市場的，瑞幸的運營大多是小店面運營，只有櫥窗櫃檯，沒有滯店空間，強調打包帶走，而不引導客戶堂食，這樣他的房租就便宜很多，而飲料這行業本來毛利就可管，瑞幸店面那麼多，原材料供應成本也有優勢，只要他看一下資料，把一年內沒有盈利的店全關了，只留盈利和收支平衡的店，他的現金流和利潤就會良好起來。
企業是靠這個活的，不是靠資本價值，資本價值是塔尖上的人玩兒變現遊戲的，只要不把當金子賣（像次貸危機那樣），不會出大問題，因為把銀子包裝成金子賣的公司，不止瑞幸一家。