賈哥哥還在美利堅忽悠呢，黃大師已經假釋了，公告出來了，拼多多、京東都已經跟國美聯姻了，你說：誰厲害？

黃哥不在江湖的時候，江湖一直有他的傳奇！

現在人出來了，江湖從此不在缺英雄！

物美、國美，本來可能成為萬達、阿里式的企業，希望做得更強大！

賈躍亭，真心不知道如何渡劫了？賈哥哥其實，應該算是堅持線上的鼻祖，可以步子邁的太大了！

祝福這些商界能人！

賈只會講故事，騙了那麼多人，在美國也不敢回國，黃光裕還是很厲害的，這麼多年一直都買國美電器的產品，繼續加油！

我拿我自己來說吧，國美零售我已經全倉，數量就不用說了，目前已經盈利過了102%，同樣我也買了14000多塊錢樂視網已經虧損過了84%，你覺得他們的區別在哪？黃光已經出獄而且我的收貨頗豐，假藥還沒有停止好在沒吃多少！

黃光裕和賈躍亭不是一個量級的人物。

黃光裕當年有價格屠夫的稱號，開創了家電行業銷售新的模式。

賈躍亭充其量是個PPT大師，當然圈投資人的本事還是有的。

分享黃光裕的幾個故事：

1981年，經國務院批准，建立汕頭經濟特區，黃光裕兄弟倆一下子嗅到了改變命運的機會。作為外貿最重要的視窗，大量二手的電器湧入汕頭。黃光裕的哥哥黃俊欽，無師自通的學會了將廢舊電器修理後，重新組裝，將二手電器變廢為寶，然後黃光裕大街小巷的進行販賣，兩兄弟迅速的賺了一筆小錢。

之後黃光裕初中輟學與哥哥帶著一蛇皮袋的二手電器和剛賺來的四千元錢北上發展。第一站就是內蒙的呼和浩特，敢打敢拼和商業Octavia的黃光裕兄弟，迅速的開啟的內蒙的電器市場，當地人民非常喜歡這種進口的二手電器，兄弟倆也迅速的賺到了人生第一桶金。

之後二人去了北京，一沒背景，二沒人脈，如何在北京迅速開啟市場？

黃光裕分析了下當時的競爭對手，透過觀察，他發現國企銷售的電器普遍價格過高，於是黃堅持薄利多銷，開啟銷售渠道，讓利消費者，將客戶迅速聚集到國美來。為以後“價格屠夫”的名號開了個好頭。

1990年，黃光裕繞過中間商，直接和廠家接觸，並開創性的使用了包銷制方式，透過“一票買斷”的採購方法，大大降低採購成本。

1991年，在企業普遍沒有廣告意識的當時，黃光裕拿下《北京晚報》，又開創性的購買了中縫廣告，這種價效比極高的廣告板塊。透過報紙引流，迅速提高知名度。

1999年，國美電器已經成為北京最大的家電連鎖企業，北京市場已經滿足不了國美的胃口，它開始向其他城市進軍。國美透過低價策略，每到一個城市，對這個城市的原有電器商城就是個災難，價格拼不過，銷售量大幅下降，正所謂“價格屠夫”一到，各個電器商城哀鴻遍野。而且對於生產廠家而言，價格被壓得很低，基本沒有利潤，別的商家也賣不上去價格，苦不堪言。

2000年，國內9家彩電廠商召開“彩電峰會”，企圖阻止國美的低價策略，形成價格同盟，彩電作為電器的核心品類，對國美來說形成了巨大壓力。但是國美的做法是“寸土不讓”，一邊在媒體上高調宣稱國美彩電不降價，一邊策反聯盟中的彩電廠商，終於讓熊貓彩電直接反水，進一步吸引大量使用者來購買彩電。一舉將國美從生死線上拉了回來。最後由於部門的介入，彩電廠商的價格聯盟土崩瓦解。

2001年，國美引發空調行業的地震，鐮刀又砍向了空調行業。由於價格壓得極低，格力的董明珠直接和國美翻臉。隨後黃光裕透過媒體回懟道：現在降價是我們說了算。

多年之後的董明珠回憶這段經歷，仍然心有餘悸道：“黃光裕用賤價衝擊商場，要把咱們小經銷商全部消滅。那時咱們的人不能開罪他，大連鎖、好厲害！”